校企合作单位展示：山西兰花科技创业股份有限公司

山西兰花煤炭实业集团有限公司创建于1997年,是一个集煤炭、化肥、精细化工、新型材料、生物制药、机械制造、房地产、旅游开发等多元产业于一体的国家大型一类企业。1998年以主要经营性资产独家发起,以募集方式设立山西兰花科技创业股份有限公司,并于同年在上海证券交易所上市。总资产121亿元,现有员工2万多名。     

非正式学习在企业培训中的应用——以奇瑞汽车股份有限公司的企业培训为例

在职人员提高职业技能,以顺应时代发展与科技进步的需要,不仅受到广大企业家及在职人员的关注,也吸引了许多教育专家.比较于传统企业培训,非正式学习在企业培训中的应用至关重要,本文通过对奇瑞汽车股份有限公司企业培训的现状分析,总结企业员工进行非正式学习的典型形式,提出促进企业员工进行非正式学习的策略.     

学习的力量

26年前,它是一家5万元起家,年销售1万元,仅有8名职工的家庭小作坊. 26年后,它己成长为一家总资产超过100亿元,年销售总额超过200亿元,员工总数达23000余人的大型现代化企业.     

广东省茂名市南海工业科技学校——受全球五百强企业

茂名市南海工业科技学校是一所规模宏大、师资力量雄厚,教学设备齐全的封闭式管理、开放式办学的仝日制综合型技术院校。是全国职业教育先进单位,全球500强企业人才培训基地,被列入万人技工人才工程计划单位。学生毕业前可带薪到我校委培企业实践一年,享有正式员工同等待遇,由企业每月发放2000元至5000元的生活补贴,实践期满转为正式员工,企业办理工伤、医疗、失业、养老等社会保险,每月工资按能力2800元以上。根据企业员工住房分配政策和规定．     

培养国际化人才应对全球化挑战

"万向"创建于1969年,从7个人的"铁匠铺"起家,现有员工31 800多名.2003年,企业实现营收152亿元、利税13.58亿元、出口创汇3.8亿美元,是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业中,唯一的汽车零部件企业."万向"的发展过程,可以说,就是我们的人才理念不断开放、人才结构不断优化、人才素质不断向国际化靠拢的过程.我们深深的体会到,培养国际化的人才,既是我们人才战略的长远目标,更是我们企业发展的现实需要和必然选择.     

顺网科技:推出员工持股计划

顺网科技(300113):近期,公司披露第一期员工持股计划.根据公告,共475名员工出资参加员工持股计划,本次计划募集资金总额上限为3.5亿元.员工持股计划帮助公司建立完善员工和所有者的利益共享机制,灵活吸引管理人才和业务骨干,利好长期发展..我们在201 7年2月深度报告中回顾公司管理层战略眼光及执行力,能领先市场一步发现有变现潜力的产品及商业模式,未来锁定游戏核心玩家,打造游戏会展、电竞、网游小镇O2O生态.     

创一流企业 育一流人才 淮阴卷烟厂高起点培养人才初见成效

淮阴卷烟厂创建于１９４５年,其前身为新四军随军工厂,现已发展成为拥有固定资产６１３亿元,员工近２６００人,年计划产量为３０万箱的国有大型企业。为探索依靠科技进步发展国有企业的路子,淮烟从“科技兴厂”的战略着眼,狠抓高层次人才培训,把培养和造就一支高素质的人才队伍作为推动企业发展的重大措施。淮阴卷烟厂对人才队伍的培训坚持以政策为导向,以制度作保证,以“四新”即新知识、新理论、新技术、新方法为培训内容,采用厂内办班、外委培训、厂校联合、出国学习等多种形式和渠道,持之以恒地开展高层次人才培训,并以此为龙头,带动职…     

中国·亚龙科技集团有限公司

亚龙科技集团有限公司是我国教育技术装备主要生产基地之一。公司注册资金9000万元人民币，总资产1.5亿元人民币；现占地126亩，员工580人，拥有一支高素质的员工队伍，其中，中高级技术人员占40%。     

我国科技企业员工激励机制存在的问题与原因分析

目前,我国许多企业正在努力完善企业的科技员工激励机制。由于受到我国相关体制的制约,许多激励措施难以发挥效用,阻碍了我国企业加快科技员工激励机制的建设和完善的步伐,其主要表现为以下问题。一、企业对科技员工激励重视不够企业对科技员工的重视程度,取决于企业经营者在技术创新与产品创新方面的动力大小。正是由于企业经营者在技术创新动力与需要方面的差异,造成了企业在重视科技员工程度上的差异,也导致了企业在激励科技员工方法及其效果方面的明显不同。一般而言,就企业的技术含量来看,高技术企业比较重视技术创新,重视科技员工的激…     

校外实训基地——浙江金华康恩贝生物制药有限公司

浙江金华康恩贝生物制药有限公司。是浙江省重点医药骨干企业、浙江省高新技术企业。占地128亩,总资产5亿元,年产值逾10亿元,拥有员工1000余名,其中专业技术人员占40％。     

企业员工的异化:富士康个案研究

4月末,富士康科技集团两名员工自杀身亡,联系之前的13连跳,“血汗工厂”的标签成为了富士康挥之不去的梦魇.笔者结合自身经历,对富士康员工的自杀行为诱因进行分析,得出以下几方面原因:富士康的高强度劳动,军事化、全封闭管理；员工年龄偏低,社会经验不足;社会媒体对自杀行为的大肆渲染；企业性质对恶果的增强反馈效应.其中,笔者认为第四方面原因乃终极原因.     

