县级供电企业电力营销管理风险研究

我国的经济能力水平在改革开放后得到了显著的提升,在这样的新形势下,基层的电力企业在很大程度上面临着新的问题。电力企业在国民经济发展中占据着十分重要的发展地位,人们的生活和生产活动都和电力有着密切的联系。因此,在用电数量大量增加的情况下,对于供电企业的各项管理问题就成为了重要的方面。本文主要分析县级供电企业的电力营销管理的风险问题,为促进电力行业的健康发展提供建议。     

智能电网对电力营销的作用

在电力管理体制的不断深化改革的背景下,我国的国家电网公司制定并出台了一套基于客户服务的现代电力营销发展战略框架和指导意见。电力营销在特高压电网以及智能电网背景下一定会迎来新一轮的发展和改革。通过本论文,将详细介绍电力营销概念以及国内外电力营销的发展现状和智能电网对电网营销管理的营销策略,其中引入了智能营销概念,并简要说明对智能电网下电力营销的发展策略的影响。     

新时期电网经营企业电力营销的风险和对策分析

随着我国社会经济的发展,我国电网的商业化运作也在不断的发展,电网经营企业经营运行中的一个核心的项目就是电力营销,电力营销的状况直接关系到我国的电力企业经营和发展。新时期我国的电网经营正处在过渡时期,在电力营销的过程中存在诸多问题,为电网经营企业的发展带来了很大影响。本文主要通过分析我国电网经营企业发展的现状,以及在电力营销过程中存在的风险,探讨规避风险的策略,旨在为我国电力经营企业的发展提供参考。     

供电企业电力营销管理风险研究

随着我国社会主义经济市场化水平的提高,国网冀北电力有限公司廊坊供电公司的运营管理已经实现了商品化,电力营销就是典型代表。与所有的商业营销方式一样,电力营销同样存在着一定的风险,因此对供电企业电力营销进行风险管理十分必要。本文重点对当前供电企业电力营销面临的风险以及风险应对措施进行了探讨研究。     

浅谈供电企业电力营销对策

本文分析了供电企业电力营销实施中可能出现的问题及对策,指出了供电企业营销管理的思想定位,阐述了供电企业电力营销组织保障措施及做好供电企业电力营销工作方法,提出了供电企业电力营销对策。     

营销稽查对降低电力营销风险的作用探究

我国经济的快速发展以及社会的大力建设对电力供应提出了较高的要求,市场化程度的加深迫使电力企业的发展运营要以市场为导向,注重电力生产、配送、营销等过程的服务质量和管理水平。随着当前电力消费的多元化以及市场自由度的增强,电力营销风险日益成为影响电力企业发展的重要因素,开展科学合理的营销稽查能够在最大程度上降低电力营销中存在的风险,增强电力企业的核心竞争力。本文在实践的基础上对电力营销风险进行了深入的研究,探讨了在新形势下开展营销稽查的必要性和策略。     

探讨供电企业电力营销管理的现状及对策

随着我国经济的发展和社会的进步,我国的电力企业也往不断发展,人们对供电企业的安全以及质量的要求是在不断的提商。因为受到以往传统的管理方式的阻碍,现在的供电企业电力营销的一些管理模式是比较单一的。在管理的机制上严重的缺乏了创新性．市场化水甲以及营销管理的水平的核心竞争力还是与国外今业相比还是有着很大的差距。因此,供电企业一定要加强市场的发展为导向,进一步提高企业管理创新的力度,不断的强化基础的管理,进而来提升市场的占有率,这样也就能使企业的效益实现了最大化。     

供电企业电力营销管理的总体策略探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。     

新时期电力营销面临的问题与对策思考

在供电企业的众多业务中,电力营销是其中最重要的业务,并且电力营销的实际工作质量将会直接对供电企业的发展起到非常重要的影响.我国供电企业的电力营销由于受到了传统管理方式的制约,其呈现出比较单一管理模式,并且还面临着诸多问题.在新时期里,供电企业的电力营销要想在激烈的市场竞争中站住脚跟,那么就需要供电企业做出相应的电力营销对策.     

