进校“搜身”,实乃教育暴力

在陕西省安康市汉滨区果园小学,每天进入教学区前,一至五年级千余名学生都要先过这一关——搜身,由值日学生检查是否有人带着零食或者小玩具。该校校长表示,这样做是出于教学环境和学生安全考虑,但搜身的说法不准确,其实就是为了让学生监督学生,不让他们把     

山东邹平黛溪小学“:教师全员跟车”加强校车安全

<正>新学期伊始,为保障学生上下学乘车安全,山东省邹平县黛溪小学通过"建立健全完善各种制度""建立校车司机档案""建立教师全员跟车制度"等多措并举加强校车安全管理。学校要求从校长到一般教师全部跟车,发车前,提醒司机认真检查车内各种安全设施是否到位,在接送站点疏导学生按秩序上、下车,认真核对每站上、下车人数,如有未到学生立即与家长联系,确保不漏一名学生。     

请给校长“减负”

正近几年来,全社会对如何减轻学生课业负担十分关注,却忽略了一个比较普遍的现象,那就是,很多学校校长在众多的责任和压力面前焦头烂额、疲惫不堪。教育,是否该给校长"减负"了?校长的负担重由来已久。盘点校长的负担,愚以为校长负担     

校长在学校安全工作中要做什么

社会安全最重要的是人身安全,最让人牵挂揪心的是孩子的安全,学校又是学生最集中的地方,所以学校的安全就成了人们关注的焦点。学校校长是学校安全工作的第一责任人,学校的安全工作要做好,校长起着决定性的作用。那么,如何加强校长的责任心,提升校长的业务能力和工作水平？我认为要从以下六方面入手：     

校长需要的教师理念

校长治校,必须建构良好的教师理念。——校长要有识师之眼。识别优秀教师是用好优秀教师、任人唯贤的前提。而要识别优秀教师,不是看他有多少学生考上大学或名牌大学,甚至不是看他是否有丰富的学识,而是看他是否有健全的人格,是否有健康的身心,是否有独立的思想,是否懂得关爱他人,在现实生活中能否宽容、怜悯和同情他人。——校长要有爱师之心。校长要有爱师之心,必须有容师之量:既要容师所长,又要容师之短。——校长要有用师之道。要懂得用师之道,还必须要有聚师之力。校长靠什么来聚集优秀教师?首先是靠美好的愿景,一个光明、灿烂的愿景往…     

什么是教育家办学

新形势、新任务、新挑战,呼吁校长努力成长为新时代的人民教育家。教育家校长与非教育家校长的一个重要区别在于,是否把促进学生健康成长作为学校工作至高无上的追求,作为学校一切工作的出发点和落脚点,保持清醒头脑,不浮躁,不急功近利。     

校园特工

昨天,我接受了一项特殊任务:负责监督老师们上课时的情况。比如他们是否在课堂上吸烟,是否上课迟到,是否体罚学生,等等。这是校长亲自赋予我的任务,当然,并不只我一人,而是每班一个。我也并不是班长,只是刚好符合校长委以重任的基本条件:每班第二排第三位。     

校长听课评课要“六看”——兼谈新课程理念下的课堂教学改革

新课程改革对课堂教学提出了更高的要求。那么,校长如何通过听课、评课来指导教师落实新课程理念呢?我们约请省教科院郭晚盛副院长撰写了此文。“六看”是指:一看教学目标,是否实现了三维目标;二看教学内容,是否实现了两个改变;三看教学过程,是否促进、培养了学生的思维发展和探究精神;四看教学方法,是否注重了学生的体验性学习;五看教学评价,是否实现了促进学生发展的目的;六看课堂管理,是否体现了开放性和生成性。本刊将分三次刊登这篇文章,以期对广大校长和教师有所启示。     

请给校长“减负”

近几年来,全社会对如何减轻学生课业负担十分关注,却忽略了一个比较普遍的现象,那就是,很多学校校长在众多的责任和压力面前焦头烂额、疲惫不堪。教育,是否该给校长"减负"了?校长的负担重由来已久。盘点校长的负担,愚以为校长负担重的一个主要原因应该是教育主管部门的各类检查评估。不少校长反映,上面"婆婆"太多,管得太细,统得太死,     

“居安思教”方显教育本色

和同事聊天．听说过这样一位校长：他天天只关注学校的安全．要求教师所有课余时间都要盯在学生身边,学生按规定的时间到校．不准提前。不搞大大小小的有益学生身心健康的集体活动,甚至带有一点点不安全因素的学科实验也不要做……凡此种种。校长成了安全重于泰山而偏离教学的“楷模”.     

