浅谈坏帐的核算

随着社会主义市场经济的发展,市场竞争日益激烈,企业为了扩大产品在市场上的占有率,除了采用优惠价格推销产品外,还大量的运用商业信用的发展,盲目采取赊销的方式,企业垫支在应收帐款上的资金逐年增加,从而增加了企业的经营风险,应收帐款在流动资金中所占比例日益扩大,“三角债”和应收账款的长期挂帐现象严重,已成为企业目前最棘手的问题,坏帐损失已呈上升趋势,必然采取一定的措施、方法解决这一问题,减轻这一问题对企业所带来的影响。坏帐的处理问题面对的形势也越来越严峻。为防范坏帐给企业带来的种种损失,便出现了坏帐会计核算问题。     

加强应收帐款管理 提高企业竞争能力

在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊消方式，增加销售收入，致使形成应收帐款，即企业在经营过程中发生的债权，因此销售贷款的收回，减少坏帐损失，加强应收帐款管理是企业应收帐款管理的重要内容之一，也是提高企业竞争能力的有效手段。     

浅谈应收帐款的管理

由于经济竟争及销售的需求,良好的应收帐款管理体系对企业来说是至关重要的。这篇文章从事前、事中及事后论述了如何加强应收帐款的管理。     

应收帐款的管理

<正> 一、目前企业在应收帐款管理中存在的问题 1、应收帐款占用数越来越大,造成企业流动资金的周转困难。应收帐款占用数越大,占资产的比重就越大,企业为维护生产,不得不贷款以弥补资金不足,从而增加财务费用。笔者在审计下属某公司时发现,在其公司507万元的资产中,应收帐款占了390多万元,占资产的77％,而企业能支配的流动资金仅为24万元,占资产的比重为4％,造成企业四处借钱周转,总经理几乎把精力都放在跑资金的事情上。     

加强应收账款的管理

市场经济竞争及销售的需求,拥有良好的应收账款管理体系对企业来说是至关重要的。如何加强应收账款的管理,规范信用风险管理已成为我国企业急需解决的重要问题。     

加强应收账款的管理

市场经济竟争及销售的需求,拥有良好的应收账款管理体系对企业来说是至关重要的.如何加强应收账款的管理,规范信用风险管理已成为我国企业急需解决的重要问题.     

加强应收帐款的管理，提升企业竞争力

应收帐款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收帐款，是企业漉动资产的一个重要项目，企业必须加强应收帐款的日常管理。对应收帐款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收帐款的帐龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏帐损失。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收帐款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈企业应收帐款的管理

应收帐款是企业流动资产的一个重要组成部分,它是企业因赊销商品或劳务而形成的应收帐款,能够促销商品,增加企业在市场上的竞争能力,增加销售和减少存货。但由于应收帐款是可以在一年或一个经营周期内变现的短期债权,它不给书面票据,只是记帐拖欠,所以容易发生坏帐,造成资产损失,在市场竞争激烈的今天,企业为了避免这种损失,就应加强对应收帐款的管理,减轻企业负担,更好地提高企业的经济效益。     

浅析企业应收帐款管理

企业销售了产品，并将帐款如期、如教收回，才算真正实现销售。然而随着商业信用的不断发展，赊销使企业的应收帐款数量大量增加。而大量增加的应收帐款不但造成企业经营成本的上升，还造成流动资金的短缺，影响正常的经营活动，影响着企业流动资产的安全性，对企业的发展带来巨大的风险。因此，保证应收帐款及时回收，将成为企业健康发展的关键环节。在认真研完我国企业应收帐款现状的基础上，结合企业应收帐款数额大，质量低等实际情况，从应收帐款的成因进行分析，提出一些关于企业加强应收帐款管理的构想和对策。     

浅议企业应收账款的管理

目前赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越被企业的经营者重视和采用。但是,赊销却增加了企业的应收账款,给资金的周转和正常生产经营活动造成十分不利的影响,制约了企业的健康发展。因此,如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业管理中的重要议题。     

浅析企业信用管理

我国的经济已经由过去的卖方市场转变为买方市场,在以买方市场为主的竞争格局中,信用交易已成为企业获取市场竞争力的必要手段和经营方式.国内企业缺乏信用风险意识,盲目追求销售和市场份额的增长而无序放账造成企业间长期大量拖欠债务,因此在国家大力建立和完善信用体制的同时企业自身也应该加紧步伐发展内部信用管理.     

应收帐款的管理

近几年来,不少企业应收帐款周转率越来越低,坏帐损失大幅度上升,极大地妨碍了企业的发展。因此,应收帐款管理策略已成为关系企业生存与发展的重要决策。本文从应收帐款发生的原因、管理目标、信用政策的确定、应收帐款的回收等几个方面进行了阐述,说明应收帐款管理的重要性。     

如何加强应收账款的管理

应收账款使企业的资金使用效率得到了有效的降低,也有可能使得企业的效益下降,应收账款的增加容易产生资金链断裂的风险,因此,企业必须加强对应收账款的管理。应收账款指企业因对外销售商品、产品、提供劳务等经营活动而应向客户收取的款项,它属于公司的债权,应列为流动资产项目。     

对企业赊销商品信用期限决策分析模型的商榷

企业在销售商(产)品时,销售方最理想的的收款方式是一手交钱一手交货,甚至是采用预收贷款的方式,然而,迫于竞争的压力,企业不得不采用赊销的方式,给购货方提供商业信用,以扩大销售,增加市场占有率。曾有资料显示:西方一些国家的制造商和批发商销售商品,百分之九十左右都是通过商业信用方式销售出去的。在社会主义市场经济条件下,我国商业竞争也同样越来越激烈,应运而生的是商业信用日趋发达,赊销已成为现代企业促销的手段之一。随着市场经济的发     

我国大型企业应收帐款的信用管理模式研究

随着宏观经济形势的改变,我国的货币政策由宽松转变为从紧,伴随着人民币升值对出口的影响和原材料及生产成本的高涨,大量的中小企业因为流动资金不足、资金链断裂而倒闭.本文通过对我国大企业应收帐款管理模式的现状和存在的问题进行分析,提出建立信用管理模式,旨在提高大企业的经济效益,增加企业的经营现金流量,降低财务和经营风险,提高企业竞争力.     

浅析企业应收帐款管理

企业销售了产品,并将帐款如期、如数收回,才算真正实现销售。然而随着商业信用的不断发展,赊销使企业的应收帐款数量大量增加。而大量增加的应收帐款不但造成企业经营成本的上升,还造成流动资金的短缺,影响正常的经营活动,影响着企业流动资产的安全性,对企业的发展带来巨大的风险。因此,保证应收帐款及时回收,将成为企业健康发展的关键环节。在认真研究我国企业应收帐款现状的基础上,结合企业应收帐款数额大,质量低等实际情况,从应收帐款的成因进行分析,提出一些关于企业加强应收帐款管理的构想和对策。     

浅谈应收账款的管理

本文分析了企业应收帐款及其风险形成的原因,应收帐款对企业的影响以及对应采取的措施作了探索：企业应在收益和风险之间进行权衡,做好企业应收账款信用政策;执行严格的信用标准;健全内部控制制度;采用灵活的收账策略。     

应收账款的管理

随着市场经济的逐步建立和完善,企业加强对应收账款的管理,加速其周转,有利于及时收回应收账款,降低企业的经营风险。     

浅谈企业应收帐款风险的管理

应收帐款会增加企业经营风险,加速企业资金滚出,降低资金使用率,虚增利润并延长营业周期,本文综述了应收帐款管理中常见的问题以及管理控制措施。