地市报应对报业人才流失策略探析

随着报业改革不断深化,合理的人才流动有利于报业保持活力、优化人力资源配置和开发人力资源,但当人才流动处于一种无序的状态,就会影响报业的正常发展,影响到报社工作的连续性,影响到办报质量和其他员工的稳定性。该文针对报业人才流失的成因及特点,结合地市报业生存发展的客观实际,着重从建立健全激励机制的角度,探讨应对报业人才流失问题的对策。     

浅谈地市报业采编人才流失的对策

随着地市报业改革不断深化,合理的人才流动有利于优化人力资源配置,促使报业保持活力,但当采编人才流动处于一种不正常的无序状态,就会影响报业的健康发展,甚至损害媒体的形象和公信力。本文针对地市报业采编人才流失的成因和特点,以及带来的影响,结合地市报业生存发展的实际,着重从建立健全激励保障机制的角度,探讨应对采编人才流失的对策。     

人才培育是报业发展的前提——试论地市报人员整体素质的提升

在报业竞争日趋激烈的今天,作为在省级和县级传媒的夹缝中求生存的地市报社,要在事业上有大的发展,必须在办报理念、采编手段、报业经营和管理模式等方面形成自己独特的风格和优势。而加速提升地市报人的整体素质,营造一支拉得出,打得响的报业人才队伍,则是最为紧迫的先决条件。为什么要把提升人员整体素质放在如此重要的位置?这是因为: 第一,一般来说,地市报社现有人员的各项素质虽然比较匀称,但与省报相比,“尖子”型人才相对较少,而且这类人才往往容易往规模更大、条件更好的报社流动,或被当地党政机关“相中”而跳槽,流     

经营人才“向内看”

"报业没有经营人才","报业最缺经营人才",受这一观念影响,一些经营相对落后的报社不惜重金从业外挖高手,从其他行业寻找高参、引进人才.但实际情况是,这些报社的经营效率与经营质量却没有质的提高.报业真的没有经营人才吗?报业的经营人才要从哪里来呢?     

探索报业财会工作的新使命

随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变,报社多种经营日益发展起来,有的报社已经开始走上报业集团的道路,报业经济正以前所未有的速度迈向21世纪。与此相应,报业财会工作的地位、职责、任务正在发生根本的变化。如何认清并担当起报业财会工作新的历史使命?对此我们结合工作实践作了一点探索。     

数字化报社与创新意识

<正> 随着信息时代的到来,数字化地球、数字化中国、数字化北京的概念不绝于耳,那么报业又将何去何从呢?答案是实现报业数字化,建设数字化报社。数字化已成为新时期报业发展的强大驱动力,是当代报业发展的必由之路。本文就数字化报社的概念和内涵进行了阐述,并且结合作者的工作实践,对在实现报业数字化过程中的创新意识举了若干例证,以期收到抛砖引玉的功效。数字化报社 1、科技是报纸发展的动力 物质、能量、信息是我们这个世界的基本资源。没有物质,就什么东西也不存在;没有能量,就什么事情也不发生;没有信息就什么东西也无     

“科研人员流动及其影响”专题前言

全球范围内,科研人员流动越来越频繁,在科学计量领域也越来越受关注。科研人员流动已经从过去的人才流失(Brain Drain)或人才回流(Brain Gain)逐步转变为人才环流(Brain Circulation)。关于科研人员流动的观点中,支持者认为,流动给流入国与流出国之间建立了联系,人才流动背后是知识的流动,流入国获得了新的科学知识,流出国获得了知识输出产生的影响,所以科研人员流动能产生“双赢”的结果①;而反对者认为,人才分布不均衡,流动势必加剧各国各地人才结构失衡②。     

基于人才流动带来的人事档案实务问题研究

为了适应社会发展的需要,人才的流动在现代社会中日益频繁,人才合理的流动既可以在社会发展中合理分配人才资源,又可以给人才提供更优质的发展空间。日益频繁的人才流动,体现了我国人力资源价值实现的同时,也折射出我国的人力资源市场走向稳定和成熟。在人才流动趋势下,人事档案管理难免遇到一些困难或问题,影响人事档案的准确性、安全性以及影响人才服务效果,为此,必须找到问题症结所在,以提高人事档案管理水平,适应现代社会人才流动的需求。     

新时期高校高层次人才的人事档案重建及对策

随着我国高等教育事业的发展,高校需要大批高层次人才,从而引发高层次人才的大量流动,但人才流动中,人事档案却成为障碍。如何解决高校高层次人才流动中人事档案的问题,是目前亟待研究和解决的课题。     

新时期高校高层次人才的人事档案重建及对策

随着我国高等教育事业的发展,高校需要大批高层次人才,从而引发高层次人才的大量流动,但人才流动中,人事档案却成为障碍.如何解决高校高层次人才流动中人事档案的问题,是目前亟待研究和解决的课题.     

