如何加强煤炭企业人力资源管理

企业人力资源管理是企业发展的主线。在企业经营管理中作用越来越重要。煤炭企业中在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理,     

如何加强煤炭企业人力资源的管理

本文通过分析煤炭企业人力资源管理的现状,得出传统煤炭企业人力资源管理方法的不足,针对不足,时煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出相应的管理对策。     

国有煤炭企业管理举措初探

国有煤炭企业目前的改革和发展成效明显,经济效益不断提高。但有些国有煤炭企业,在人力资源管理、成本管理和物流管理等方面存在一定的差距。对此,必须重视人才队伍建设,更新成本管理观念,完善物流管理架构和后勤服务,加快企业信息化建设,使煤炭企业持续健康地发展下去。     

煤炭企业人力资源管理浅析

人力资源是生产活动中最活跃的要素,加强煤炭企业人力资源管理,充分发挥人力资源的优势,有利于推动煤炭企业经济快速发展,实现企业的核心竞争力;分析了煤炭企业人力资源管理中存在的问题,在此基础上,着重探讨了煤炭企业加强人力资源管理的对策     

如何强化国有煤炭企业的产权管理

深化国有大中型企业改革，其主要任务就是要转换机制，明晰产权，建立现代企业制度，形成资本保值增值的运营机制，从而解决国企产权不清，责任主体不明，存量资产不实，盘而不活，效益低下，流失严重等问题。     

试论煤炭企业人力资源管理的创新途径

良好的人力资源管理模式对企业发展有诸多益处,它有助于为企业留住优秀人才,有助于增强企业的生产力和竞争力,本文主要阐述了在当前形势下,煤炭企业人力资源管理的现状,并在此基础之上,对如何实现人力资源管理的创新给予了合理化建议,希望能对相关人士提供参考和帮助.     

论国有煤炭企业文化建设

国有煤炭企业文化的特点在于以人为本、合作意识及组织具有学习能力和适应能力,文化建设中要注重观念更新、建立现代企业制度,建立共同企业愿景、构建新型用人机制并创新学习型企业文化。     

国有煤炭企业发展趋势及其加强人才队伍建设的途径

人才资源是企业的第一资源。企业的竞争归根到底是人才的竞争。近年来，山西省煤炭工业正在发生着深刻的变化，规模化、洁净化、产业化、智能化、再循环成为国有大型煤炭企业发展的必然趋势，同时这也对煤炭企业的人才队伍建设提出了新的要求。     

当前国有煤炭企业人力资源管理难点及分析

煤炭企业多元化发展方向明显,各类人才需求量较大,很多人才已经无法从内部培养.而在实施人力资源管理市场化变革的具体实践过程中,国有企业由于受到体制、环境、观念等多方面因素约束,在思路、认识和具体实施方面仍然存在着问题,笔者从国有煤炭企业人力资源管理现有模式存在的问题、难点进行分析,并提出自己的建议和对策.     

浅析煤炭企业的人力资源管理

当前经济形势下,煤炭企业发展迅速.但在其迅速发展的过程中企业在人力资源管理中仍然存在着一些问题,煤炭企业应结合自身发展的实际,在尊重知识、善用人才的前提下,建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,深化对人力资源的开发与管理,最大限度地发挥职工的内在潜能,并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力.市场经济时代人力资源管理是企业管理的根本,也是企业发展的最关键因素.     

国有大型煤炭企业医疗保险的特点

结合医疗保险的特点与作用以及国有大型煤炭企业的生产特点,分析了国有煤炭企业的医疗保险特点,提出国有煤炭企业应当积极实行补充医疗保险,结合城镇医疗保险来缓解企业的医保负担.     

煤炭企业人力资源市场管理、开发体系的建立和健全

煤炭企业在改革发展中面临着人力资源结构不合理和严重匮乏的局面，直接影响着企业的经济效益和企业发展。从开滦的企业实际探索了改善煤炭企业人力资源状况的途径，提出了建立健全人力资源开发体系、推进其市场化管理的具体思路。     

促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的几点探索

加快人力资源管理向人力资本运营的转变,是煤炭企业适应时代发展要、增强核心竞争力的必然选择.本文论述了促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的必要性,分析了企业人力资源管理向人力资本运营转变的环境和条件,提出了促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的五项措施.     

国有煤炭企业基层党支部建设的思考

国有煤炭企业的党支部,是党在国有煤炭企业最基层的战斗堡垒,是党的路线方针政策的忠实贯彻者和执行者,是党密切联系职工群众的纽带和桥梁。其作用发挥的好与坏,直接影响着国有煤炭企业党建工作的整体发展水平。     

关于国有煤炭企业医保制度改革的思考

按：胡锦涛总书记在党的十七大报告中把“建立基本医疗卫生制度,提高全民建康水平”做为全面建设小康社会的重要任务。搞好国有企业医疗保障是保证职工生活幸福、企业健康发展、建设小康社会的重要组成部分。目前企业医疗制度面临着诸多问题,笔者通过对冀中能源井陉矿业集团公司医疗保障状况的调查研究,揭露了这方面深层次的矛盾,针对性地提出了一些改进意见。     

国有煤炭企业思想政治工作之我见

目前,我国的国有煤炭企业正处于兼并重组和实现转型跨越发展的关键时期,国有煤炭企业如何处理好发展与稳定的关系,如何针对性的加强和改进新形势下国有煤炭企业的思想政治工作,积极的为国有煤炭企业和谐稳定的发展提供强大的精神支持和思想保障,是当前国有煤炭企业思想政治工作者面临的新课题和新任务.     

如何加强我国事业单位人力资源的管理

事业单位作为我国各类人才的主要集中地,是增强综合国力的重要领域,是经济可持续发展得以实现的重要部门。随着我国进入社会主义市场经济,建立和完善与市场经济体制相适应的现代事业单位管理体制已成为一种发展趋势。     

浅谈如何进一步加强医院人力资源管理

人力资源是医院的核心竞争力和发展动力,人力资源的完善管理和高效统一是医院发展的基础.论文对医院的人力资源管理出现的问题进行探讨,阐述了与时代相适应的完善的医院人力资源的管理措施,目的是最大限度的促使医院的发展水平和整体竞争力的提高,使得医院的人力资源管理可以更加高效和积极,更能适应不断发展的社会主义市场经济的需要.     

有效防范煤炭企业人力资源管理风险的实践与创新

强化人力资源风险管理是保障企业科学发展的必然要求。为有效防范企业人力资源管理风险,新汶矿业集团孙村煤矿在人力资源管理实践中,树立人力资源风险管理理念,强化风险管理,注重提前识别风险、超前预防,从强化风险意识、健全制度程序和运用应用技术防范三个层级完善制度、创新举措,进行了有效防范与控制,构筑了坚实的人力资源管理＂防火墙＂,有效控制了企业人力资源管理风险,为矿井科学发展创建了良好的人力资源支持。     

煤炭企业的人力资源深度开发

当前国际煤炭企业竞争的焦点已不是拥有廉价的劳动力和原材料的竞争,而是人才的竞争。因此,煤炭企业要发展,必须实施"大人才"大人力资源"战略管理,才能在煤炭行业竞争中保持较强的竞争力。