角川春树推出自传《我的斗争》

日本株式会社角川书店创建于1945年，为二战后的日本文化发展产物。70年代前，角川书店以出版符合时代的文学作品见长。而后，则以出版物的影视化来推动图书的销售，并使衍生内容价值最大化。这一做法被誉为名噪一时的“角川商法”。80年代，角川书店推出《Walker》等颇受读者好评的情报信息杂志。90年代，地方情报信息与因特网相结合的网络应用方式成为角川书店的新发展方向。     

角川书店设立角川动漫基金

为推动日本动漫产业的可持续性发展,日本角川控股公司所属角川书店创立由多家公司融资总额高达20亿日元的角川动漫基金。角川书店踌躇满志,意欲在今后5年期间,投资制作电视动画和电影动画片35部。日本影视界由多家投资方融资构筑制片委员会方式不一而足,角川动漫基金还包括日本政策投资银行在内的几家金融机构的融资。角川基金启动的第一部动漫作品电视动画片行将搬上视屏。角川书店筹划将第一部电视动画片盈利资金再投入,使动漫基金发挥更高效益。日本大型出版社角川书店创建于1945年,为二战后的日本文化发展产物。20世纪70年代前,角川书店…     

成功的“密码”:责任销售制——日本《达·芬奇密码》发行突破1000万册探因

出版行业需要责任销售制,因为责任销售制会给书店、图书交易公司和出版社带来利益。比不上讲谈社、小学馆、集英社的角川书店(出版社),在日本出版社的“第二集团”中却稳坐头把交椅。2006年以来,角川书店出版了日文版《达·芬奇密码》一书,截至目前,已发行380多万套、1000多万册,与《哈利·波特》第六卷本销售的火爆场景交相辉映,成为不景气的日本出版行业的又一亮点。角川书店的社长井上泰一认为,如果说《哈利·波特》的成功在于买断制,那么,《达·芬奇密码》的成功则源自责任销售制。为此,日本出版行业报纸《新文化》的记者对井上社长进行…     

出版信息

台湾角川店漫画部与日本同步推出《新世纪福音战士第七集》 台湾角川书店成立漫画部门不久即推出首部漫画《新世纪福音战士第七集》,而且是台湾首次与日本同步出版,创造了台湾和香港漫画史上的新纪录。 《新世纪福音战士》是日本角川店的畅销漫画,在台湾初期是由东贩发行的,其成绩极佳,发行至第6集后,台湾角川店决定收回,由自己来发行,并随     

日本角川书店尝试改革发行制度

过去,由于书店可以退书,日本的出版社经常遭受损失。10年前,书店退书率只有20％多,但近年来已高达40％。出版社收到退书后,只能堆入仓库。为了改变这种现象,最近,日本最大的出版公司之一的角川公司已开始改变做法,决定今后书发到书店销售后,不再接受书店退书,书店订购多少,     

角川书店：当代日本最有争议的出版社

按传统的说法,以适应大众文化为己任的讲谈社和以弘扬精英文化为宗旨的岩波书店的珠联璧合,代表了日本的出版历史和现状。但是,自从角川书店第二任社长角川春树上台以后．在出版界刮起了阵阵飓风,以至人们不得不对出版界重新加以评估,因为角川春树信奉的是“有销路就是文化”。     

巧妙策划同时销售同名小说

《在冷静与热情之间的ROSSO》(《冷静と情熱のめぃだROSSO》),江国香织著,角川书店(出版社)出版;《在冷静与热情之间的BIU》(《冷静と热情のめぃだBIU》)辻仁成著,角川书店(出版社)出版.     

旅日漫笔

出版代表团访问日本,讲谈社是必被带去参观的景点,令人赞叹日本的出版社好大呀.讲谈社堪称日本出版行业的脸面,既为脸面,当然就仅此一张.据1993年出版统计,讲谈社年间出书一千五百四十九种,而紧随其后的角川书店还不抵它一半,仅七百零一种.日本现有四千三百二十四家出版社,其中年间出版图书四十种以上的,不足三百家,而超过百种的,九十家而已.按出版业年产     

毛泽东著作在日本的出版传播与影响

毛泽东著作一直是日本出版商重要的出版资源之一.自1946年日本东京十月书房出版了《在延安文艺座谈会上的讲话》之后,毛泽东著作日文版的出版就没有间断过.1971年10月,角川书店出版了《毛泽东语录》,该书上市后即成为当时的畅销书,到1976年9月,共重印九次,发行量为12.1万部.     

