谈高校后勤社会化进程中的财务改革

高校后勤社会化改革,须建立和完善与后勤社会化改革相适应的财务管理体系,并加以发展改革。财务管理的改革主要从财务管理观念的转变、财务管理模式的改革及财务管理制度的改革三方面着手。     

高校后勤社会化进程中职务犯罪预防探析

当下高校已成为职务犯罪的新的高发区,后勤部门更是高校职务犯罪的“重灾区”。从案例分析看,后勤职务犯罪呈现出许多新特点和新趋势,通过对职务犯罪原因的分析,提出预防后勤职务犯罪的对策,为高校做好相关领域内的职务犯罪的预防工作提供决策参考。     

高校后勤管理社会化问题探讨

分析了当前高校后勤管理社会化面临的问题，提出了高校后勤管理逐步实施社会化的应对策略。     

高校后勤社会化进程中的廉政建设

高校后勤社会化改革是高等教育改革及办学模式重大转变的具体体现,是适应社会主义市场经济的要求。遵循经济规律办事的一场深刻革命。高校后勤社会化的主要特征是人财物运转和改革中利益、资源的调整与重新组合,面对当前法制不健全、制度不完善、监督不得力、教育不到位的现实,切实加强社会化进程中的廉政建设尤为重要。因此,建立健全与后勤社会化改革相适应的廉政制度和预防腐败体系是我们当前的一项重要政治任     

深化改革推动高校后勤社会化进程

一、优化改革环境,提高后勤综合素质,在市场经济中求发展、求稳定高校后勤改革受到各方面环境的影响和制约。高校后勤改革环境大体可概括为四个环境,即校园环境、政策环境、政治环境、经济环境。 (一)校园环境。校园环境包括院庭环境,师生的学习环境、生活环境、舆论环境、治安环境等,它们是有机的整体,后勤工作恰恰和这些环境密切相关。后勤人员的素质、精神状态、工作作风、服务质量、管理水平等,直接影响到这些环境的好与差。“三服务、两育人”高校后勤的服务宗旨,当前,后勤中有少数人忽略这一问题,重数量,轻质量;重投入,轻产出;重产业,轻服     

浅析社会化进程中高校后勤文化的建设

在推进社会化改革进程中,后勤文化表现出与以往相比更加丰富而又立体的特点,如先进性、开放性、多层次网络性等。本文就如何在推进社会化进程中进行后勤文化建设谈几点看法。一、坚持把创新求变作为建设高校后勤文化的灵魂随着我国逐渐融入世界经济,给后勤文化的重塑和整合带来了难得的机遇。同时知识经济时代也要求高校后勤以创新作为经营服务的龙头,不断造就新的市场需求和生存空间。因此后勤社会化改革     

高校后勤社会化改革面临的人力资源管理问题剖析与对策

近年来,随着社会化改革不断深化与发展,高校后勤已由原来的行政部门转变为兼具经营与服务双重性质的后勤服务集团。这种改革减轻了学校的经济负担,激发了后勤的活力,但由于历史原因、高校后勤企业自身性质、服务对象的特殊性,造成高校后勤企业依然面临内部管理、人力资源分配等方面的问题,为推动高校后勤改革的深化,构建和谐校园生活环境,必须尽快解决这些问题。     

高校后勤社会化改革进程中应注意的几个问题

高校后勤社会化改革,关系到我国高等教育事业的发展,关系到科教兴国战略的大局,具有重要而深远的意义。如何加快高校后勤社会化改革进程,应注意以下几个问题: 1.统一认识,转变观念高等学校后勤社会化改革,是计划经济向社会主义市场经济转变在高校后勤     

社会化背景下高校后勤人力资源管理的问题与对策研究

我国高校全面后勤社会化改革已经过十个年头,其中人力资源是决定改革成功与否,顺利与否的关键,而对这一特殊资源的管理水平的高低更是高校后勤管理的重中之重。但目前在高校后勤部门中人力资源管理的制度仍不完善;人力资源管理水平相对滞后;"老人"人力成本的不断增加等等问题都成了阻碍后勤社会化向更高层次发展的一大难题。为此,笔者对我国高校后勤人力资源管理现状及其存在问题进行深入剖析,并力图从中提出提升我国高校后勤人力资源管理水平的对策。     

谈高校后勤社会化改革

本文回顾总结了我国高校后勤社会化的提出、探索与科学化的历史经验，论述了高校后勤社会化改革的目标，方式和步骤，提出了高校后勤社会化改革从全面启动、过渡到实现的途径模式，为顺利实现高校的后勤社会化进行了理论探讨和研究。     

