图书馆的人员管理与激励

本文从管理心理学的角度,论述了图书馆人员管理的激励机制和方法.     

激励—图书馆科学化管理的好方法

党的十三届五中全会号召我们“要过几年紧日子”,这就要求我们最大限度地发挥11亿中国人民中潜在的积极性和创造力。从心理学的角度看,激励的管理方法、就是激发这种积极性和创造力的有效方法。下面,就图书馆的管理工作,谈谈激励管理的性质、功能、方法和原则。     

大学图书馆激励管理研究

大学图书馆作为学校的教辅单位．与学校的教学、科研单位相比．在岗位设置、岗位考核、岗位津贴上仍有一定的差距。在这种情况下，如何实行激励管理．调动馆员的积极性、创造性，就显得尤为重要。本文就大学图书馆激励管理的意义、特点、方法进行了探讨和研究。     

浅谈技能大赛的激励作用

普通教育有高考,职业教育有大赛。技能大赛是一种技能考试场,是职业教育发展的助推器。技能大赛激励学生的学习信心、学习兴趣和学习热情;技能大赛激励教师加强教学工作、提高操作技能和取得更多荣誉;技能大赛激励学校的教学工作、就业工作和管理工作水平的提高。     

浅谈图书馆管理中人性激励的管理艺术

在图书馆的科学管理中,人是最活跃、最积极的因素。人员管理是图书馆各项管理工作的核心,直接影响着图书馆各项职能的发挥。在人的管理中,被管理者是人,而人是有思维、有感情的,因此,必须讲究管理的方式与技能,使管理者与被管理者和谐地统一起来。而适时,恰当地采用人性激励的管理艺术不失为一种积极的用人之道。     

图书馆激励管理之我见

本文分析了图书馆引进激励机制的必要性,激励管理的基本原则以及在激励过程中应注意的问题。。     

图书馆激励管理刍议

从实现图书馆管理人才现代化和加快图书馆的改革与发展阐述了图书馆实施激励管理的必要性,进而探讨了在图书馆运用激励管理所采用的主要方法和应该注意的问题.     

现代图书馆激励管理的新探索

分析了现代图书馆激励管理的有关因素，明确了管理的目标和要求，提出了增强馆员能动作用的新见解。     

论图书馆管理中柔性激励的应用

简述人本管理的内涵,论述了人在管理工作中的核心地位及如何运用柔性激励,最大限度地调动人的主观能动性.     

高校图书馆的激励管理

文章就激励在高校图书馆管理中所起的重要作用,逐一介绍了目标激励、成就激励、政策激励、物质激励、精神激励、兴趣激励、情感激励几个方面,说明了激励是图书馆管理者不可缺少的工作方法.