成本控制与财务管理目标简析

随着我国市场经济体制改革的不断深入，以财务管理为核心的企业管理已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，是因为它通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。     

论成本控制在财务管理中的运用

加强财务管理是企业可持续发展的一个关键,成本控制在财务管理中有着十分重要的地位和作用。企业应从成本控制着手把财务管理推向一个新的阶段,这是企业目前财务管理的一项重要内容。     

谈目标成本控制

就煤炭企业如何实行目标成本控制问题进行了分析探讨。     

成本控制是中小企业财务管理的重点

企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。本文利用实例进行分析,试探讨成本控制的合理方法。     

基于酒店财务管理中的成本控制研究

随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展,人们的生活水平也随之获得了快速的提升,这就使得酒店业在发展的过程中面临着剧烈竞争压力。影响酒店业生存与发展的关键就是酒店服务的质量和财务管理中成本控制的状况,因此,酒店业要想在激烈的市场竞争中获得立足之地,就要不断地提高服务质量,合理的控制成本,在确保服务质量的基础上,实现以最少的成本获取最大收益的目标。     

浅析用目标成本管理体系控制施工成本

文章论述了在工程项目中如何用目标成本管理体系控制施工项目的成本.     

浅析成本管理与成本控制

现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有一定理论意义，又有一定现实意义的问题。     

企业成本控制与财务管理的联动机制分析

实施成本控制的手段应属于工程技术范围,如通过增进机器设备的性能来提高成材率,以及在优化资源配置的基础上来节约人工及物资成本等。但许多工业企业已经在推行全面预算下的成本控制举措。由此可见,这就是运用二者联动机制的一种探索。     

论目标成本管理

目标成本是一种事前控制产品成本的方法,即事先制定目标利润,通过预测成本,找出差距,采取一切措施,达到目标成本,保证目标利润的实现。目标成本管理主要适用于发展新产品改进老产品,它是激励企业努力降低产品成本,提高经济效益的一种科学管理方法。     

电力工程施工成本控制与工程财务管理分析

改革开放以来,我国经济快速发展,电力工业作为先行官,对经济发展的贡献不可磨灭。近年来,随着新一轮能源变革,加快建立安全可靠、经济高效、清洁环保的现代能源供应体系,成为世界各国共同的战略目标。我国电网发展也进入了建设坚强特高压智能电网的新时代。电网企业的技术经济特性奠定了电网企业的基本管理框架和变革取向。较一般企业而言,电力施工企业财务管理能力和成本控制水平在一定程度上成为关乎企业命运和发展前景的重要因素。本文重点从电网施工企业工程财务管理和工程项目成本控制两个层面,针对当前企业财务管理仍存在的短板和不足,以及需要着重努力的方向及措施等进行了阐述;对电网施工企业治理框架属性下,加强财务管控执行力进行了探讨分析。     

论财务管理的目标

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要意义。我们在进行工作的同时，要认真仔缅地分析企业的形势及任务，然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题，在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标。     

浅谈施工项目目标成本控制

施工项目是成本中心,施工企业是利润中心。文章从成本管理的角度着重论述了施工项目目标成本控制。     

论财务管理的目标

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要意义.我们在进行工作的同时,要认真仔细地分析企业的形势及任务,然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题,在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标.     

财务管理对企业成本控制的作用及模式构建

受到企业组织结构职能化的影响,当下在财务管理与成本控制之间仍存在着＂两张皮＂的现象。似乎财务工作是关于资金管理方面的事件,而成本控制则主要是生产领域员工的职责。为此,讨论财务管理对企业成本控制的作用及模式构建,在推动企业成本控制效果方面就显得格外重要。     

论财务管理的目标

财务管理目标对企业全部理财活动具有根本性的影响.确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题.目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点,为此,本文就现代企业制度下,如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析.     

浅谈事业单位财务管理目标

事业单位财务管理目标是指事业单位从事财务管理活动所期望达到的目的，它决定于事业单位财务管理的基本方向，同时也受制于事业单位目标。     

浅谈古建筑保护工程目标管理与成本控制

古建筑保护工程是在保留原有环境和建筑风貌的基础上,实施古建筑保护的实践活动.由于古建筑保护工程具有施工质量要求苛刻,进度计划调整多等特点,其成本很难控制.因此,本文通过分析古建筑保护工程目标管理特点,基于目标管理方法针对古建筑保护工程成本控制及预算定额制定过程中的相关问题进行探讨.以期通过本文的阐述有效地降低工程成本并做到质量、进度、投资三者的最佳统一.     

论建立全方位的财务控制管理体系

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个关键.我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标.     

浅谈施工企业的目标责任成本控制

目标责任成本控制是财务管理的一个重要组成部分,是成本控制的一种很好的、有效的方法与手段。     

以财务管理为中心开展施工企业的成本控制

施工企业的成本控制是企业在现代市场竞争中保障企业利润、保障企业持续能力、提高企业综合市场竞争力的关键。同时,成本控制工作还是促进企业综合管理水平提升的重点。根据现代施工企业成本控制与管理理论研究与实践可以看出,以财务管理为中心开展施工企业的成本控制使有效提高成本控制实施的重要模式。就如何以财务管理为中心开展施工企业的成本控制进行了简要论述。