城市轨道交通工程BT模式下投资控制关键问题研究——以深圳地铁M号线为例

BT模式通过引入国内外社会资金来对基础设施进行投资建设,极大缓解了政府的财政压力,因此得到广泛的应用和推行。但是由于BT模式没有运营期,回购总价由建设成本和投资费用两部分组成,若建设投资失控必然会造成回购总价偏高,从而产生回购风险。从制度层面进行项目的投资控制研究,引入公共项目治理理论,在总结深圳地铁M号线实施情况的基础上,运用扎根理论的研究方法识别出项目治理层投资控制的核心要点为项目控制权配置、合同中的风险分担和回购总价的控制,然后对核心要点进行详细分析,为实现政府的有效投资控制以及BT模式在城市轨道交通领域更好地推广应用提供建议。     

浅谈BT投融资建设项目的招标投标

本文简述了BT投融资的概念及建设模式、采用施工同体型BT模式的招标投标、BT投融资项目的风险及合同的签订。     

采用BT模式进行公路工程项目融资的相关问题

简要分析了BT模式产生的背景,从BT模式运作的依据、运作过程、特点及合同约定等方面进行了阐述与系统分析,提出政府、投资人在BT模式实施中需要注意的问题和不利因素,强调了发展BT模式有助于对公路工程项目进行融资的意义。     

市政工程施工风险及其控制措施分析

随着我国城市化进程的不断加快,市政工程项目也在不断的扩大建设,大量的市政工程进行施工,使得施工过程中的风险逐渐增加,如何应对这些风险,进行有效的控制和管理是现阶段我们所要解决的主要问题。本文就市政工程施工中存在的风险进行分析,探究控制风险的有效措施。     

浅析公路工程BT模式运作及应用

本文结合焦作至桐柏高速公路巩义至登封段投融资BT项目建设两年来的实际情况,就BT模式中的优势进行总结.指出其中存在的一些问题和原因,分析风险并提出建议.     

论市政工程建设项目造价控制

市政工程投资大、风险大、影响面大,但目前在造价控制方面仍存在一些误区,致使工程投资难以得到有效控制,本文就造价控制的阶良性特点出发,简要论述目前市政工程造价控制中存在的问题,并提出一些初步的解决办法。     

英布鲁水电站工程总承包下合同管理与风险探讨

英布鲁水电站工程施工总承包存在两个合同关系——与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体,要对工程全过程和对承包人进行管理。总承包管理模式下,合同管理包括进度与计划控制、施工计划的审批等。合同风险包括设计风险、施工风险、意外风险等。总承包风险主要采取总承包项目回避风险、总承包项目减低风险、预防风险、分散风险等对策。     

EPC模式下核电工程总承包合同计价条件的分析

基于标准化合同范本及招标说明指南对EPC模式下核电工程总承包合同的计价条件进行系统分析,旨在明晰合同条款与合同价格的内在关联以及价格风险因素的存在方式。通过合同计价条件角度总合同内容的归类分析构建总合同计价条件的基本内容框架;分析风险分担和计价方法合同规定以及相关价格风险因素,理清总合同的计价特点以及EPC模式对于核电项目的适用条件,为总合同定价以及合同费用管理提供理论支持与合理化建议。     

市政工程施工风险管理及对策研究

随着城市化进程的不断发展,市政工程项目在规模、技术复杂性及资源消耗等方面也随之在发展,工程项目的风险就逐渐的增大,风险管理是工程项目管理的重要内容之一,其水平会直接影响工程项目的管理水平,甚至会决定工程项目的成败。本文主要以风险管理为依据,通过对比分析当前常用的风险识别及风险评价方法,来选择适合市政工程的风险识别方法和风险评价方法,并根据市政工程施工的具体特点,系统的研究并识别出市政工程项目施工阶段阶段存在的各种风险,建立了风险评价的指标体系,对各种风险进行一定的评价和评估,建立多层次的模糊综合评判的市政工程风险评价模型,对市政工程风险评价进行比较系统的那就。根据评价所得出的结论,针对不同性质的风险,提出具体的管理策略及风险管理所应对的措施,同时提出了市政工程动态风险管理的概念,并把风险的管理引入市政工程项目风险的控制当中。     

论建筑施工企业合同管理的完善

文章分析了建筑工程施工合同管理的现状及存在问题,并就施工企业如何提高施工合同管理,加强合同风险的防范和控制进行了探讨。     

EPC核电工程总承包合同与分包合同计价条件的比较分析

基于标准化合同范本和招标说明指南以及EPC模式下核电工程总承包合同计价条件的内容框架,对总承包合同及其主要分包合同的计价条件进行比较,旨在明晰总合同条款与合同价格的内在关联以及价格风险因素的存在方式。通过总、分包合同风险分担和计价方法等计价条件基本规定的比较分析和系统探讨,理清总、分包合同相关的价格风险因素以及风险分担传递方式,为总合同定价以及合同费用管理提供理论支持。     

