浅析管理审计在公司治理的作用

公司治理是企业内部有关委托代理关系及“内部人控制”等问题,并以内部监督为核心的制度安排,包括权利制衡、激励约束及信息反馈等内在机制。科学、合理的公司治理是保证现代企业有效运营的基础与条件,而健全的公司治理结构又离不开管理审计等评价与约束机制。无疑,作为内部审计重要组成部分的管理审计,对于健全和完善公司治理,促进并实现制度创新,评价及证实经营绩效,提高管理水平,增加公司价值等都具有极其重要的作用。     

从财务治理的角度完善公司治理

公司治理既体现为企业各参与方的一种契约关系,又体现为企业所有权(剩余索取权和剩余控制权)的一种制度安排,同时,它还体现为企业内部各种权力包括(剩余索取权,剩余控制权,经营者选择权等)约束和制衡机制,其内涵是丰富和深刻的。而财务治理结构作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要系统,在公司治理结构中处于核心地位,公司治理必须从财务治理入手。     

内部控制与公司治理

公司治理结构与内部控制关系密切。公司治理结构是促使内部控制有效运行的前提和基础,是实行内部控制的制度环境;健全的内部控制也是正确处理企业的各利益相关者关系、完善公司治理结构、建立现代企业制度的重要手段。建立健全内部控制,应完善法人治理结构,加强以财务报告内部控制为主线的相关标准建设     

企业并购及上市公司运作与治理探索

规范上市公司的运作须建立独立的、规范的社会中介机构，以保证上市公司的质量；减持国有股，实现国有股权多元化，以保证股东利益和股权约束，完善公司治理结构，保证公司健康发展，建立规范的经营者市场，为现代企业制度培养得力的管理人才。随着经济全球化的发展，各不同公司治理模式越来越显现其内在弊端，开始吸取其他模式的有效因素，逐渐显现协调发展的趋势。这给我国企业改革带来有益的启迪。     

内部审计与公司治理浅议

公司治理结构是现代企业中联系内部以及外部各利害关系人的一种制度安排。内部审计是公司;台理结构的重要组成部分。在公司治理中应切实加强内部审计制度建设．充分发挥内部审计的作用。     

完善法人治理结构 优化内部控制环境

公司治理结构与内部控制关系密切。公司治理结构是促使内部控制有效运行的前提和基础,是实行内部控制的制度环境;健全的内部控制也是正确处理企业的各利益相关者关系、完善公司治理结构、建立现代企业制度的重要手段。建立健全内部控制,应完善法人治理结构。     

我国上市公司融资结构和公司治理问题研究

该文在阐述融资方式和公司治理的相关理论的基础上，回顾了我国上市公司资本结构的基本状况，并详细分析了股权融资和债券融资对公司治理的影响，探讨了上市公司股权融资热的原因，提出了适当增加债务融资，加强公司内部治理和外部监管等政策建议。     

股东利益冲突、董事会结构与公司治理的探析

公司治理结构是一种据以对公司进行管理和控制的体系,是以董事会为核心的一种结构或制度的安排,目的是在公司所有权和管理权分离的情况下,通过对管理层行为的监督来维护股东及其他利益相关者的权益。作为公司治理的核心———董事会却由于安排的不合理,缺少必要的监督和控制,在很大程度上导致上市公司股东利益冲突的发生。由此,要有一个高层次的决策集体,即应该适当地包括了股东董事、经理董事和外部董事;最重要的是使企业的董事和企业的股东参与决策,在上市股份公司中建立治理型公司董事会安排。     

财务治理理论基础综述

随着我国国有企业改革进入建立现代企业制度的关键期,作为现代企业制度的“核心”,公司治理问题成为理论界和企业界研究的一个重要课题。而作为公司治理重要组成部分——财务治理问题研究的前提,就是对其理论基础进行深入研究并加以综述,纵观国内外研究现状,财务治理理论基础主要涉及新资本结构理论、企业契约理论、产权理论、公司治理理论、财务分层理论及公司激励理论。     

浅谈民营企业内部审计制度改革

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，民营企业从小到大，从弱到强．已成为我国国民经济的重要组成部分。然而，民营企业要获得持续、快速、健康地发展．必须完善公司治理结构．建立现代企业制度和与之相适应的内部审计制度。内部审计制度对民营企业完善企业公司治理结构．提升企业生产力具有重要意义。     

