基于知识管理的4S企业竞争情报收集系统研究

本文深入分析4S企业的竞争情报收集工作现状,针对问题引入知识管理的模式,提出了由情报规划模块、采集模块、处理模块和使用模块4个部分组成基于知识管理的4S企业竞争情报收集系统的构建。从分析竞争情报收集系统的信息需求和功能需求入手,对该系统的业务流程、总体结构进行了分析与设计,为竞争情报在该类企业中的应用提供了新的模式与相关研究的理论基础。     

竞争情报收集整体框架及信息源反馈评价体系研究

分析了企业竞争情报的来源,提出了企业竞争情报收集的整体框架和闭环反馈信息收集系统,并初步探讨了企业竞争情报信息源反馈评价体系的建设思路。     

企业竞争情报初探

论述了竞争情报的基本概念、特征、研究内容、研究目的、收集方法以及竞争情报在企业发展中所起的作用，并对如何增强企业竞争情报实力提出了一些建议。     

基于跨语言信息检索的企业竞争情报收集系统模型的研究

目前,随着企业全球化的竞争日益加剧,那些参与国外竞争的企业不仅要知道自己企业本身的情况,也要了解国外竞争对手的情况,这需要有效的收集企业情报。本文分析了企业竞争情报的特点以及情报收集存在的问题,并且将跨语言信息检索引入到企业竞争情报收集。本文构建了基于跨语言信息检索的企业竞争情报收集系统的模型,并对其进行了具体分析。     

利用会议进行企业竞争情报收集的研究

通过会议收集到的企业竞争情报信息具有信息可靠性高、情报价值高、实时性高、针对性强以及成本低廉的特点。然而目前对于如何利用会议进行企业情报收集的研究和实践还很不充分。本文根据情报收集价值的三条件对不同类型的会议进行分析。从而确定可从事情报收集的目标会议。并对利用会议进行企业竞争情报收集的方法进行了探讨。     

企业竞争情报系统之建立刍议

本文简述了现代企业建立竞争情报系统的重要性及建立的基础，讲述了竞争情报的收集，并对竞争情报进行了分析和研究，阐述了竞争情报系统为当代企业的战略决策提供信息和思想，以及提高企业对市场竞争的敏捷反应能力，说明竞争情报是企业竞争取得成功的关键与基础。     

经济危机时期企业竞争情报收集的范围和渠道

在经济危机时期,企业竞争情报活动对于企业的生存和发展发挥着重要作用.这个时期的情报工作要以应对经济危机为中心.情报的收集是做好企业竞争情报工作的基础.文章分析了经济危机时期竞争情报的收集范围,确定了危机前、危机中、危机后三个阶段需要重点收集的情报,归纳了经济危机时期情报收集的主要渠道.     

浅论竞争情报的反收集方法

首先分析了竞争情报对企业的重大意义,然后就竞争情报的目标和获取方法进行了详细的阐述。接下来,分析了容易产生竞争情报需求的行业和企业。在此基础上,提出了保障自身安全的反竞争情报工作的方法和要点。最后得出结论,即竞争情报技术将会随市场的竞争一直存在并发展下去,作为企业必须同时抓好情报收集和反情报收集这两大方面的工作,才能在残酷的市场竞争中生存并发展下去。     

网络数据挖掘技术在企业获取财务竞争情报中的应用

财务竞争情报对企业的竞争和发展至关重要,企业应重视对竞争对手财务情报的收集和利用,以获得竞争优势。在网络和信息技术广泛应用的时代,企业可以利用网络、数据库和数据挖掘技术获取财务情报,并通过这些技术构建自己的财务竞争情报体系,以便积极主动地获取、研究和利用竞争对手的财务情报,为企业的战略决策提供有价值的信息,帮助企业在竞争中获取主动地位和竞争优势。     

企业情报管理工作的规划研究

竞争情报是企业经营决策的重要支柱,而企业对于竞争情报工作的规划则是企业进行情报管理工作的基础.企业情报管理工作包括企业对外的竞争情报分析和对内的客户信息管理.本文以服务型企业为例,研究了企业情报管理工作的规划模式.本文在强调企业外部竞争情报的收集和分析之外,主张对企业内部的客户信息利用数据挖掘的方法进行分析,主张内外融合,双重并举,共同构成企业情报管理工作的两极.     

网络环境下企业竞争情报的收集与分析

分析了网络环境下企业竞争情报的新特点，论述了企业竞争情报收集与分析工作的准备、收集技术和分析原则，试图对网络环境下的企业竞争情报工作的开展提出新的见解。     

论企业竞争情报能力

本文讨论竞争情报的概念、内涵，分析了竞争情报对企业发展的重要作用，论述了企业要加强自身的竞争情报能力需从以下几个方面入手：强化竞争意识，即要获得对物的情报，又要保护自己的竞争性情报；通畅情报交流渠道，保证能及时利用竞争情报；重视企业自我情报服务，设立信息主管，加快竞争情报的收集与传递；加强与现有情报中心的联合，弥补企业自身能力不足，广开收集渠道，利用各种情报源。     

竞争情报收集的自动化

研究和使用竞争情报自动收集技术 ,使竞争情报收集过程的自动化既可以减轻情报收集人员的智力负担 ,又可以大大提高情报收集人员的工作效率。根据网上不同情报源的特点 ,提出了开发不同类型的竞争情报自动收集工具的思路和方法。     