浅谈报业人才流失的对策

报业人才的不合理流动特别是骨干人才的流失,不仅会使报业媒体遭受替换成本、培训成本等直接损失,还将影响到报社工作的连续性、办报质量和其他员工的稳定性,因而必须引起报业管理者的重视和关注。     

观察报业人才竞争新态势

长期以来,报社人才主要来自高等院校新闻专业的毕业生,这些毕业生经几年较系统的新闻业务学习,掌握了基本的新闻报道理论,报社对他们的要求主要体现在新闻报道技巧方面,即如何就一新闻事件报道得更好、切入角度更新、文字写得更优美流畅等等。但随着报业竞争的日趋激烈,特别是报业的集团化经营、企业化运作,报业集团仅仅有新闻学人才已越来越难以满足报业市场化的需要,报业对人才需求出现复合多元新态势,既招收新闻学人才,也延揽有其它学科背景包括会经营管理的人才,以满足报业集团做大做强的需     

目前我国报刊社资产均属国有资产——新闻出版署报刊管理司副司长王国庆答记者问

改革开放以来,市场经济的发展和国家对新闻出版业的特殊政策,给报业提供了前所未有的发展契机,报业经济得到迅猛的发展,成为国家经济发展的一个重要产业。经营规模大了,资产多了,在资产经营和重组过程中,就遇到了过去不成为问题的问题,即报社的资产到底归谁?创办时个人或企业注入的资金可否视为投资?近几年来,不断有报刊社咨询此类问题,也有的办报之初的筹资人到有关的部门讨说法,甚至司法、监察机关对此类涉嫌挪用或占有、转移报社资产的案件认定上也出现困惑。     

关于报纸商品属性的把握

在社会主义市场经济条件下，我国的社会主义报业正以前所未有的速度飞快发展，实践证明，心是承诺报纸的商品属性，并认真按照市场经济的规律运作的报社或报业集团，报业的发展速率就加快，凡是不承认报纸的商品属性，仍然按照计划经济条件下形成的那一套老办法办报的单位，报业经济就停滞不前甚至倒退，在世界经济全球化，我国即将加入WTO的时代背景下，认真研究报纸的商品属性和报业市场的发展规律，壮大我国社会主义报业，已经成为我们必须面临的一个尖锐课题。     

报业发展：如何创新用人机制

“国以才立，政以才治，业以才兴”。可以说，谁拥有了人才，谁就赢得了优势，就能在竞争中赢得胜利。当前，国内新一轮报业大战如火如荼，随着报业竞争的逐步深化，人才的流动也日趋常规化、国际化，如何更好地吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才，已成为报业发展的重要课题。     

报业经营人才奇缺的原因及对策

当今社会,媒体竞争风起云涌。媒体竞争,归根结底是人才的竞争。在市场经济条件下,缺乏高素质的经营人才是当前报业发展过程中面临的困境,这需要各级报社和报业集团在改革发展的进程中加以破解。本文着重对我国报业经营人才面临困境的原因及其对策进行探讨。     

坚持“两个不变” 推进“三项改革”——谈报业经济发展

如何依据我国报业经济发展的内在规律,确定正确、科学、现实的报业经济发展之路,以保持报业经济长期、稳定、持续的发展?我认为必须坚持“两个不变,三项改革”。 一、坚持“两个不变”,就是坚持党报和党领导下的报纸的性质不变;坚持报社国有资产的属性不变     

报社总经理角色定位

报业经济的发展,呼唤既懂新闻规律又善经营管理的人才群体的出现,深入研究作为这一群体“火车头”的经理在新形势下应有的地位、作用和知识结构,有利于推动报业管理体制改革,促进报业经济的繁荣,有利于总经理的成长和职能完善。 一、以我国报业经济所处的历史方位重新认识报社总经理的地位 我国报业经济是随着改革开放的大潮而逐步发展起来的,大致经历了两个阶段:第一阶段是以1978年到1991年,预算拨款办报的传统方式逐渐被打破。国家分期分批对报社“断奶”,实行“独立核算、自负盈亏、照章纳税、财政不给补贴”的财政管理新体制,报社开始突出经营意识,把广告、发行、印刷作为主体产业经营,使之成为报社的主要经济来源,同时根据“一业为主,多种经营”的方针,利用报社自身的优势,兴办了一些与报纸相关的项目,如读者服务、打字复印、印刷器材等,报社实现了从机关化管理向企业化管理的飞跃。     

在市场竞争中发展壮大——谈报业企业化管理的内涵和现实意义

随着社会主义市场经济的发展,作为新闻传媒的报业,如何适应新的形势,在迅猛发展的市场经济大潮中求生存、求发展、求壮大,是广大报人正在探讨、实践的新课题。有的报社在改革领导体制,转换内部机制方面做了尝试;有的报社在实现报业产业化、集团化方面先行了一步。这些改革和探索都是在推行事业单位企业化管理模式。这究竟是什么样的管理办式,它给报业发展提供了什么样的天地,它的内涵和意义是什么?本文拟就这些问题做以下探讨:     

迎接多媒体共存共荣的春天

春夏秋冬,是自然的更替.我们早已熟悉某一报刊或某种报刊的严冬,我们也已经看到了某些报社的严冬,但是我不认同整个报业的"严冬论".报业作为一个产业,将在外部压力下进发出内部整合和创新的激情,迎来真正稳定发展的春天.