医院办公室主任的协调管理职能分析

一、引言医院办公室是医院的一个综合性职能部门，充分发挥其对医院管理的职能，协调好各有关方面的关系，统一认识，统一行动，对保障院长的各项工作计划的执行，保证医院各项工作的顺利开展，起着十分重要的作用。因此，医院办公室主任一职也就具有非常重要的工作职责。总的说来，     

高校二级学院办公室协调职能初探

二级学院办公室是高校的综合性管理部门,承担着承上启下、协调左右和内外的枢纽作用。随着我国高等教育事业的迅猛发展,高校二级学院的规模扩大,行政管理权限日渐加重。因此,加强二级学院办公室的协调工作,采取合适的协调工作方法,协调并处理好学院内外各方面的关系并确保学院工作的正常运转,是新时期办公室的重要职责。     

高校系院办公室的职能及其建设与管理

在阐述高校系院办公室职能的基础上,提出了从人和物两方面加强系院办公室管理的具体措施。并对如何加强系院办公室管理人员的培养和管理提出了建议。     

浅谈企业办公室主任的协调工作与协调艺术

企业办公室主任的协调工作主要是计划协调、政策协调、工作协调和人际关系协调。了解协调工作的特点,掌握高超的协调艺术。是企业办公室主任出色完成协调工作的保证。企业办公室主任在协调艺术上应处理好“五个关系”。     

浅议高校办公室的协调职能

浅议高校办公室的协调职能南京机械高等专科学校徐俊高校办公室是为高校教学科研、高校领导、校内同级职能部门和广大师生员工服务的综合协调性办事机构，具有承上启下、协调左右、联系内外、沟通信息、辅佐决策的参谋和助手作用。其中，努力履行办公室的协调职能，调整和...     

高校办公室的协调职能之我见

高校各级办公室是辅佐领导工作的基层办事机构，具有承上启下、协调左右、联系内外的功能。做好协调工作是办公室发挥参谋助手作用的一项基本职能，也是搞好服务工作的一项重要任务。因此，如何提高对协调职能的认识，强化各级办公室的协调职能，这是一个需要高度重视和积极探索的课题。     

高等学校校长办公室协调职能初探

随着高校改革的深化、高等学校的内部管理体制也进一步走向制度化、科学化、作为学校指标系统中的重要部门，校长办公室的功能，作用也在发生深刻的变化，其中协调职能变得越来越重要。为适应高校管理的新情况，校长办公室协调工作的基本原则应该是：1．坚持整体性原则；2．坚持实事求是、公正合理原则；3．坚持原则性与灵活性相结合的原则；4．坚持服务性原则。协调工作的基本方法是：1．将协调工作寓于协商之中；2．组织协作解决协调的问题；3．充分发挥校领导的权威作用；4．发扬民主贯彻以人为本的原则。     

独立学院办公室秘书工作初探

一注重修养,提高素质独立学院的领导和职工的高文化层次决定了办公室对秘书素质和工作能力上的高要求。在独立学院管理干部队伍中,办公室秘书一般都是政治强、纪律硬、业务精、作风正、观念新和素质高的群体。秘书的修养是多方面的,但就其参与政务来说,一般应具备的素养有:     

新形势下高校学院办公室工作职能的思考

在校院两级管理体制下,学院办公室承担了大量的日常管理工作,在学院的管理中发挥着越来越重要的作用。校院两级管理体制下的办公室应具有服务职能、教育职能、管理职能、外交职能、协调职能五大职能。     

浅论高校二级学院办公室主任的工作特点、要求及胜任途径

高校二级学院办公室主任作为学院办公室的负责人,在联系和协调学校、兄弟院系及其他各部门的工作方面起到关键作用。办公室主任的工作特点主要有工作内容的繁杂性、工作角色的多重性、工作时间的不确定性等。工作的特点决定办公室主任要有合格的政治素质、良好的心理素养等。本文对此试作分析。     

与时俱进 加强职能做好校长办公室工作

在高校众多的部门之中，校长办公室重要的部门之一。本文论述了校长办公室如何在新形势下与时俱进，充分发挥职能，做好校长办公室工作。     

浅谈合并办学中办公室协调职能的强化

浅谈合并办学中办公室协调职能的强化蒋鸿青随着高校管理体制改革的深化,联合、合并及各种形式的共建已成为优化高等教育结构、合理配置资源、提高教学质量和办学效益的有效途径。在不同学科、不同层次,分属于不同主管部门的单科性学院合并成新的综合性大学的过程中,由...     

