基于平衡计分卡的集团企业风险控制流程设计

对企业的风险控制流程进行设计和优化,使其符合企业发展战略的基本要求,能够有效的提高企业的风险管理能力,并且提升企业的经营管理水平。本文首先对企业的基本风险控制流程进行了接待好,然后对平衡计分卡嵌入风险控制流程的重要性以及可行性进行了分析,最后在此基础上建立了基于平衡计分卡得集团企业风险控制流程。希望本文的研究能够有助于企业风险控制流程的建立,为企业提高风险管控能力提供一定的参考和借鉴。     

内部控制与企业财务风险控制

内部控制作为公司治理和经营管理的基本制度,在企业生存和发展中的作用越来越重要。而我国企业因为内部控制薄弱甚至失效,导致资产流失、财务风险频发的情况屡见不鲜。从财务风险控制理论入手,结合《企业内部控制基本规范》的相关要求,分析内部控制对企业在财务风险控制领域的影响,并针对企业的实际情况提出加强财务风险控制的建议意见。     

“应收账款”风险管理与控制

企业在产品销售过程中难免会形成应收账款,如何加强企业应收账款风险控制是企业财务风险防控的一个永久的话题。结合本单位实际情况,从以下几方面谈谈企业应收账款的风险控制与管理：应收账款的成因、影响企业应收账款的两因素、为什么要加强应收账款风险控制以及如何控制应收账款风险等。     

企业风险管理与内部控制设计探讨

企业的风险管理很大程度上是与本企业的内部控制制度的完善与否密切相关的,完善的内部控制制度是企业规避风险、提高经营效益和管理水平而必须重视的一项重要工作,本文通过对企业风险与内部控制的关系进行分析,提出内部控制制度的设计对策。     

企业财务风险的防范与控制

财务风险是企业必须面对的一种非常重要的的风险,对企业的生存和发展有着举足轻重的作用.因此,研究企业财务风险对企业来说非常必要.文章以企业财务风险为研究对象,探讨企业财务风险的防范与控制问题.文章首先介绍了有关企业财务风险的概念和特征,然后分析了企业财务风险形成的原因并针对财务风险形成的原因提出了相应的防范与控制方法.     

我国企业应收账款风险度量模型与实证分析

对我国企业的应收账款风险与企业信用政策变量及信用管理努力分别进行回归分析,并对回归结果的原因进行探讨,揭示了我国企业目前应收账款风险控制管理的效果和特点,对合理构建我国企业应收账款风险控制体系提供有益启示。     

企业的财务风险

企业的财务风险的分析与防范是企业财务管理中一个重要组成内容。由于企业经济活动的多变性与复杂性,企业中总是存在着财务风险。如何控制与防范财务风险,成为企业财务管理理论和实践工作中的新课题。本文试就财务风险概念的界定作了一些探讨,得出财务风险是企业财务收益与预期收益发生偏离,而造成蒙受损失的可能。指出企业要成功规避风险,必须选择和制定自主的财务风险管理政策；建立以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在财务风险进行实时监控的财务风险预警系统；还可以开展多元化经营、使用风险转移法来分散、降低企业的财务风险。另外还应强化财务风险预算管理,加强财务控制,努力提高资金的使用效率。最后企业的主要决策者要树立自觉的风险意识,防患于未然。     

涉外企业汇率风险控制问题与管理机制的建立

针对涉外企业汇率风险控制存在的问题进行分析,认为一是涉外企业对汇率风险管理缺乏认知;二是涉外企业缺乏核心竞争力;三是涉外企业汇率风险控制机制不健全;四是涉外企业受外部环境制约程度较深;五是企业缺乏健全的汇率风险管理机制;六是我国外汇市场体制尚不完善。为此提出建立涉外企业汇率风险管理机制,一要确定企业汇率风险控制战略目标;二要把握企业汇率风险控制原则;三要明确企业汇率风险管理组织架构与职责;四要规范企业汇率风险管理程序;五要建立健全企业汇率风险内控机制。     

浅析企业财务风险的防范与控制研究

企业在生产经营的过程中获取经济效益的同时,必要要承担一定程度的财务风险.在外界复杂多变的环境影响下,如果企业没有足够的风险意识,做出相应决策时没有经过慎重分析及讨论、缺乏科学系统的理论指导,也没有及时关注资本结构等风险指标以做出合理调整,在内部控制以及风险预警工作方面存在漏洞等,都会引发相应的财务风险并加大产生财务风险的可能性.因此,财务风险的防范与控制应当从企业外部以及内部影响因素入手,企业相关工作人员要对外部环境有敏锐的洞察力,同时将财务风险的防范与控制作为工作重点,通过优化资本结构、提高生产经营效益以及财务运营决策的正确性、完善内控和风险预警体系等有效措施,使企业的财务风险降到最低,减少经济损失,保持稳定发展.     

