全媒体环境下广告创收呼唤经营创新

全媒体环境对广告创收提出新的要求,需要创新广告经营手段,更要有新的模式和路径。     

地方媒体的广告经营

媒体市场已从卖方市场进入买方市场，从销售时代过渡到营销时代，媒体的广告经营实质是一种营销活动。与一般性产品营销不同的是，媒体销售的是一种特殊产品——广告时段和版面。作为地方媒体，受到来自中央级、省级媒     

转危为机 创新经营 《武汉晚报》金融危机下的广告应变经营

《武汉晚报》广告经营及早布局,转变经营理念,从"责任管理、代理经营、创新策划、入微服务"等方面入手,探索出了一条适应市场变化、满足读者需求、拓展经营思路的新路子。     

县级电视媒体广告经营的创新思维

县级电视媒体早已成为当地群众不可缺少的本地资讯来源，也是人民群众娱乐及文化生活的重要渠道，随着市场化的进程，电视传媒除了继续发挥其宣传舆论作用外，也正向“媒体经营”的方向发展，而广告经营工作作为媒体经营的重要组成部分，必然也面临改革和创新。面对县级电视台生存为艰的前景，如何在短时间内壮大县级台的实力，并让县级电视广告站稳脚跟．这是值得我们思考的问题。     

宏观调控下的报业广告经营对策

2005年国家一系列宏观政策犹如疾风骤雨地下发，对医疗、房地产等行业进行整顿，力度空前，使中国报纸的广告收入大幅下滑。“经历近10年的高速增长之后，历史性的拐点来临了!”资深媒体分析人士表示担忧：     

广播广告经营主体结松与经营模式的转化进程

在文化体制改革不断深化的大背案下,各大媒体纷纷转换广告经营机制和经营主体,面向市场,平衡产业发展和媒体社会责任的关系。本文以中央人民广播电台为例,分析了不同属性主体下的广告经营特征及其经营模式进化过程。在这一进程中,中央电台广告收入高速增长、商业模式更加先进、媒体社会责任愈加彰显、品牌含金量大幅提升,真正实现了广告经营中市场、成本、社会责任、可持续价值等要素的和谐发展。     

深融阶段主流媒体的广告经营与创新方向

深度融合阶段,主流媒体要进一步打通用户与平台之间的壁垒,实现资源互联互通,广告经营也需要把握深度融合的浪潮,实现品效协同.本文分析当前主流媒体广告下滑的原因,进而探讨其广告经营创新的方向.     

纸媒省外品牌广告经营创新

随着互联网技术的持续革新,近几年媒体产业发生一系列变革,对传统纸媒提出了一系列挑战。面对新的话语环境,传统纸媒需要转变经营思路,向国际先进4A广告公司学习,将客户服务理念运用到纸媒广告经营的各个环节,尤其是省外品牌广告经营,相对而言,纸媒省外品牌广告具备跨地域、多行业的特性,在纸媒广告经营中更需要具备国际化视野。     

“断药”后的广播电台如何广告经营

取消医药广告也好,整顿违法医药广告也罢,在将来一段时间内,医药广告额将会呈明显缩水之势。日子难过的不仅仅是某些医药广告主,那些靠医药广告吃饭的媒体(尤其是广播电台)更是难逃一击。广播电台如何正视“断药”后的现实危机,如何实现与违法医药广告的彻底决裂?不仅关乎违法医药广告整顿之成效,更关乎电台广告经营之未来。问诊”:长期“吃药”的副作用有多大?从图表(右图)所列数据可以看出,在过去的几年中,医药广告对于广播电台的意义可用“高比重”和“高增长”来形容。事实也正是如此,医药广告已成为广播电台广告收入的一个重要组成部分…     

广告经营的几种有效途径

近年来，随着市场经济的发展和各种媒体的增多，党报的广告经营越来越艰难，广告收入连年滑坡已成普遍现象。同时，多数地方的财政已给报社断“奶”，许多地市报出现了难以为继的局面，那么，在这种情况下，广告经营如何冲出困境、求得报社发展呢？笔者结合自己的工作实践，谈几点粗浅的看法。     

