我国饭店企业集团品牌国际化战略研究

在全球经济与市场一体化的环境下,对于外部经济环境有着很强依赖性的饭店行业面临着巨大的生存危机,品牌国际化将成为我国饭店企业集团发展的必然趋势。然而,面对着拥有丰富品牌国际化扩张经验以及强大资金实力的国际知名饭店企业集团,我国饭店企业集团如何制定切实合理的品牌国际化战略,成为当前困扰并阻碍我国饭店企业集团品牌国际化建设最直接的问题。从总结我国饭店企业集团品牌国际化的现状特点入手,再通过对比中外饭店企业集团的差距,分析品牌国际化所面临的障碍因素,综合得出适合我国饭店企业集团长远发展的品牌国际化发展战略。     

企业集团的财务整合探讨

财务整合是当财务管理发展到一定阶段,财务管理工作有了相当基础的条件下施行的一种行为。通过分析企业集团的组织机构特点及财务整合的必要性,指出了企业集团财务整合的原则和具体内容,并提出了企业集团财务整合的运作策略。     

区域红色旅游品牌整合问题探析

红色旅游是近两年在我国兴起的一种新的旅游形式。在今天品牌竞争日益激烈和品牌整合不断加剧的大背景下,红色旅游要在旅游市场中争得一席之地,实现健康、持续、快速的发展,品牌化与品牌整合是其发展的必经之路和必然趋势。品牌化与品牌整合有利于红色旅游全面参与旅游市场竞争和提升市场竞争力。文章从区域的角度对我国红色旅游品牌整合的动因、障碍、目标与运作模式等进行了探析。     

企业集团财务战略浅析

财务战略作为企业战略的一个职能战略,目标就是提高公司的抗风险能力,追求企业的长期赢利能力。本文通过研究企业集团实施财务战略的必要性,分析当前企业集团的财务战略存在的问题,从而提出解决策略。     

企业集团战略成本控制的思考

成本控制是企业成本管理的核心和关键环节,任何一个企业只有建立完善的成本控制机制,才能保证会计信息质量,才能从根本上提高经济效益。企业永恒的主题是追逐利润,企业要想在取得竞争优势的同时获得利润,最终的落脚点是在成本的有效控制上。本文是在分析企业集团这种组织形式的框架下,研究战略成本控制的相关理论。     

企业集团财务战略实施的保障体系

简述了企业集团财务战略的概念、特征、分类,针对财务战略实施中存在的主要问题,提出企业集团财务战略实施的保障措施。     

高校品牌发展战略探析

随着高等教育大众化时代的来临和教育市场的国际化，高校进入品牌竞争时代。本文旨在通过分析高校品牌的特征，说明高校品牌塑造的特点，引起人们对高校品牌的关注，共同探索中国高校品牌战略发展之路。     

试析我国企业集团多元化经营战略

加入WTO以后,我国经济将进入一个高速成长和经济结构大调整的时期,多元化经营已成为我国企业,尤其是企业集团追求成长的重要战略。这既是企业资本高度集中和技术进步,竞争日趋激烈的结果,也是我国企业集团发展成为跨国公司的必然要求。但从十多年的实践来看,无论是在认识上,还是在实际操作中都存在一定的问题。因此,要认真研究和借鉴国外大企业多元化经营的经验教训,总结我国的经营实践,分析研究多元化经营的客观规律和决策技术,加速企业集团的发展以提升我国企业集团的国际竞争力。     

企业集团实施多角化经营战略的思考

多角化经营是企业集团发展的重要战略 ,同时也是一项涉及面广、内容复杂的经营战略。企业集团要想成功地实施多角化经营战略 ,必须准确把握它的内涵、原理 ,按实施该战略对企业集团外部经营环境、内部经营状况的要求 ,慎重从事。     

人力资源战略与企业战略的整合

阐述人力资源战略与企业战略的相互作用，认为人力资源战略是企业战略的重要组成部分，只有制定与企业战略相匹配的人力资源战略，才能真正发挥人力资源的作用，实现企业的总体战略目标。     