供电企业电力营销稽查措施探讨

随着电力供应市场竞争的日趋激烈,要求供电企业必须加强自身经营管理,组织好电力生产、经营和销售环节,以提升企业的核心竞争力。而电力营销稽查是电力营销管理的重要环节,为提高营销管理水平提供了有效保障。本文通过对供电企业电力营销稽查工作的具体内容进行简要介绍,进而提出完善电力营销稽查的具体措施。     

针对县级供电企业电力营销管理风险的探究

社会主义市场经济的发展使得我国电力业的发展也逐步迈入市场化、商品化。然而步入市场化、商品化,就需要对商品进行营销。所以,电力企业如何就“电”这一商品进行风险营销管理成为众多电力企业关注的重点问题之一,尤其是对于县级这种比较小的电力企业。因而,对于县级供电企业电力营销管理风险的探究具有十分重要的意义。本文主要阐述了电力营销的概述,对当前县级电力营销的风险进行了分析,并针对县级供电企业电力营销管理风险控制手段提出了几点建议,旨在为县级电力企业能够更好更快的发展而提供一些有价值的参考意见。     

供电企业电力营销管理的探讨

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展,决定着供电企业的市场竞争力。文章分析了我国电力市场营销现状、加强电力营销管理工作的措施,指出为了适应新形势的要求,供电企业电力营销必须改变传统的营销模式。     

浅谈电力营销安全风险及防控

随着我国经济的发展和社会的进步,我国的电力企业也得到了快速的发展,电力营销作为电网公司的核心业务,是提高电网公司效益的关键环节,具有基础性和先导性的重要作用。但任何一个应用系统无论其安全控制功能多么完善,运行环境多么安全,都存在着安全风险。每一个系统的安全,风险的大小又由于系统控制功能和运行环境的不同而不同。     

我国企业电力营销业务的风险管理研究

现代企业在生产、经营的过程中,必然存在一定风险,电网经营企业也不例外,企业利润来源逐步从发电侧向售电侧转换,电力市场营销的重要性逐步显现,为整体提升企业利润,改革及管理带来的风险防范研究成为企业关注的重点。本文就我国企业电力营销业务的风险管理作简要的分析、探讨。     

供电企业电力营销策略探讨

近年来,随着我国现代化建设的快速发展,电网的也随之快速发展。面对当前国民经济快速增长的新局势,供电企业的营销办法也面临着战略性的变革。供电企业在向社会供给的同时,还要更多的考虑客户的反馈意见,不断地以消费客户为中心,在营销战略搞自主创新的同时,还要丰富各项对客户的服务手段,更好的优化营销中的各个流程,以便适应在社会新形势下的营销方式。     

电力营销稽查对提高电力营销效率的探讨

随着我国电力事业的快速发展,电力营销稽查也成了电力企业工作中不可缺少的重要部分,对于提高电力企业的经济效益也有着重要的作用。主要通过对电力营销稽查的论述分析来详细说明电力营销稽查对于提高电力营销效率的重要作用,以供参考。     

关于电力营销全过程电费风险管控的研究

随着市场经济的不断发展,之前我国垄断现象严重的一些行业,包括电力企业在内,都面临着严峻的挑战。为了能够迎接新体制,同时使自己能够更加良好的发展,我国的电力企业必须市场化,着眼于电力营销,以客户的需求为自己的行为导向。如今我国的电力企业在市场化的过程中,主要的收入为电费,因此电费的消费高低直接决定了供电企业的效益。而我国的电力企业在进行营销的过程中,会出现各种各样的不稳定因素,其中最主要的问题就是电费安全、扩展业务、自动化风险等等。为了应对这些风险,建立起健全的电费风险控制措施是十分有必要的。本文就从电力营销本身性质出发,进而进行电力营销全过程电费风险分析以及电力营销全过程电费风险控制,以供同行们参考。     

浅谈供电企业电力的营销管理

电力企业的营销管理理念在我国众多供电企业并不是非常得到重视。同时,电力营销中也存在众多问题。销售、竞争意识,以及设备体系、市场发掘、缺乏相应人才等等,这些问题都影响着供电企业的销售量。供电企业需要学会如何完善电力营销措施,广开市场,培养人才,增加企业竞争力。     

关于电力营销全过程电费风险管控的研究

可以说,电费风险管理是电力企业管理工作中的重点内容之一,更是电力营销管理工作顺利开展的有效保障。而在实际的电力企业电力营销全过程的工作中,普遍会存在一定的电费风险问题,如果电力企业不重视这一问题,也没有及时采取相应的解决对策,势必会造成企业巨大的经济损失,这对于电力企业的可持续发展是极其不利的影响。因此,加强对电费风险控制是非常至关重要的。为此,笔者就通过结合自身多年的工作经验,主要针对电力营销全过程电费风险管控问题进行了研究讨论,从而得出以下相关结论,以供参考。     

关于电力营销全过程电费风险管控的研究

电费是电网经营企业营销的主要收入,也是电力营销工作的最终体现者。电力经营中企业电力营销工作的全过程都存在着及时全额回收的电费风险。本文通过采用风险管理理念、方法和相关知识,对现阶段电力经营企业工作中存在的各种电费风险进行分析,并且提出了相关的控制策略。