结盟型供应商知识和谐度评价模型的构建及实证

市场竞争的加剧,促使企业谋求通过加强链上的竞争力来获取竞争优势,由此,选择合适的供应商进行结盟将成为企业新的竞争优势来源.在企业与供应商的合作中,两者将发生知识的交互转移,在21世纪以知识为关键竞争要素的时代,知识和谐将比质量、价格等更应成为企业选择供应商的准则.构建了核心企业与供应商的知识交互转移模型,并分析了核心企业的知识和谐机制以及结盟的绩效来源,在此基础上,从知识合作与知识适配两方面构建基于知识和谐的结盟型供应商选择评价指标体系,并选择证据推理方法对企业选择评价供应商进行实证,为企业合理选择供应商结盟提供了新的思路与评价体系.     

基于分类管理的供应商选择评价程序模型

为适应快速多变的竞争环境，对供应商的选择评价已经成为现代企业生产制造中必须注重的关键问题。在提出对企业外购品分类管理的基础上，设计了供应商选择评价程序模型，并探讨了模型各部分的决策方法，试图为企业的供应商评价提供一个程序性的思维框架。     

基于模糊层次分析法的ERP软件供应商评价

实施ERP系统已经成为企业信息化的重要标志。企业信息化是提升市场竞争力的重要手段。在企业信息化工程对ERP系统软件市场巨大需求的驱动下,ERP系统软件种类和供应商的数量迅速增大,如何正确评价ERP软件供应商成为正确选择供应商和确保企业信息化工程实施成功的关键。文章系统地构建了ERP软件供应商评价指标体系,建立了基于模糊层次分析法的评价方法,为企业科学、合理、全面地评价ERP软件供应商和正确地选择ERP软件供应商提供理论依据。     

利用AHP和综合模糊评价法进行供应商选择评价研究

本文结合AHP分析法以及模糊综合评价法对企业供应商的选择进行了评价,为企业正确选择供应商提供了新思路。     

火力发电厂煤炭供应商评价选择

煤炭供应是火力发电企业的基本保障,煤炭供应的核心是选择合适的供应商,并与其建立长期合作关系.因此,电厂对于煤炭供应商的选择必须慎重,需要综合考虑候选供应商在各个方面的表现,建立科学合理的供应商评价选择办法.本文以河南某火力发电厂为例,详细阐述了煤炭供应商评价选择的基本步骤,供应商评价选择准则,并运用层次分析法时供应商评价选择进行定性定量分析,为电厂选择合适的煤炭供应商提供了依据.     

供应商选择准则与方法

现代采购管理的趋势是减少供应商的数量，并与之建立互信，互利，互助的长期稳定的合作伙伴关系，因此，企业对于供应商的选择更加慎重，必须综合考虑候选供应商在各个方面的表面，针对供应商选择问题，提出了供应商选择的基本步骤，并对供应商选择的准则与方法进行了总结与归纳。     

闭环供应链环境下基于HOQ的供应商选择研究

针对闭环供应链复杂不确定环境下供应商优先选择问题,从过程体系、管理体系以及辅助体系三大方面构建了全过程的供应商选择的评价指标体系。在此基础上,根据质量屋(House of Quality,HOQ)定性与定量评价相结合的特点,引入HOQ模型中强弱相关方法对供应商进行评价优选。通过某摩托车制造企业闭环供应链环境下供应商的优选实例,验证了该模型的有效性和可行性。     

制造型企业战略联盟中供应商选择的“TOPSIS-AHP模拟”模型及实证分析

在总结供应商评价选择的指标和方法的基础上,针对核心企业与供应商战略伙伴关系构建过程中的关键问题———供应商选择问题,提出了供应商选择的“TOPSIS-AHP模拟”模型,并进行实证分析。     

浅谈区块链技术在供应商评价中的应用

在供应链的环节中,很多企业对供应商评价信息单一,不能有效选择优秀供应商为其服务。针对企业供应商评价难的问题,通过区块链技术,使企业与其供应商之间实现互联互通,通过信息共享,让企业间与供应商之间的信息串联起来,丰富企业对供应商评价的信息,形成多维度的评价方法,从而实现对供应商的全面评价。     

加强供应商管理建立共赢供应商关系

供应商管理是采购供应工作中的重要环节。搞好供应商管理,建立科学合理的供应商选择与评价体系和供应商关系策略,对于提高供应链上企业的竞争力,具有重要意义。     

ABC法与数学规划相结合对供应商选择问题的研究

本文提出91作业成本法(ABC法)与数学规划相结合的方法来解决供应商评价和选择的决策问题。首先简要回顾了已有的对供应商评价和选择问题的研究，然后构建了供应商选择的步骤模型，并用一个案例进行了说明。     

