建立完善竞争机制，深化高校人事制度改革

文章以竞争机制的内涵为切入点，对高校引入竞争机制的迫切性和必然性、如何引入竞争机制以及应采取的配套措施作了阐述。     

强化竞争机制进一步深化高校人事管理制度改革

一从人事管理的角度看 ,当前高校强化竞争机制 ,推进体制改革首先要从工资分配入手 ,通过工资分配所体现的竞争原则 ,充分发挥其激励和导向作用。从我校的情况来看 ,过去通过职称评定、年度考核和计算工作量等方式 ,试图拉开工资、奖金的分配档次 ,以激励教职工特别是广大教师教书育人的积极性 ,鼓励教书育人和从事科学研究的优秀人才脱颖而出。但回头看 ,效果并不明显。据近年统计资料 ,我校教师个人最高工资额仅高于教职工人均工资的46%。显然 ,这样的工资差距是很难起到激励优秀人才的作用的。而且 ,由于这种工资差距主要是通过工作量这…     

高校人事制度改革须建立竞争机制

2011年9月,东北大学几位教师考核不合格被降级。一时间,东北大学打破职务终身制的措施被广泛关注,并被视为大学人事制度改革的"破冰"之举。挑战"能上不能下"的旧模式、建立"优胜劣汰"的新机制,正是高校在积极探索的一项艰深命题。     

深化高校人事制度改革,引进竞争机制,提高办学效益和水平

高校人事制度改革是高校管理体制改革的核心,知识经济时代,竞争日趋激烈。高等教育管理要深化人事制度改革,引进竞争机制,创新用人机制,建立科学的人事管理制度,以推动高等学校的快速发展。     

试论高校人事管理中的竞争机制

一、高校人事管理中的惰性与竞争有人说,高校是当今计划经济时代的最后堡垒。此说未为过也。高校虽几经改革,在人事分配制度方面有了很大改进,但计划经济的影响根深蒂固。在人事管理中突出表现出一种缺乏竞争活力的惰性。这种管理惰性首先表现在人们的观念上,认为高校...     

对高校内部管理引入竞争机制的思考

将竞争机制引入高校内部管理系统,是我国经济体制扣经济增长方式转变对高校办学管理体制的客观要求,也是高校增强自身办学活力和社会适应性的内在要求.文章分析了竞争机制的含义和高校引入竞争机制的迫切性与必然性,对如何引入竞争机制以及应采取何种配套措施,竞争机制如何影响高校的部门、教职工、领导干部和学生作了具体阐述.     

关于深化高校人事制度改革的几点思考

近几年来,各高等学校在各方面积极推进人事制度改革,但改革进程与各项事业的发展仍存在着不适,这制约着高校的发展。为此,必须继续深化人事制度改革,以科学发展观为指导,积极推进全员聘用制,健全激励机制,改革校内分配制度,完善评价机制。坚持走规模、结构、质量、效益统一的发展之路,从而促进高等教育持续发展。     

浅谈高校人事制度改革

高校人事制度改革的主要内容是，理顺管理体制，强化岗位聘任，打破“铁饭碗”和平均主义“大锅饭”，破除职务“终身制”和人才“单位所有制”，形成“能进能出，能上能下，能高能低”的激励竞争机制，努力创建有利于优秀人才尽快成长和发挥才干的制度环境，建设高素质教师队伍和管理队伍，全面提高学校的办学效益和整体水平。     

正确引入竞争机制 深化高校人事制度改革

一、现状·任务高等学校担负着为国家培养高级专门人才、发展科学技术和运用其成果为社会公众服务的三大职责。完成此三项任务,要有一支结构合理、素质较好的精干的教职工队伍。当前,高校教职工队伍的状况尚不尽人意,主要是整体结构失调,员额超编,人员与岗位不适,人浮于事,冗员难以处置,人才“流动”困难。具体说,一是队伍老化与青黄不接的状况并存;二是人员超编与人才缺乏的状况并存;三是僧多粥少与窝工浪费的状情并存;四是冗员闲置与事无人干的状况并存;五是用非所学、越位代用与人不得其所、才不得其用的状况并存;六是人才进不来与出不去的状况并存。造成以上几种状     