ERP环境下中小企业运营风险控制研究

随着我国经济的发展,中小企业在我国经济体制中越来越凸显出)重要性。中小企业在提高盈利能力的同时,必须注意规避企业的运营风险和财务风险。本文以某中小型企业为研究对象,对该企业进行了长达三年的研究,对其实施ERP前后该企业的风险控制效率进行了对比。结论是通过对企业BPR(业务流程再造)后ERP的实施确实整合了企业的SCM(供应链)体系,降低了企业运营风险和财务风险,促进了企业的内部控制管理效率。     

浅谈企业人力资源管理风险控制

人力资源风险控制已成为现代人力资源管理中的重要内容。由于人力资源的特殊性,如果人力资源风险控制出现薄弱环节,将给企业带来极大的影响。本文拟从人力资源的特殊性出发,通过对企业人力资源管理的风险进行分析,对如何进行风险控制进行思考。     

浅议企业财务风险防范

一、财务风险概念及特性 (一)财务风险概念 企业财务活动是一个复杂而系统的过程.是资金的筹集、投放、占用、耗费、收回和分配等环节的有机统一.企业的资金运转是按"资金—成本—收入—利润—资金"的运行轨迹进行循环与周转.对财务风险的认识,必须先从财务活动的全过程、财务的总体观念出发,并最终联系到财务收益上来.企业的财务风险是指企业作为一个社会经济主体,在存续期间内所面临的政治、经济、文化、自然等各种难以或无法预料、控制因素的影响,使企业实际收益与预期收益发生偏离的不确定性.企业的财务风险主要由筹资风险、投资风险、资金收回风险、收益分配风险及营运资金管理风险等构成.它涉及企业资金运动的各个环节、企业内部的各个方面以及企业环境中的各个因素.企业的经营运作,最终结果会体现在企业的财务状况上,因此,企业在经营管理过程中必须重视对企业财务风险的管理.在变化多端的现实社会及经济环境中,企业的风险管理能力,尤其是对财务风险的防范能力已成为企业生存发展的核心能力之一.从某种意义上来说,企业经营管理的实质就是控制与管理财务风险.     

企业融资风险的规避与防范

市场经济条件下,融资已经成为企业经营活动的重要组成部分。企业融资客观上存在风险。如何加强企业融资风险的控制和防范至关重要。在对融资风险内涵阐述的基础上,分析影响企业融资风险的因素,提出规避融资风险的措施及建议。     

企业采购存量风险的控制策略

企业采购风险具有客观性和多样性,加强对风险的控制意义重大.本文在分析采购风险类别的基础上,着重针对存量风险,提出了存量风险控制的一般策略;并运用GM(1,1)模型,结合实例对存量风险的超前控制进行了分析.     

建立对国有企业重大投融资行为风险控制机制的思考

企业的重大决策风险突出表现为企业的投融资风险，作为企业的出资人之一——国资委，如何建立与完善对企业重大投融资行为的风险控制机制，为国有企业更好更快地发展，是客观存在的一个重大课题。     

风险导向的增值型内部审计应用研究

风险导向的增值型内部审计就是在识别企业经营内外风险基础上,运用内部审计手段,优化内部流程,改进企业内部控制,促进企业增值,实现组织战略目标,从实施增值型内部审计的必要性出发,结合企业价值模型和驱动因素,运用风险管理、内部控制、公司治理的原理和方法,对影响企业增值的内外风险进行分析,研究探讨企业内外部风险防范的关键控制点,提出增值型内部审计在企业风险防范和管理的实现途径和措施建议。     

基于供应链管理的采购与付款内部控制探析

企业的采购与付款业务作为企业经济活动的开始,往往表现为企业资金流与物流、生产与流通、企业内部管理与外部管理的相互交织、相互影响,对保证产品质量和控制成本起着决定性的作用.企业的采购与付款内部控制作为企业内控的重要组成部分一直备受关注.主要通过对采购与付款内部控制的控制关键点的探析,结合供应链管理的分析思想,对企业的采购与付款内部控制存在的风险点做出说明,并在此基础上提出一些合理建议,以期对企业的内控规范有所帮助.     

中小企业财务风险管理问题探析

企业的财务风险主要体现在资金运作方面,而资金运作主要在企业的融资、投资以及企业日常的经营活动当中,如何规避在经营活动中的财务风险,关乎企业生存,积极有效的控制和防范财务风险,是需要我们迫在眉睫解决的问题。本文对中小企业财务状况,简要的从技术与制度方面加以分析,为中小企业财务管理,提供了技术与制度的合理建议,以供参考。     

高校后勤企业财务风险与控制的研究

2008年5月财政部与中国证监会等五部委发布的财会[2008]7号《企业内部控制基本规范》中指出企业的风险评估是企业内部控制的五项要素之一,风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。认为风险评估既是风险管理的基础,也是内部控制的关键点所在。在市场经济条件下,     

我国企业风险导向的内部控制机制及其建立

社会的进步和经济的发展促成了内部控制的产生,面对复杂多变的经营环境,企业需要不断加强风险管理。在对内部控制和风险管理的分析比较基础上,针对我国企业内部控制现状,探讨了与风险管理相结合,风险导向的内部控制长效机制的建立。