角川书店与NTT共同试验网上图书影院

2002年3月30日开始,角川书店与NTT(日本电信公司)决定在为期两个月期间共同创建趣味无穷的网上图书影院数据信号传递试验。角川书店制作两部影视化短篇作品,视听者可从电子图书阅读器听见视屏中的功能标记与小道具发出的阵阵     

日本实施绝版文库本 数字化战略开拓出版新路

目前,日本数家大型出版社正在联手实施将多种难寻和绝版文库本数字化工程而为人瞩目。售缺和绝版文库本全文数据通过互联网下载和制成CD—ROM后进行有偿阅读,出版社既可节约库存空间,又可解决读者购读难寻和绝版图书的燃眉之急。此举系依然不景的日本出版业试图摸索开拓一条崭新的流通营销之路。 迄止2000年上半年,日本65家出版社策划出版165种文库系列。据日本出版科研所调查表明,1999年,日本共出版文库新书6320种。但在不到一年的期间里,多种文库新书就已经步入自己的半衰期,因此,近年来日本出现多种难寻和绝版文库新书便不足为奇了。 今年6月,德间书店率先登陆“大众电子文库”主页。9月,德间书店、文艺春秋社、角川书店、新潮社、光     

2005年日本大型书店竞逐都市中心

若干年前，日本书店的卖场面积超过1000平方米即被称为大型书店。随着出版物品种增长愈演愈烈，大型书店的卖场面积与年攀升。目前，日本出版业内人士达成共识，公推书店卖场面积超过3300平方米即可界定为大型书店。     

日本漫画的经营策略及影响

在图书出版竞争日益激烈的今天,日本漫画一枝独秀,在国内外图书市场上都占有重要地位.近几年日本漫画的发展更是持续推进,销售量迅速扩大,根据日本杂志协会公布的数据,发行量超过100万册的杂志名单中,只有居第3位的《月刊电视》(角川书店出版)不属于漫画杂志,其它9种均为漫画杂志.     

日本出版界以图书轻量化赢得市场

日本单行本图书体积大、自重大,常给读者以携带不便之感。为了消弭单行本的这一欠缺,日本出版印刷部门在轻量化方面不断取得进展。迄今,部分单行本启用高级轻量纸张后,较同一规格普通本减重了3—4成,这些图书一经投放书市,颇为读者青睐。为此,业内人士推测,在日本图书单行本市场营销举步维艰之际,轻量化单行本的出版面世或许能够成为图书市场的救世主。 2000年春季,日本角川书店与艺术家书屋联手推出     

日本十佳出版社之一——福武书店

1955年1月,在日本冈山市,一家由三人组成的株式会社福武书店宣告成立。40年来福武书店在持之以恒的文化、教育出版事业中,在强手如林的出版竞争中成就卓著,一跃而成为日本十佳出版社之一。 福武书店以出版专业论著、文化文艺图书为主,不断标新立异推出优质长效的出版物。该社出版的《图解牛津英和词典》(全8卷),多年来畅销不衰。福武书店着眼未来的出版规划为:文化化、情报化和国际化。     

让中国大众出版远离“崩坏”——日本大众出版之启迪

在日本,不论从规模还是品种来看都以大众出版为主导,著名的讲谈社、角川书店和小学馆都是大众出版社。因此,日本出版业的“大崩坏”从某种意义上讲就是大众出版业的“大崩坏”。在连续负增长的日本出版业中,仅有杂志一枝独秀,仍然维持着壮大的规模,日本几乎所有的大出版社都是以杂志为基础、以杂志为主要创收来源的。过分娱乐化的出版结构,使得大众娱乐出版极度发达。出版娱乐化导致了漫画泛滥,但漫画这种边缘形式很容易被其他娱乐形式取代。     

出版流通电脑化以及今后的课题

一、前言要实现日本出版流通电脑化时(势必涉及在全国一般书店内销售的出版物流通),必须考虑到以下三个特征。第一个特征是日本特有的书刊发行批发公司(“取次”,以下简称批发公司),就日文“取次”原意而言是出版社和书店之间的中介关系。       

日本的图书经销业

日本的图书经销业吴宁日本全部出版物的半数以上是通过出版社一经销公司一零售书店这一途径流向读者的，这一途径被称作正常渠道，或主要渠道，它使得出版物能够顺畅地流通。在这个渠道中，出版流通部门收取的佣金在世界上也是最便宜的。一、图书经销业的性质与业务日本出...     

走势

讲谈社改革书店奖励制度 目前,日本出版业内通过POS(销售点管理系统)数据来传输销售书刊数据的书店不断增加。网络图书订货与图书订货中心的创立将进一步改善和推进出版流通状况。在这种形势下,为促进出版流通,从今年4月开始,讲谈社改革现行书店奖励制度。 讲谈社现行书店奖励制度是:在书店每年报送2000张以上追加图书订单的基础上,书店每增一张图书订单讲谈社奖励1日元。改革后的奖励制度是取消追加奖励,建立新的以预定计划出版物商品为对象的“完全支持系统”以及结算计划出版物商品为对象的“高利益配套销售系统”奖励机制。 (大正)     

日本角川推出微型电子书台湾角川暂不跟进

日本角川集团2月份公布旗下微型电子书Minutes Book,主打内容分量较少且便宜的各式书籍,预计3月28日起在日本试运营,每本售价100日元起。据报道,日本角川集团所推出的Minutes Book微型电子书主要偏重轻松无压力的阅读方式,内容分量比杂志特辑稍多,却又不足以出版一本新书,以每分钟阅读600字的速度计算,每本电子书在封面都标示了28分、38分等阅读时间,让读者一目了然。日本角川预计从6月正式运作起,每月推出