企业竞争情报两层收集对象结构研究

在企业动态竞争环境中，由于相关经济主体也即情报收集对象的数量变化和角色变动．导致情报收集渠道失效和信息失真。为了继续获得需要的竞争情报，建立了两阶竞争情报收集对象模型。关于企业第二层相关经济主体的情报为第一层经济主体的情报提供因果推导的原由，而关于第一层经济主体的情报形成了对第二层经济主体的情报检核作用．进而为竞争情报的系统性和真实性提供了保证。     

基于供应链视角下的企业竞争情报收集

从供应链的角度将企业竞争情报的收集分为原料采购环节的收集、产品生产环节的收集、市场营销环节的收集和市场反馈环节的收集4个方面,并在此基础上论述了企业竞争情报收集必须遵循的原则。     

竞争情报收集中人的因素

尽管现代企业竞争情报的收集离不开先进的设备和技术,但人的因素第一,这一点没有变。人是最富活力的信息源,从中可以获得从其他信息源难以获得的鲜活的隐性信息。人是企业竞争情报收集的能动主体,应建立全面发挥作用的企业竞争情报收集队伍,其中包括企业竞争情报主管领导下的专业情报人员,公共关系人员,科技人员,业务人员以及全体员工,企业,大学联手培养企业竞争人才是很有意义的课题。     

略论现代企业竞争情报的获取途径

现代企业要在竞争中赢得竞争优势,必须重视竞争情报的收集。企业获取竞争情报的途径很多,主要包括文献途径和非文献途径,其中重点论述了通过因特网、社会活动、雇员等途径获取竞争情报。     

企业发展与竞争情报

“知己知彼”是企业发展的法则。企业竞争情报收集、分析企业竞争环境和竞争对手的信息，对企业发展具有重要作用。文章指出了我国企业竞争情报应用的情况，分析了原因，提出了解决办法。     

利用群众智慧的竞争情报含义

能否取得广大群众的理解和支持是能否取得竞争情报预期成效的重要问题。本文从建立接受竞争情报的企业文化、竞争情报需求识别、竞争情报收集、竞争情报价值实现4个方面,介绍了利用群众智慧的竞争情报含义,认为只有充分利用群众智慧才能开展高水平的竞争情报工作。     

面向企业战略管理的竞争情报研究

自从竞争情报从业者协会(SCIP)于1986年在美国成立以来，竞争情报在国外迅速崛起，随后成为国内情报学研究的热点领域。1995年以来，国内情报学界关于竞争情报领域选题的研究生论文已达十多篇。竞争情报是实践性很强的学科，务实的企业总是特别关心竞争情报的实际效果，怎样实现竞争情报的价值是具有重要理论意义和实践意义的课题。企业战略管理是催生竞争情报的主要动因，也是竞争情报发挥作用的主要领域。国外从事竞争情报研究和实际工作的多是战略管理界人士。结合战略管理研究竞争情报，围绕战略管理提供竞争情报服务是国外竞争情报理论研究和实际工作的显著特色。由于知识结构和工作背景的限制，国内情报学界学者结合战略管理研究竞争情报的并不多见。本文试图从实现竞争情报价值角度出发，结合企业战略管理过程研究竞争情报中的一些重要问题，为建立竞争情报学科做理论研究上的铺垫。本文界定了竞争情报的概念，划分了竞争情报研究的内容层次——竞争情报理论研究层次、方法技能层次和应用推广层次，研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附性，探讨了企业竞争情报的关键成功因素，介绍、比较了中国、美国竞争情报进展。建立了竞争情报价值链模型，对组成价值链模型的5个环节——规划与定向、信息收集、信息分析、竞争情报产品提供、产品应用分别进行了较为深入的研究。将竞争情报需求的特点归纳为真实、快捷、相关，探讨了怎样用市场营销理念开发和满足竞争情报需求，研究了企业竞争情报用户识别问题。介绍了“虚软”信息向“实硬”信息转化的概念，据此将竞争情报源按“一手信息”和“二手信息”进行了内容划分。讨论了竞争情报工作的3个功能——教育培训功能、告知功能和增智功能，归纳了竞争情报产品和服务的内容体系，强调了增智功能及其体现的竞争情报产品——提供决策需要的信息原料、决策产品和决策半成品。讨论了将竞争情报转化为决策行动和竞争优势的运行机理；研究了企业战略管理的全过程——企业使命的确定、战略分析、战略选择、战略实施环节中竞争情报的支持作用；选择了最有典型代表意义的战略决策——企业投资项目决策、收购与兼并、建立战略联盟，讨论了企业重大战略决策中的竞争情报保障作用；讨论了政府竞争情报对企业竞争情报的影响关系；探讨了政府推动企业竞争情报应采取的战略举措——政府企业共建定标比超示范基地、建立推动重大工程技术产业化协作机制、建立国家信用情报管理体系、建立国家对外贸易竞争情报体系，考察并比较分析了中国、美国竞争情报推动者的背景构成。本文使用了文献的归纳、分析和综合，对比分析，案例实证，案例研究，文献研究和调查研究相结合，假设一验证等多种研究方法。创新之处主要体现为：研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附特性；提出了竞争情报价值链模型，对组成价值链的各个环节进行了创新性的诠释；从战略管理的全过程研究了企业战略管理与竞争情报的互动关系等。论文研究成果体现为竞争情报概念、竞争情报研究内容的层次划分、竞争情报价值链运行机理剖析，阐述了战略管理与竞争情报的关系，提出了推动我国企业竞争情报发展的战略举措等方面的结论。