试论公司法人治理结构的产生及实质

随着股份公司的产生，资产权利发生了委托－代理关系所引起的诸多问题和矛盾，使得公司内部必须建立一套治理结构，使资产得以有效运营。法人治理结构是指在资产权利发生了委托－代理关系的前提下，规范出资者（股东）、法人财产支配者（董事会）、管理者（经理）、生产者（工人）相互责任、权力和利益关系的制度安排。其实质是资产权利的委托一代理制，特征是分权与制衡机制。     

知识管理在高校英语教学中的应用

将知识管理合理地应用在英语教学活动中能够发挥教师个体的知识能力,促使教师应用知识,提高教学质量,提升外国语学院整体对外的竞争力。外国语学院在英语教学活动申对知识的管理包括教师个人才能、内部构造和外部构造三方面的内容;在管理策略上应采用编纂和个性化两种方式促进知识交流;同时,在知识管理上存在着管理和技术两种类型的基础构造。     

日本企业间关系治理机制探析

日本企业间相互持股机制和资产专用性机制形成了一种“T”型结构。在水平方向上,大企业之间通过相互持股形成了稳定的跨行业的企业集团;在垂直方向上,大企业集团成员通过相互持股、资产专用性和市场机制对中小企业进行控制和管理,形成了日本特有的中小企业和大企业关系。     

襄樊小城镇发展动因及模式分析

“小城镇、大战略”是我国城市化的一项重大方针。襄樊小城镇的崛起是党的十一届三中全会以来正确的政策、实行以家庭联产承包为主的责任制和统分结合的双层经营体制及农村商品经济相互作用的结果。襄樊小城镇的发展以自身的资源条件为基础，走出一条不同于苏南模式、温州模式的小城镇发展之路，开创了一条以农副产品和资源加工、交易为主体的小城镇发展新模式。     

Marketing and the 'Re-enchantment' of School Management

In Britain, an emerging slogan in the Labour government's educational policy is 'standards, not structures'. With it may come a discursive shift in the management of the school. Just as educational structures have been marketized, so now there are some signs that school management is itself becoming marketized, thereby revealing an emergent 'common marketing' within the field of education. Although the signs are few within education, within the broader realm of management theory, the indications are stronger. In exploring this, the argument draws upon two concepts from the academic literature on marketing: relationship marketing; and internal marketing. What is common to both modes of marketing is the instrumentalization of the expressive, or the rationalization of the emotions for performative purposes. In relation to these concepts, brief reference is made to recent policy initiatives in the training of headteachers in Britain. In theorizing this, the relevance of Mestrovic's theory of 'postemotional society' is considered.     

教学有效性问题浅析

教学有效性问题研究具有重要的教学理论意义和鲜明的现实针对性。目前,教学有效性问题突出表现在教师有效教学观念淡薄,课堂教学时间有效性差,教学与课程实施的纵向、横向和内向结构失衡,以及课堂管理问题等几个方面。只有认真研究和解决这些问题,才能切实提高课堂教学的有效性。     

论我国高校法治建设的完善

高校法治建设,是高校自身管理水平的重要法律方法论。针对目前我国高校法治建设面临的无法可依、内部民主缺失、权力与权利冲突、管理手段和方式粗放落后等问题,通过倡导民主法治观念、完善管理体制机制、建立健全民主制度、改进管理方式和手段,不断推进高校法治建设的民主化、法制化、科学化进程,逐步将这一宏大理念和方略付诸于具体的办学实践过程当中,渗透于高校管理工作的各个方面和环节,以期真正实现高校教书育人、传承文明和探索真理之崇高使命。     

文化管理：高职院校管理模式的必然选择

文化管理是建立在科学管理之上的一种管理方式.从学校内部管理模式的角度出发,本文主要探讨文化管理的内涵,分析学校应用文化管理模式的必要性、可行性和策略,试图寻找一种更适应时代发展和高职院校教育自身发展的管理模式.     

家族企业内部治理结构的动态多维演化

家族企业在发展和传递过程中,随着不断吸纳和融合外部资金和社会人力资本,必然引起家族企业所有权与经营权的变化以及企业内部管理岗位和企业控制权的重新配置,使家族企业的外部表现形态和内部治理结构均发生变化,从而使家族企业内部治理模式呈现动态多维演变的过程。     

进一步深化高校内部管理体制改革的几点思考

我国高等教育随着经济体制改革的不断深入,特别是面对知识经济的挑战,必须进行全方位的改革。计划经济体制下形成的高校内部管理体制已经适应不了市场经济的需要,存在很多弊端和矛盾,严重阻碍高等教育的发展。面对新的形势和挑战,高校内部管理必须突破传统的管理模式和管理手段,积极引入竞争激励机制,进一步深化改革