高校学院办公室主任的综合素质

高校二级学院办公室是高校基层综合性办事机构,而办公室主任是二级学院的一个非常重要的工作岗位,要求具备良好的政治素养、工作和思想作风、业务和参政能力、协调和沟通能力等综合素质。只有不断提升自身的整体能力和素质,才能胜任管理事务、做好服务、参与政务等各项工作。     

基于高校学院办公室工作分析的目标管理

创新高校学院办公室管理对于提高其工作效率和服务水平具有重要意义,本文选取学院办公室管理工作为切入点,通过对其进行工作分析,并运用目标管理的方法,提出了学院办公室管理创新的途径。     

浅谈办公室的协调工作

<正>协调是办公室工作的一项重要职能。协调工作的好与坏,直接关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室的形象,关系到领导决策的落实。因此,具备良好的协调技能,掌握高超的协调艺术,是出色完成办公室工作的保证。     

中学办公室的职能及其管理

学校办公室是校领导管理学校的参谋部,其成员素质的高低、工作的好坏,直接反映学校的形象、工作水平和工作效率,影响着学校工作的开展。因此,一所学校要形成好的校风,要办出好的名声,不仅需要校领导作出正确的决策,进行良好的宏观和微观管理,也需要办公室积极发挥参谋和助手作用。几年来,我们从实践中认识到:一是要明确办公室工作的职能和作用办公室是学校的办事机构,是个秘书工作班子,是连接校领导和各处室、年段、教研组、教职工的桥梁,协调部门关系的纽带,其基本职责是为校领导和学校党务、政务运转服务。它有从属性、事务性二个特点:从属性,指它必须依附于学校党政,不能独立地、自作     

试论二级学院办公室主任的角色定位及素质要求

高校二级学院办公室是高校基层综合性办事机构,是高校管理非常重要的一个环节。办公室主任作为该机构的领导者,其角色的定位和自身素质的高低直接影响着办公室的工作效率。办公室主任应该根据具体工作的不同需求,扮演参谋、服务员、指导者和宣传员等角色,并且要具备担当这些角色所需要的良好的政治思想素质、较高的职业道德素质、良好的心理素质、精湛的业务素质和较好的专业素质。     

如何提高学院办公室人员的基本素质

学院办公室是一个综合性的办事机构,是领导的参谋和助手。办公室工作执行领导决定,为领导提供决策依据,起着联系上下、沟通左右的纽带作用。办公室工作的性质要求从业人员具备良好的个人素质和品行。本文就如何提高学院办公室人员的基本素质提出一些思考。     

论秘书的协调职能

协调关系是秘书工作的重要职能之一.秘书协调在领导工作、机关工作和秘书工作中都占有重要地位,具有重要的现实意义.在实际工作中,领导亲自协调具有很强的权威性和有效性,但领导者的主要任务是搞决策,因而不可能事无巨细,事必躬亲.这就需要秘书人员发挥其参谋助手作用,参与或领导授权承办协调任务.秘书协调就是领导活动的延伸与补充,有利于领导工作的正常运行.秘书部门处于机关的枢纽位置,承担协调任务,辅助领导化解矛盾,理顺关系,可以提高机关工作质量和效率,也拓宽了秘书工作的领域,有利于提高秘书工作的水平,强化秘书部门的参谋助手作用,推动秘书工作向深度和广度发展,更好地为社会主义四化建设服务,为西部大开发服务.     

认识自我 扬长避短 当好领导的助手——谈高校二级学院办公室主任的工作能力

高等学校二级学院办公室工作事无巨细,是上下沟通的桥梁、内外交流的平台、横向联络的纽带,办公室主任的工作能力直接影响二级学院各项工作的落实,因此要客观分析自我,发挥自己的长处,在工作中不断提高工作能力,体现自身的价值。