校长身份漫谈

校长具有多元化的身份,他是策划者,是培训师,是调查员,是前线指挥员,是后勤站长,等等。校长素质的高低直接影响到是否能培养出优秀的教师,直接影响众多学生的素质。     

论校长在学校管理中的教师观

百年大计、教育为本,教育大计、教师为本。这句话寓意着教育的根本在于教师。在学校管理中,校长如何看待教师？校长要慧眼识人。校长要善于捕捉教师的闪光点,发现和培养优秀教师,识别优秀教师是用好教师、任人唯贤的前提。衡量一个教师是否优秀？最重要的标准不仅看他的学生考了几个第一,参加过几次大赛,也不仅要看他是否有丰富的知识,而且还要看他是否具有健全的人格、健康的心灵、独立的思想,更要看他是否懂得关爱他人,     

做一名引领有效教学的校长

陶行知先生曾经指出:"校长是一个学校的灵魂,要评论一个学校,先要评论他的校长。"一个学校教学质量如何,不能只看学生的分数,更要看它培养人才的方法是否符合科学发展观,培养的人才是不是创新型人才,虽然有效教学的具体执行者是教师而不是校长,但校长处于学校管理系统     

教育

河南:不懂安全别当校长据《中国教育报》报道记者日前从河南省教育厅获悉,是否具备安全知识,今后将成为河南省学校校长和教职工上岗的一个基本前提条件。这是该省自今年10月份起在全省推行安全教育进课堂计划的一项重要内容。据了解,河南省教育厅决定从10月8日至31日在全省开展     

培育优良的学校文化生态

学校是传承文化的地方,教师的一举手、一投足无不影响着学生,学生的一举一动、一言一行无不打上学校的烙印。因为在学校的文化建设中,校长扮演着设计师、领跑者、研究者和学习者的角色,所以学校文化是校长文化与校长管理的发展起点。学校的文化生态是软实力,是区别于其他学校的厚重的文化积淀,它关系着教师的价值观和幸福感,关系着学生是否愿意就读所在的学校。     

下功夫抓实校园安全 用爱心呵护生命成长

学校安全,一个沉重、敏感而又重大的话题,它关系到社会的稳定、学校的形象、学生的健康成长和家庭的幸福,是学校的头等大事,是校长维持学校正常秩序的首要工作。近些年来,中小学校园安全事件频发,学校安全管理工作的形势相当严峻。我们身为校长,必须真心重视学校安全工作,织密安全管理这张网,筑牢安全防范这道墙,为学生提供一个安全、优雅、舒适、宁静     

别把学生当仆人

今天周一的教师例会上,校长又老生常谈,安全第一,第一安全。并且发出了一连串的质问：有的老师叫学生上街买早餐,如果出了交通事故怎么办？有的老师叫学生到食堂打开水,如果烫伤了怎么办……校长最忧虑这些现象中的安全隐患,而我却悄悄忧虑起这些现象中的师德缺失。     

校长修养

我当了三十年校长,谈谈校长工作一、二、三、四、五.一、校长有一个任务,就是贯彻党的教育方针,培养学生德智体全面发展.这是校长的中心工作,也是校长工作的基本实践.校长工作搞得如何,就看是否真正把握住这个中心.怎样抓法?我的体会是,要把学校建设成能够保证和促进教育方针贯彻的环境     

由剪拖鞋引起的思考

有一所农村中学整顿校风，不让学生穿拖鞋，但学生穿拖鞋到学校的现象仍禁而不止。校长自宣布之日起每天拿着剪刀站在学校大门口检查，发现学生穿拖鞋就当场把拖鞋一剪了断。一周内，校长剪掉的拖鞋数超过在校学生数。有个学生一周被剪了四双拖鞋。不知校长要剪多少拖鞋，学生才不会穿拖鞋到校?如果学生继续穿拖鞋到校不止，校长是否剪拖鞋不止呢?继续下去又是怎样的情景?这件事引起我对学校管理的思考。     

课堂观察要关注学生的有效学习

以学生学习为中心的课堂观察,其内容主要有三方面：一是小目标是否完成;二是学生在学习过程中是否有进步;三是学习过程是否有意义。基于此,如果我是执教者,我在设计教案时首先要解决的问题是如何初步设计合理的目标,然后以目标为支架设计各个教学环节来支撑目标的达成。例如,在《陶校长的演讲》这课教学中,我校张校长设计的第一课时的第一个教学目标是：读通课文,自学生字词,说出课文大意。