对企业实施品牌延伸战略分析

在激烈的市场竞争中,品牌延伸可有效利用原品牌的力量,用较少的营销费用,迅速提高消费者对延伸产品的认知率,因而,许多企业都热衷于实施品牌延伸战略。在品牌延伸的实践中,对品牌延伸可行性和正确进行品牌延伸的分析有重要价值。     

浅析中国品牌战略的现状和对策

从1978年中国改革开放以来,中国取得了一些成就并且初步建立了市场经济体系。20世纪80年代中期,中国的企业开始认识看到了品牌的重要性。直到20世纪80年代末到90年代中期,他们开始认识到应该在品牌策略上做一些研究。今天中国的品牌策略已经进入了一个优势品牌淘汰劣势品牌的快速发展时期了。但是,中国仍然落后于很多国家,品牌开始变成了经济实力、技术发展和国际竞争力的标志,所以,中国需要一些关于如何将国内产品品牌化的建议。     

山东省服务名牌战略实施探析

山东是我国的沿海经济大省,早于1993年就在全国率先启动实施了名牌战略,制造业名牌业绩骄人。遗憾的是,多年来,山东省的服务业发展一直相对滞后,与山东经济大省的地位不相匹配,这也使山东省服务名牌战略的实施显得尤为重要。从山东省服务名牌战略实施的背景入手,介绍分析了山东省服务名牌战略实施的基本情况和存在的问题,并据此提出了进一步发展服务名牌战略的建议和对策。     

论旅游企业的品牌意识

分析目前我国旅游企业品牌意识的现状，论证品牌是提高旅游企业竞争力的王牌，提出旅游企业实施品牌战略的对策。     

企业战略联盟的品牌效应分析

构建企业战略联盟是一种快速、高效的建立品牌效应的重要途径。它可以使联盟各方原有的强势品牌，借助联盟趋向行业品牌垄断效应、联盟中强势品牌对弱势品牌的示范效应、联盟中强势品牌对弱势品牌的激发效应和联盟中跨国公司实施的品牌本土化策略效应。     

高职院校发展的品牌战略

将企业创建品牌的成功经验运用到教育领域,打造高职教育品牌,是高职院校发展过程中面临的重要课题。准确理解高职院校品牌战略的内涵,清楚在其实施过程中存在哪些不足,探讨高职院校品牌的定位、建立、宣传、维护及创新等一系列问题对高职院校实施品牌战略具有重要的现实意义。     

实施名牌战略的政策性思考

实施名牌战略，培育、扶持名牌产品是政府部门一项重要的战略任务。各级政府部门要牢固树立为企业服务、为经济发展服务的观念，通过全方位的有效服务，特别是在政策方面引导企业加强、提高培育名牌的意识，争创名牌产品；通过市场机制约束规范企业行为，促使企业走持续发展的健康之路，不断提高竞争能力，有效应对国内、国际市场的激烈竞争。     

国际化战略下的中国品牌名称英译

本文以我国企业国际化战略为背景,结合品牌名称的语言特点和经典案例,探讨中国品牌名称翻译模式,以期提高品牌名称翻译水平．从而增强中国品牌的国际竞争力。     

基于品牌核心价值的品牌延伸战略的分析

品牌延伸是企业品牌运作实践中的一种普遍现象。通过对产品品牌与价值品牌的区分,重新界定了品牌和品牌延伸的内涵。并在此基础上提出了品牌核心竞争力来源于品牌核心价值的命题,以及品牌廷伸战略的概念。     

高等职业院校的品牌发展研究

高等职业院校品牌是学校在长期发展过程中由办学水平、专业建设、教学质量以及社会评价等在人们心中形成的印象和知名度,是学校的无形资产,是学校综合实力的集中体现。实施品牌发展战略是高等职业教育类型特征的客观要求,是促进教育有序、合理竞争的重要举措,是实现教育国际化,保证高等职业教育可持续发展的必然选择。建设高职院校品牌,要抓住其基本要素,从办学理念、品牌专业、学校文化、名师培养、教育质量、办学特色、社会服务等方面入手。