电视媒体的广告经营理念

电视媒体想要在激烈的竞争中获得属于自己的一片天地,必须在电视观众和客户心中建立起自己的媒体品牌,积聚起强势频道自身的独特气质,通过不断更新具有前瞻性思维的广告经营理念,来保证电视媒体稳定的广告收益。作为电视媒体的广告经营者更需要根据市场需求的现状与趋势以及受众特点的不同,细分多样化的客户群体,制定更有针对性、更科学的营销策略,让自己的频道立于不败之地,成为现代广告领域的主流电视频道。[第一段]     

整合媒体在广告经营中的重要性

现代广告学研究发现，广告系统每一步重大飞跃，都与媒体的迈进密不可分。在广告经济日益膨胀的今天．媒体行为几乎演变成为企业广告活动的主要内容，明显的一点就是广告费用有80％会投放在媒体上。媒体策略制定的优劣，足以影响整个企业的发展。     

浅谈广播广告与节目的整体经营

今天的中国传媒市场竞争已经相当激烈。昔日辉煌的广播逐渐变得“弱小”，因为本来属于广播广告的市场蛋糕在被抢吃。每一次技术革命，都带来市场的重新排位，广播的市场经历了一次次空间的“出让”。广播广告的市场竞争主要来自三个方面：一是来自四大传统媒体——报纸、杂志、广播、电视之间     

深融阶段主流媒体的广告经营与创新方向北大核心

深度融合阶段,主流媒体要进一步打通用户与平台之间的壁垒,实现资源互联互通,广告经营也需要把握深度融合的浪潮,实现“品效协同”。本文分析当前主流媒体广告下滑的原因,进而探讨其广告经营创新的方向。     

创新经营 拓展市场——漯河日报社广告经营探析

河南漯河地处河南省中部，辖三区两县，总面积2617平方公里，总人口252万人。漯河市是农业市。工业基础差，主要发展食品加工业。《漯河日报》就是在这种地域小、人口少、经济不是十分发达的经济条件下创造了奇迹：2002年广告额为208万元，2005年就达到960万元，与2002年相比，增幅高达243％，创历史新高，实现了历史性的突破。在今年4月份举办的第四届中原食品节暨庆祝漯河建省辖市20周年活动中，《漯河日报》主动出击，抢抓商机，     

关于广播广告经营模式的思考

我国广播媒体的广告经营,大致经历了三个发展阶段：第一个阶段为自营阶段。媒体广告经营主要由自己的营销队伍来完成,由于营销实力的局限,广告市场的开发受到一定的影响;第二个阶段是自营与公司代理混合经营阶段。这一阶段,     

浅析广告经营的创新策略

广告经营,是一种市场营销活动,报社的广告部就像是企业的营销公司。一家报纸要想在竞争激烈的情况下站稳脚跟,就必须具有创新意识和创新精神,找到适合自己发展的战略战术,只有不断提高广告经营的质量和水平,才能拓展和巩固报纸赖以生存的基础,并为报纸的进一步发展壮大提供条件。     

广告分账:媒体广告经营的新模式

广告分账作为一种新兴的广告运营模式。虽然业界对其存在着一些质疑,虽然目前它还不能成为媒体广告运营的一种主流方式,但其正以新颖的盈利模式和合作模式吸引着越来越多的媒体和企业加入其中,它将带来广告运营模式的一种全新变革。     

公益广告：电视媒体品牌战略的新支点

在电视品牌大战硝烟弥漫的今天,电视媒体都力图通过品牌战略在竞争中夺下属于自己的一片高地。品牌战略中的特色化、CI系统等早已是各电视媒体共晓的战术,要想求新求变,与众不同,还得另辟蹊径。公益广告就是大家还未充分意识到的电视品牌战略的新支点。公益广告作为社会教育的一种手段,其影响力和产生的社会效益,是用金钱无法衡量的,公益广告对于塑造人类心灵,创造人类精神财富以及促进社会文明进步,都会产生巨大和深远的影响作用。