从“未来需要谁”的角度确定裁员标准

在诸多裁员实践中，如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。     

突破国企改制裁员难题

国有企业改制是党中央工作的重点，是目前政府工作的难点，更是法律界、企业界和百姓关心的热点。企业改制是一项重要而紧迫的任务，裁员是改制企业无法回避的现实，也是最棘手的难题。这是一项复杂的系统工程，政策性强、涉及面广、各方利益相互交错。如果处理不好就有可能造成社会动荡，影响企业改制顺利实施，妨碍经济的发展。笔者结合企业改制实践，谈谈我公司在国企改制过程中裁员的一些具体做法。     

新加坡大公司“减肥”之招

经济不景气,公司盈利下跌,大公司多数采用裁员手法,这亦是美式管理的精神,但易引起负面批评。如何能将办公室效率提高,又可减省开支成本?相信不少老板都希望知道个中道理。现就这方面访问了多间大公司,并提供一些其他方面的资料。控制成本已是大势所趋,手法层出不穷,笔者访问了数家大企业,各位老板或可以此借鉴,为自己的企业“减肥”!     

金融危机下应谨慎裁员

文章针对不合法随意裁员而造成的企业败诉现象不断涌现及企业人力资源管理部门常犯裁员错误的问题,提出了经济性裁员必须符合条件、履行法定程序并给予补偿、裁员数量力求最少等策略。     

金融危机下企业裁员及退出机制研究

随着全球性金融危机的加副,我国企业也不可避免采取了减员增效的策略。裁员已成为企业和员工不得不面对的现实。本文分析了裁员不当产生的问题,并对采取的退出机制进行了探讨。     

金融危机影响下电力企业应对裁员压力的管理决策

为了应对国际金融危机的影响,国内众多行业纷纷采取了降薪或者裁员的措施,电力企业也面临着同样的困境和抉择。本文分析了金融危机对电力企业的具体影响,并由此指出电力企业以裁员作为摆脱困境的手段绝非明智之举,进而讨论了面临裁员抉择,电力企业如何遵循＂以人为本＂的原则,采取得力措施强化内部管理,化＂危＂为＂机＂。     

卷首语：隔窗看雪

互联网，这个二十世纪来的新生事物．像所有新生的少年．有无限的活力、无限的成长潜力．但同时又有难以把握的性情。新世纪伊始．当所有人都兴高采烈．以为在此行业中可以离歌猛进、高枕无忧时．突如其来乎．寒流袭近，一时间，互联网世界愁云惨淡、草术凋零。一路飘红的股市重挫至近乎崩盘，众多的企业裁员甚或倒闭……人们不禁惊呼互联网的冬天来了！     

博客

团购网站的冬天已经到来了 最近一段时间，有关团购网站的消息不断，但都不是正面，除了裁员还是裁员，另外还有很多欺诈、跑路、质量出问题等等，这一切都表明团购网站已经进入了寒冬。     

前线：思科如何把危机变成好事？

一个印刷业的朋友,最近和几家大的跨国公司谈生意,对方都要求他们提供员工加班工资、生产对环境影响等关于社会责任的资料。可以说,企业社会责任变得越来越重要。今天,我想和大家分享思科裁员的故事。大家知道,裁员是一件损伤社会形象的事,但有没有可能把它变成一件建立企业社会责任的好事呢？     

裁员幸存者的威胁感与资源获取对创新的影响

本文探讨了高科技企业员工在裁员后的威胁感知对其创造力的影响机制,并结合资源获取因素分析它们对创造力交互影响的作用机制。运用大样本调研的方法,我们发现,当员工裁员后感知到威胁时,会对创造力产生负面影响;反之,当员工裁员后感知到机会时,会对创造力产生正面影响,而员工在裁员后是否能够从组织中获取充足的资源和员工创造力之间存在正向的相关关系。同时,资源获取还会调节威胁感知和员工自我感知创造力之间的关系。与裁员后感知到机会的员工相比,裁员后感知到威胁的员工如果能从组织中获取创新所需要的相关资源,则他们将体验比在低资源获取时更高的创造力。但是这种效应在员工感知到机会时,不那么显著或不存在。也就是说,员工在裁员后感知到威胁时,其创造力在不同的资源获取情况下的差别,要远大于感知到机会的时候。     

TDK上半年净利润大降74％拟裁员12％

北京时间11月1日下午消息，在上半财年净利润大降74％后，全球最大光驱磁头生产商TDK计划裁员12％，并出售OLED显示器业务。     

被LX公司裁员经过

今天，恐怕是LX历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人，今天送走了三个，还有三个要转岗，下三个。整个研究院走了30多人，转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整，有很多感触，却又好像什么都堵在心里，说不出来。     

“简单”的裁员方式

公司传来消息说要裁员,同事们整天都在讨论会裁哪些人．自己会不会是那些不幸的人。     

陶惠琼：给科技人才一个创新出口

经济危机并没有真正远去,随时传来的裁员消息不时的加重着人们的不安全感。作为一个观察者和记录者,我们有必要记载下它来过的痕迹,我们需要了解这场声势浩大的危机对生活着的人们有多大影响?缘此,我们采访了经济危机下裁员和招聘的见证者,他们的工作正是经济危机的旋涡中心——金融业和金融业的分业招聘业。     

全球最佳失业地点

全球金融危机让世界各国的企业苦不堪言,裁员甚至倒闭的事情几乎天天都在发生。一些学术机构估计,到2009年底,全世界将有多达5000万人失去自己的工作。但是对失业者来说,在某些国家失业确实比在别的     

据说,美国的.COM 们开始复活了

受伊拉克战争和恐怖袭击的影响，美国消费市场持续低迷、各公司纷纷裁员，可以说整个舆论都对美国经济非常悲观。但就在各大型企业利润大幅下滑的同时，也有一类企业正在稳步实现赢利——这就是我们常说的从事互联网业务“．com”企业。     

以积极的人力资源战略应对金融危机

金融危机肆虐,引发全球经济动荡,随着经济形势不断恶化,就业市场需求出现锐减,全球又掀起一阵裁员大潮.面对严峻的经济形势,中国企业面临前所未有的挑战,许多企业不同程度地出现了收入减少、利润下降现象,不得不通过调整人力资源战略以求突围,降薪、裁员是众多企业的首选.     

裁员不确定感、心理调控与员工绩效——组织干预感知的调节作用

利用沿海地区481名留任员工的调查数据拟合假设关系模型,研究发现:两种裁员不确定感都是消极影响员工心理调控能力的重要因素,但它们对员工心理调控能力的影响机制却并不一致;员工自我调控对员工绩效的正向影响要远大于自我效能;通过多群因果分析和联合T检验发现,组织干预感知对裁员不确定感、心理调控和员工绩效三者之间的关系起调节作用。     

广达削减黑莓PlayBook生产线裁员1000人

据台湾《电子时报》报道,业界消息称,由于RIM大幅降低PlayBook平板电脑生产订单,广达已经削减了台湾北部工厂的PlayBook生产线,并裁员约1000人。广达将为离职员工提供优惠离职补偿。