图书广告如何选择媒介

随着我国出版发行业逐渐纳入市场经济的运行轨道,出版市场的作用越来越受到重视,出版商们正面临图书同质化和核心竞争力日益缺失的困扰,单纯依靠"做好选题"已无法保证图书的销售,图书广告已经成为出版社和图书商家生产经营活动中的重要组成部分,并为各家出版社普遍认同和重视.     

关于策划编辑

一、“文化企业”需要策划 在我国实行社会主义市场经济的时代背景下,被规定为“事业单位,企业管理”的出版社,已经由单纯生产型向生产经营型转变,并已由原来的一百余家发展到现在的五百多家,出版竞争日趋激烈。 生产和经营,是现代企业的基本活动。出版社的生产和经营,与一般企业的生产和经营,在方式上并没有根本的区别。从某种意义上说,出版社也是企业。 本文是在将出版社规范为“文化企业”这一特定的前提下,来论述策划的意义的。     

以CI为导向的图书营销策略

以ＣＩ为导向的图书营销策略董巍，叶钧一般来说，图书营销是图书发行企业从事的经营活动。我国图书的营销随着计划经济向市场经济的过渡，经历了三个阶段：在以计划经济为主导的时期，图书统一由新华书店销售，实行“统购统销”“以销定产”的经营模式，出版社属国家事业...     

图书批发中心辩

近年来,建立图书批发中心已成为图书发行体制改革的热点之一。但是,在建立什么样的批发中心的问题上,都有一些不同的看法。本文试图从商业经济学的角度去探索这一问题,只是管窥,算是一家之言吧。这里所说的图书批发中心,是指专门从事图书批发进、销、调、存经营活动的综合性的经济实体。图书的批发经营活动,可分为图书批发购进和图书批发销售,只有同时进行同一图书的批发购进和批发销售经营活动的企业,才能称为图书批发企业。     

装帧设计与图书市场竞争

装帧设计与图书市场竞争浙江科学技术出版社詹良善图书在其内容确定之后，一经出版投放市场，就与其他商品一样以流通销售为最终目的。任何图书只有通过销售手段，才能实现其社会效益和经济效益。书籍装帧设计，必须要从市场经济的图书竞争效应出发，根据图书不同内容、性...     

选题学刍论

一、提出选题学的必要性 1.选题战与现代出版选题是图书的毛胚,是出版社生产的原材料。社会主义市场经济的大潮正在将一向是事业单位企业管理的出版社全面推向自负     

出版社图书市场预测初探

随着出版发行体制改革的深化,出版社已改变闭门编书的习惯,而开始注重流通环节,加强发行工作,掌握社会信息,提高竞争能力。出版社是图书的生产单位,图书编好、印成以后,需要寻找市场。出版社经销图书要靠出版社自身去探求图书销售的潜在数量,把图书市场情况数量化;要使图书适销对路,并寻求使图书顺畅地经过流通渠道转移到读者手中的形式。图书生产固然是市场图书商品数量增加、品种增多的基础。但不能以生产为中心,更不意味着生产就是一切,而必须使图书产品适应     

读者与图书销售者之关系议

图书销售,是图书发行业的业务经营活动,是图书从流通领域进入消费领域的最终环节。只有通过图书销售,完成图书商品与贷币的转换,才能实现图书的价值和使用价值。读者,是图书市场中的第一要素,新华书店要搞好图书销售,就必须协调好与读者的关系,为读者提供丰富多彩的图书及形式多样的服务。随着图书市场的进一步开放、搞活,竞     

出版业改制要“四转换”

从2004年起．国家新闻出版总署将对出版业深化改革。除人民出版社保留原来的公益型事业单位的体制外，其他所有出版社都将转型为经营型企业单位。随着出版社改制为企业，建立现代企业制度、走向股份制经营已经成为出版社发展的方向。出版社要实现尽快改制必须遵循市场经济规律，首先要从下面几个方面实现转换。     

出版社结算的两种方法

出版社属于特殊的工业企业,它执行《电影、新闻出版企业财务制度》,同时执行与该制度相配套的《工业企业会计制度》。出版社结算包括销售结算与成本结算,针对出版社的特点,出版社应按图书品种进行结算,才能便于对出版社经营管理进行分析考核,提高经营管理水平,充分发挥出版社财会部门的作用。 据了解,有些出版社现在还是沿用传统的出版社结算模式,这种模式大概是:平时发生出版成本费用记入生产成本,图书入库一般不结转产成品;平时销售图书收回款项时暂挂账,不结转销售收入,待每种图书销售达到一定比例才结算该种图书销售收入、同时把该种图书的生产成本结转为产品,产成品只     

从定位开始,激活图书营销新思考

营销工作是一项系统工程,它贯穿图书生产经营的全过程,而不应仅局限于营销部门。随着经济体制的变革,出版社已从单纯的出版事业单位转变为自负盈亏的经营性企业,图书市场也早已从供不应求的产品时代演变为今天的多元化营销时代。图书的刚性需求持续下降,依靠学生数带来外延式增长的条件不再存在;政策的不确定因素加大,书业市场的竞争、整合进一步加剧;网络数字技术对阅读、购买行为进行颠覆性挑     