高校后勤社会化国有资产管理问题探讨

面对高校后勤社会化改革的新形势,如何在后勤机构改革、人员分流、校企分离等改革过程中管理好国有资产,确保国有资产的不流失,使之保值、增值,已成为一个亟待解决的现实问题。一、加强高校后勤社会化中国有资产的管理     

当前高校后勤社会化改革进程中的若干问题研究

经过十多年的艰苦努力,高校后勤社会化改革经历了由计划经济为主向市场经济体制为主的转变,解决了长期制约高校发展的瓶颈问题,取得了阶段性成果。文章就我国高校后勤社会化改革十多年来的成绩进行了初步评价,就当前改革中出现的若干问题进行了分析,指出了确保改革深入推进的关键是政府充分发挥主导作用,建立健全监督管理制度,理顺甲乙方关系,以建立＂市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、部门依法监管＂新型高校后勤保障体系。     

把握基本规律推进高校后勤社会化进程

高校后勤社会化是社会主义市场经济发展的必然产物,是教育事业发展的必然产物,同时也是高校后勤改革深化和发展的必然产物。中共中央、国务院多次强调高校后勤服务工作,应通过改革逐步实现社会化。特别是在社会主义市场经济体制目标确立之后,后勤战线的理论工作者和实践工作者大胆地进     

论高校后勤社会化改革的进程

高校后勤社会化改革是一项复杂而艰巨的系统工程,这项改革必然要经历一个艰难、曲折、长期的过程。我认为这个过程应该包括三个阶段,即:初级阶段、互动阶段、成熟阶段。 1.初级阶段——确立服务宗旨,保障健康成长     

浅谈在高校后勤社会化进程中构建和谐餐饮

一、构建和谐餐饮是后勤社会化的要求进入本世纪以来,在国务院及教育部的大力推动下,经过全国各高校的不懈努力,高校后勤社会化改革取得了突破性进展。但迄今为止,后勤社会化改革尚远未完成,后勤社会化的目标尚有较大的差距。究其原因是多方面的:有国家政策方面的因素;有学校领     

高校后勤社会化管理中的问题及对策

2000年国务院提出了高校后勤社会化改革的目标,许多学校的后勤管理因此进入社会化的起步阶段。其具体运作方式主要有准企业化运行模式、开放运行模式以及"大后勤"运作模式等等^[1]。一、高校后勤社会化管理的相关概念高校后勤社会化管理指的是在社会主义市场条件下,变单纯依靠行政手段,仅仅以高校为主体的封闭、单一、僵化管理模式,为充分发挥高校的主动作用,综合运用法律、行政、经济等手段,高效利用高校内外资源要素的开放、多元、     

谈社会化中的高校后勤产业

随着我国社会主义市场经济体制的确立和高等学校综合改革的全面推进，高校后勤工作及其改革已取得了很大成就。在高校后勤改革方向明确、基本框架比较清楚的情况下，如何用邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和党的有关政策来指导和规范“实现社会化”的实践，在实践中有许多问题需要深入的研究和探讨。一、对后勤产业的认识从统计角度讲，后勤产业与校办产业是一体的，且前者属于后者范畴，但在内涵上两者有区别。校办产业主要是科技产业，它以开发、转化和推广科技成果、实现技术创新为主要任务，其主体是科技密集型企业。发展科技产业…     

浅析高校后勤社会化管理

高校后勤社会化改革，是高校走向健康发展的必由之路。了解国内高校后勤管理社会化的现状是迈向高校后勤社会化改革的第一步，在借鉴前人研究成果和经验的基础上，建立一套完整的管理、培训、评估及监督模式是高校后勤社会化改革的最终趋势。     

浅论高校后勤社会化问题

浅论高校后勤社会化问题张德勇（江苏理工大学）高校是培养和造就高级专门人才，进行科学研究的重要场所，担负着多出人才、多出科研成果的艰巨任务。为了保障这些任务的完成，近几年来各高校在后勤管理改革中进行了许多不同形式的尝试，力求使有限的经费发挥更大的作用。...     

高校后勤社会化中固定资产管理存在的问题和对策

随着我国高校后勤社会化改革的不断深入和发展,产权明晰和资产占用的有偿使用将成为重点.针对固定资产管理的现状和所面临的问题浅谈几点看法。1.存在的主要问题1.1产权不清,严重影响后勤集团的自主经营。对于市场经济下的企业来讲,合理、科学、清晰