基于偏好约束锥DEA模型的供应商综合评价方法

供应商选择是供应链管理的经典问题。提出了基于偏好约束锥DEA模型的供应商选择方法。首先运用群决策GMJ法实现多个决策者偏好信息的转化和集结，构造偏好约束锥DEA评价模型，并引入虚拟理想供应商概念，构造基于相对效率评价指数的DEA排序模型，完成对多个候选供应商的综合评价与筛选。该方法能够将多个决策者各种形式各异的偏好信息有效集结，实现了DAE评价客观分析与主观分析的有机结合；同时弥补了其他文献只是将供应商粗略分成DEA有效、弱DEA有效和非DEA有效三个层次，无法进一步区分DEA有效供应商相对效率的不足之处，使企业的决策更科学、更方便。     

基于主成分分析法和TOPSIS法的供应商选择方法研究

结合主成分分析法和TOPSIS法研究供应链管理中的供应商选择问题.首先构建供应商选择的评价指标,然后运用主成分分析法对供应商选择的定量与定性指标进行数据提炼简化,最后结合算例,运用TOPSIS法辅助完成供应商选择的有效决策过程.通过结果的对比分析,可以得到供应商的优化选择方案.     

供应商的多层次灰熵优选模型

目前,业务外包和全球采购已经被越来越多的企业所采用,供应商的选择问题便逐渐成为企业供应链关注的焦点。构建了一套供应商选择的三级评价体系,运用多层次灰熵优选模型对该体系进行了综合评价。评价过程中利用灰色关联分析这个工具,求出指标层的评判矩阵,并运用信息熵法确定其权重,对汽车零部件供应商选择的实例分析验证了该模型的有效性和可行性。     

基于汽车轻量化设计的绿色供应商评价准则研究

以轻量化汽车生产需求为导向,通过文献筛选分别归纳出绿色供应商和汽车供应商评价的一般准则,而后基于生命周期评估(life cycle assessment,LCA)找出汽车轻量化需求下绿色供应商评价的关键准则和子准则,并按照可持续维度(经济、环境、社会)进行去重、补充和优化,给出各条子准则对应的轻量化设计方法。研究结果有助于进一步细化子准则,使评价指标更具针对性,对企业提高绿色供应商选择绩效具有积极的参考价值。     

精益生产方式下供应商模糊综合评价

供应商作为供应链的源头对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,而精益生产方式以其独有的管理理念在企业中得到了大量推广.以科学性、全面性、实用性为原则,结合动态与静态、定性与定量的分析方法建立了完整的精益生产方式下的供应商评价选择指标体系,并借助于两阶段模糊层次分析法,改善精益生产企业以往评价指标的不足,帮助企业选择合适的供应商,提高供应链的整体绩效.     

绿色供应链环境下基于ANP-TOPSIS的供应商评价与选择研究

根据绿色供应链管理的基本内涵建立核心企业绿色供应商的评价与选择模型,并应用ANP-TOPSIS的方法,同时借助(SD)Super Decision软件以及MATLAB软件进行计算,评选出合适的供应商,最后结合案例验证了该方法的可行性,为绿色供应链视角下核心企业供应商的选择提供了一种科学有效的方法。     

伙伴选择、伙伴控制与供应商网络治理

针对企业的供应商网络治理行为,探讨了供应商伙伴选择策略、伙伴控制机制及其交互作用对供应商投机的影响。在中国制造行业189家公司调查问卷的基础上进行了实证研究,结果表明社会选择/关系控制相对于公共选择/契约控制更容易降低供应商投机;社会选择和关系控制以及公共选择和契约控制的共同使用促进了供应商投机,公共选择和关系控制的共同使用降低了供应商投机。     

基于层次分析法的电子商务模式选择研究

本文提出一种基于层次分析法的电子商务模式选择方法,该方法可以帮助需要引进新的电子商务模式的企业在诸多的电子商务模式中选择合适的电子商务模式。该方法将层次分析法与电子商务模式的各个因素相结合,通过对各个因素的整体评价为决策提供依据,使企业在选择电子商务模式时能够做出科学决策。     

基于FCM的供应商信任评价模型

在瞬息万变的市场环境下,企业间的竞争转变为供应链间的竞争.企业必须通过供应链的协调运作来增强自身的核心竞争力,供应商的选择成为企业的重要工作.通过对供应商信任影响因素的分析和对FCM仿真方法的研究,提出了基于FCM的供应商信任评价模型,可以计算出每位供应商的可信度,作为供应商选择的依据.