浅谈高校人事管理信息化

高校人事管理信息工作是高校人事管理的基础性工作,信息化程度影响着人事工作效率和人事决策的实施。本文从高校人事管理信息化的意义、高校人事管理工作的特点和存在的问题及解决的对策等方面进行了阐述。     

我国高校劳动合同制人员管理现状分析

随着我国高校规模的迅猛发展,近年来高校劳动合同制人员数量激增,并已成为高校教职工队伍的重要组成部分。本文在对劳动合同制人员界定的基础上,对劳动合同制人员产生的原因、特点及目前管理存在的问题进行分析,为今后高校相关政策规定的制定提供借鉴。     

高校人事档案信息化管理的现状及对策

高校人事档案工作的信息化建设是高校深化改革发展的需要,高校人事档案的管理理念应与时俱进,不断创新,使档案管理工作实现现代化、信息化、载体多元化,管理制度健全化,以保证档案信息全面、安全、可靠,为高校事业发展提供优质、高效、快捷的服务。     

对加强高校人事档案的服务功能的思考

高校人事档案管理工作是高校管理中的重要组成部分,但由于目前在许多高校,为档案而从事档案管理的现象很突出,这种以物为本的思想严重制约着高校人事档案服务功能的发挥,进而影响了高校人事档案的利用。本文对此做出了认真的分析,并提出要转变传统模式和思想的影响,充分发挥高校人事档案服务功能的措施,强化其社会服务功能,使人事档案信息资源得到更好利用。     

高校人事管理现状及对策

高校作为先进生产力的生成器与孵化器,在知识经济的时代下应该引领时代前进的步伐,高校人事工作方面也不应例外。然而随着教育体制改革的不断深化,传统高校人事制度的弊端也日渐凸显,因此必须打破传统模式建立新型高校人事管理制度。     

加强地方高校管理人员队伍建设的思考

文章在分析地方高校管理人员队伍现状的基础上,分析了在队伍建设中存在的一些问题,并提出加强地方高校管理人员队伍建设的措施：重视地方高校管理人员队伍中的文化建设;严格选人标准,提升人员综合素质,实现个人最大价值;注重对管理人员的培训,使其具有选择工作多样化的能力;积极促进人力资源激励机制的形成,进一步丰富激励手段;注重激励...     

高校人事代理制度刍议

从人事代理制度的基本内涵及目前高校实行人事代理制度的现状入手，探析了阻碍高校人事代理制度推广和深化的原因，并提出了相关对策。     

加强新建本科高校干部人事档案管理的思考

从强化各级领导的档案意识、提高干部人事档案工作人员业务素质、健全并贯彻各项规章制度入手,认真做好档案材料的收集、鉴定、归档、整理、保管、利用等工作,加快干部人事档案工作信息化管理的进程,使干部人事档案更有效地发挥应有的作用。     

浅析当前院校人事档案管理存在的突出问题

高校人事档案管理是高校管理工作的一项重要任务,是高校组织、人事部门对人力资源管理的重要信息来源,只有抓住机遇,努力做好新建本科院校人事档案的管理工作,提升服务水平与管理水平,才能使人事档案管理与档案管理实现共同发展.为此,在阐述当前院校人事档案管理存在的问题的基础上,通过分析提出加强人事档案管理的措施及方法,以期促进高...     

协调劳动关系是高校人事管理职能拓展的方向

劳动关系是经济社会中生产关系最基本的组成部分。为了适应经济社会的发展和市场经济的要求,高校人事管理应转向协调劳动关系,用劳动法规调整高校劳动关系。高校人力资源管理要应对挑战,完善聘用制,建立和谐的劳动关系,促进高等教育发展。