博恩成长的根基——学习

重庆市博恩科技有限公司成立于1997年,熊新翔是公司的创始人之一,自公司成立起至今一直担任公司的CEO。八年来,在熊新翔的带领下,公司一直保持着高速发展的势头,从成立之初的3个人、50万元注册资金,发展成为拥有员工200多人、注册资金2000万元,资产增长近100倍、企业总资产达到     

甘肃农业科技创新体系组织结构的研究

通过对甘肃农业科技创新体系组织结构的研究,确定了甘肃农业科技创新体系的组织结构有省级创新基地、区域性农业科研中心、试验站和企业技术研发中心等,提高甘肃农业的科技创新能力,推动科技进步.     

以企校合作推动“以人为本、立人立企”的人才战略发展——万达控股集团有限公司

万达集团创建于1988年,在各级党委、政府的正确领导及有关部门的大力支持下,秉承“汇聚科技精华、缔造百年万达”的企业愿景,现已发展成为涵盖轮胎、机电、化工、地产开发、资本运营五大产业,拥有总资产150多亿元、占地460多万平方米、员工12000多名的国家大型企业集团,     

成人的学习特性与企业员工培训

当今科技发展日新月异,商业竞争日趋激烈,人力资源成为企业最重要的资源,企业要在竞争中取胜,就必须重视人力资源的科学开发、合理利用.而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工培训.由于企业员工都已是成人,所以在培训中应注重成人独特的身心特点和学习特性,采用有针对性的方法,进行员工培训,以达到提高员工的素质和工作能力,最终促进企业发展的目的.     

略论发展继续教育对提高企业经济运行质量和效益的意义

为提高企业经济运行质量和效益，必须依靠科技进步，必须促进科技与经济、人与企业的结合，而继续教育正是促进科技进步，提高企业素质，大幅提高科技进步对经济增长贡献率的重要途径。     

企业创新的呐喊

<正>作为2011年度国家科技奖励的一大亮点,一批以企业为第一完成单位的项目获得国家奖励,企业逐步成为技术革新的主体,产学研走上健康和谐发展之路。如今已员工过万名、年销售过百亿、资产总额过百亿,拥有两家上市公司,全球唯一集光电器件、光纤光缆、光通信系统和网络于一体的高技术企业集团——斌汉邮科院,凭借其获奖项目技术,使中国11亿电话和4亿互联网用户在使用我们承建的网络或技术中充分享受了科技进步带来的福音,创造了     

九州撷英

深圳高科技人才八成在企业 据深圳市人事局统计,目前深圳市共有专业技术人员50多万人,其中高层次人才近8万人;高层次人才中,近80％的高科技人才集中在企业;由于高层次人才汇集于高科技企业,使深圳市科技成果转化率远远高于其它城市,目前科技成果转化率已达到90％以上。 深圳市中兴公司有员工1万多名,而员工中博士、博士后就有近300名,硕士2000名,本科以上学历的员工占员工总数的85％以上。据有关部门统     

领导者正念对员工创新行为的影响研究

为探讨领导者正念对员工创新行为的影响作用机制,基于经验学习理论将员工失败学习引入领导者正念与员工创新行为的关系中。以9家科技企业中的501名科研人员和86名领导者为调查对象,运用多元回归方法进行实证检验。结果表明,领导者正念正向影响员工失败学习和员工创新行为;员工失败学习在领导者正念与员工创新行为之间关系中起部分中介作用;差错管理氛围正向调节员工失败学习与员工创新行为之间的关系。因此,通过管理者的鼓励和团队环境的调节引导员工失败学习能够增强员工创新能力。     

近代中外企业科技进步探研

近代中外企业科技进步的巨大差距,源自公司制度和家族制度的制度差别以及数量悬殊的管理原则和生产手段等科技发明。文章通过比较近代中外企业之间的科技元素,比如公司制度和家族制度的差别、管理原则和生产手段的发明数量,阐述近代中外企业在科技进步方面存在的巨大差距,认为中国民族企业科技进步的发展路径与西方不同,是一条自上而下的国有企业主导型的路径,并使企业科技的发明和普及受到了抑制,是政府功能的"错位"体现。