出版社是企业 又不同于工业企业

1 许多人对于出版社的经营体制有误解。以为出版社是事业单位,所以许多企业能办的事,出版社办不了。其实从1950年第一家国营出版社人民出版社诞生起,就是企业。出版是一种生产活动,买进卖出要经济核算,只能按企业化经营,不可能按事业单位的办法行事。建国初期,领导出版事业的胡愈之、黄洛峰、徐伯昕都是我国著名出版     

关于建立出版信息管理系统的构想

图书出版包括编印发三个主要环节,伴随着物资循环和资金循环两个过程。为有效的组织图书出版的正常经营,出版社一般设立了编辑、出版、发行、财务等职能部门,管理着图书生产经营的各个环节,在处理图书编辑、出版、发行、财务等方面日常事务的过程中,会产生大量的相关数据资料,这些数据信息是经营管理的第一手资料,是财务核算的依据。由于图书出版具有环环相扣的特点,各个职能部门产生的信息之间有着内在的必然联系,这些数据反映图书在编辑阶段、出版生产阶段,发行销售阶段以及财务方面的有关情况,对这些数据资料按管理的要求进行汇总加工,可以了解专业出版社整体的经营现状,在专业出版社信息系统的基础上联网,建立一个完整的出版数据库系统,对提高经营管理水平,增强市场竞争力具有十分重要的意义。     

应重视出版运营过程中的图书选题策划管理

所谓运营管理,就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称.现代管理理论认为,企业最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理.对出版社而言,生产运营是企业经营活动的重要环节,而图书选题策划管理则是生产运营的基础,是出版社经营的重中之重,是整个出版活动的起点,也是创造社会效益和经济效益的起点.     

从辽宁出版传媒上市谈出版业的资本经营

出版业资本经营至少包括:争夺上游--收购作者资源与版权,兼并同业--收购别的出版社,控制下游--收购图书销售渠道,跨媒体运作--收购互联网新媒体等内容.尽管出版业资本经营面临出版社企业改制尚未完成,区域壁垒、系统壁垒依旧存在,出版行业监管等难点,但出版社要有资本经营的意识,要培养和引进资本经营方面的人才,以此提前谋划资本经营,才能立于不败之地.     

略谈图书质量的全面管理

略谈图书质量的全面管理图书质量在出版社的出版经营活动中是第一要素，它决定着出版社经营活动的成败，决定着出版社的命运。一、出版社图书质量管理的要求出版社的图书生产过程是一个串联的系统工程，图书质量管理一定要实行全面质量管理。正如新闻出版署新出图（１９９...     

图书生产流程中成本和风险的控制与管理——兼谈江苏少年儿童出版社的做法

一、图书生产流程中的成本与风险分析 图书成本是反映出版社生产经营活动状况及经营管理水平的一个综合性的经济指标,是出版社经营管理的关键.我们知道,图书的生产成本主要由直接成本和间接成本构成,要通过加强成本管理来提高经济效益,就必须清楚了解构成直接成本与间接成本的各种要素,并有针对性地采取各种有效措施,尽可能地降本节支,挖掘潜力,合理调配, 综合运营,以最大限度地提高效益.     

简论图书广告有效性的三个基础

做图书广告,在今天已经成为出版社及其他图书商家的生产经营活动中的重要组成部分,愈来愈为各出版社和具有经营意识的出版人所认同和重视。图书广告做得是否有效,即是否收到应有效果或效果是否如期,成为图书广告主体普遍关注的核心问题。笔者认为,在当前中国这种社会背景条件下,图书广告的有效性主要决定于以下三个基础。１图书基础所谓图书基础,简言之,系指图书本身对图书广告效果的影响与制约。出版社或出版人必须了解自己的“产品”的特征,明白图书的社会定位,以此为立足点和出发点进行广告宣传,方有可能收到应有效果。把握图书基础至少…     

日本和美国图书销售制度的异同

从图书销售角度看,日本和美国出版业的差别很大。 日本自二次世界大战以后,根据“维护零售价格协议”,几乎所有图书(精装和平装)及杂志,从出版社到全国批发商到零售书店,全都实行委托寄销制,也就是说,只有在图书实际卖出去以后,出版社才能收到货款。同时,根据“协议”,出版社、批发商和书店都必须按书刊上的定价进行销售,不给折扣。未卖掉的书和多印制的存书,如想降价销售,须经出版社的许可。大部     

美国出版社的图书发行活动

美国出版社出版的书刊很多都是自办发行,直接与零售商挂钩。所以,美国出版社对图书推销活动非常重视,一般的出版社都设立了图书推广部。为了图书推广的成功,各出版社往往不惜血本,因为,出版社出书的目的就是为了满足市场需求。以麦格劳·希尔图书公司为例,该公司专业及普及读物出版部每年都要举办两次编辑及推销会议,确定一些即将出版的新书的推销费用及推销方法。麦格劳·希尔总公司、分公司及各部门的三级管理人员一般不懂专业技术,但都了解市场,精于销售术。他们注重图书生产、推广和销售之间的协调与配合,然而更强调销售。因为他们懂得经济效益主要体现在销售环节上。在一本职工阅读的内部读物上写道:“我们是一个受市场支配的公司.必须预见到