浅谈EPC总承包合同的管理

EPC总承包是现在国内以及国际上主要的工程发包重要方式之一,受市场环境影响,在应用过程中经常会出现各种风险。随着合同范围的不断加大,总承包合同管理难度也会相应的增大,存在的合同风险增大,必须要以相关法律法规为基础,对 EPC总承包合同管理中存在的风险进行分析,并选择切实可行的措施对风险进行控制。本文对EPC总承包合同进行了概述,并针对其管理风险因素就实施措施进行了分析。     

电子政务服务外包潜在风险对其模式选择的影响研究

电子政务服务外包的成功很大程度上取决于外包模式的正确选择与潜在风险的有效掌控,研究其潜在风险对外包模式的影响对外包模式选择、风险防范具有较高的参考价值。在分析总结电子政务服务外包主要模式(BOT、BOO、BT、ASP)的关键成功因素和潜在风险因素的基础上,构建潜在风险影响外包模式选择的结构方程模型,分析"决策与合同管理风险"、"开发与运营管理风险"、"资金与成本管理风险"、"知识与战略管理风险"四类潜在风险对各外包模式的作用机制及影响程度,并依此提出外包模式选择的参考建议。     

浅析BT项目公司设计管理

BT(Build-Transfer,建设一移交)作为一种新型融资建设模式,近年来在我国一些工程建设项目中正逐步得到发展应用。设计管理作为BT模式下管理的重要组成部分,直接影响BT项目的投资控制及项目实施效果。本文从BT项目公司设计管理在BT项目实施中的重要性、管理的目标、组织架构、实施等方面分析了BT项目公司如何进行设计管理。     

浅谈工程招标及合同阶段的造价管理

长期以来,工程造价的控制与管理的模式不够科学合理,由于对工程前期招投标、合同管理的不够重视,习惯于把工程造价的控制放在建设施工阶段,使得合同双方在项目施工过程中存在严重分歧,导致项目实施不顺利,由于工程完工后才对工程进行结算,造成了事后算账的现实局面,显然非常不利于工程造价的确定与控制。基于工程建设中存在的问题,全面分析和研究业主或投资者在招标和合同签订管理过程中,在满足项目合理质量标准的前提下,工程管理中工程造价的控制应该提前综合思考,以建筑产品即是商品的指导思想,认真分析其成本费用,确立对工程造价的动态控制体系,可以有效地防范工程项目实施过程中的风险,降低成本,提高经济效益,促进企业的经营管理能力、应变能力、成本控制能力得到不断地提高,使工程造价更适应市场经济规律的要求。     

BT模式下的大型光伏发电项目风险评价研究

结合BT模式和大型光伏发电项目特点,构建BT光伏发电项目风险评价指标体系,应用模糊层次分析模型,对构建的指标体系风险权重进行计算,根据计算结果对关键风险因素做进一步分析,为项目相关方项目决策和风险管理提供科学依据。     

关于在EPC模式下如何实现效益最大化的探讨

由于EPC合同总价固定,承包商承担了大部分工程实施中的风险。如何规避风险实现效益最大化是国际工程承包商面临的主要问题。通过从多个方面对EPC合同模式下如何实现效益最大化的探讨,希望为广大国际工程管理人员提供有益的参考。     

建设工程项目招投标及合同谈判阶段的风险管理探究

项目在建设过程中各个阶段都面临着较大而多样的风险,尤其是在招投标及合同谈判阶段更为突出,因此招投标及合同谈判阶段存在的风险倍受工程建设领域关注,招投标人员及合同谈判专家应对风险进行有效的管理与控制,以达到回避或减少风险的目的。     

浅谈如何做好市政工程造价的控制及管理工作

随着我国城市现代化的进程不断加快,城市环境也得到了非常大的改善,而这也为在城市中居住的居民提供了非常舒适而美好工作环境、生活环境以及出行环境,而这也就对市政工程的建设工作提出了更高的要求。作为市政工程各项管理工作中的重要组成部分,要想进一步的提高城镇居民的生活质量,就必须做好市政工程的造价控制及管理工作。现阶段,我国市政工程造价控制工作中还是存在着一定的问题,并且影响造价的因素有很多,因此,我们就应针对这些问题制定出科学合理的管理对策,同时大胆的创新市政工程造价的控制方法和控制理念,从而真正的完成市政工程造价的控制目标,并且保证市政工程的建设质量。本文便对市政工程造价控制及管理的现状以及做好市政工程造价的控制及管理工作的对策两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了我国市政工程的造价控制和管理工作。     

市政工程施工中质量的影响因素及文明施工措施

近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”,取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题。本文就影响市政工程质量的因素,以及市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识,希望对市政工程单位以有益的启示。文章从工程质量的“人、机械、材料、方法、环境”五要素着手,分析影响市政工程质量的因素,提出市政工程项目管理中的质量控制基本要求,同时说明要控制好项目工程质量,就要明确企业质量控制和项目质量控制的关系。