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高科技企业在我国国民经济发展中起着越来越重要的作用。风险投资是目前新建高科技企业注入资金的主要来源。风险投资者只有准确地把握被投资新建高科技企业的企业价值,才能保证风险投资市场的健康发展,才能保证那些有发展前景的高科技企业得到充足的发展资金。本文根据风险投资的价值取向以及新建高科技企业评估特点,对如何准确、合理地评估新建高科技企业的企业价值进行了探讨。 相似文献
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王滋竹 《商丘师范学院学报》2005,21(6):84-85
并购对高科技企业的成长和发展至关重要.无论是从资源整合还是资源利用方面都可以为高科技企业提供一个迅速成长的平台,那么对于我国的高科技企业而言,如何更好地利用并购的优势就成为目前迫切需要解决的问题. 相似文献
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林建来 《Journal of Zhangzhou Technical Institute》2006,8(2):59-62
境外上市是高科技企业融资、发展的一种有效途径。目前有诸多因素阻碍我国高科技企业境外上市,从企业内部因素考虑,主要的问题有:缺乏现代企业管理制度、缺乏技术竞争力、信息披露失当。本文探讨如何解决这些问题。 相似文献
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孙慧玲 《赤峰学院学报(自然科学版)》2013,(9):92-93
研发人员的创新性成果是高科技企业持续不断壮大发展的动力源泉.本论文以如何激发和充分调动研发人员的积极性与创造性为研究重点,对高科技企业研发人员激励中存在的问题进行阐述的前提下,采取符合"绿色"理念的激励管理手段,实现高科技企业最佳综合效益. 相似文献
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徐诚 《岳阳职业技术学院学报》2002,17(2):10-11
知识经济时代,知识资本成为企业尤其高科技企业发展的关键性因素。知识资本促进高科技企业的资本价值增殖、不断创新以及产业化和国际化,同时,知识资本也对高科技企业的管理、分配、贸易等方面产生影响。 相似文献
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在知识经济时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的最主要标志,人力资源管理战略成为企业发展战略中最关键的部分,是影响科技企业发展的最重要因素。本文对泉州市高科技企业人力资源管理现状、存在问题进行了调查分析,并对提高泉州高科技企业战略性人力资源管理水平的提出了相应的对策。 相似文献
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近年来高科技企业并购日渐增加,但许多高科技企业的并购以失败告终,缺乏有效的人力资源的整合是一个重要原因。高科技企业并购后全面的人力资源整合内容包括心理整合、人员整合、人力资源政策整合等,具体的人力资源整合策略包括并购前目标企业的选择中应考虑企业文化和气质特征、挽留核心人才、并购企业人力资源管理政策的调整、整合团队有人力资源专业人员的参与等。 相似文献
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知识经济时代,高科技企业的竞争是人才的竞争。随着改革开放的深入,高科技企业人才流失的现象日益严重。因此,抑制住高科技企业人才的继续流失是当务之急。本文在分析高科技企业人才流失原因的基础上提出解决问题的办法。 相似文献
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本文从人力资本经营的角度探索了我国中小高科技企业可持续发展的问题,阐述了在中小高科技企业的经营管理中,如何利用有效的人力资本经营的策略,提高企业的经营和管理水平,以实现我国中小高科技企业的可持续发展。 相似文献
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高科技企业风险管理是一项关系企业发展战略,贯穿企业成长全过程的战略性、动态管理活动。借鉴前人的研究成果,将价值链分析引入企业风险管理,在对价值链按照价值构面进行重画的基础上进行风险识别,运用模糊数学方法评价风险,创建了一种适合高科技企业,包含风险识别、风险评估和风险控制的风险管理模式。 相似文献
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知识经济时代,高科技企业的竞争是人才的竞争。随着改革开放的深入,高科技企业人才流失的现象日益严重。因此,抑制住高科技企业人才的继续流失是当务之急。本文在分析高科技企业人才流失原因的基础上提出解决问题的办法。 相似文献
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论管理伦理与高科技企业的发展 总被引:2,自引:0,他引:2
杨汉民 《衡阳师范学院学报》2005,26(1):120-123
管理伦理作为一种全新的管理理念,已经越来越受到理论界和实业界的重视。现代科技革命浪潮下产生的高科技企业,代表着人类社会最先进的生产力水平,是一个国家或地区经济发展的主要支柱并决定其竞争优势。认识管理伦理与高科技企业发展的重大关系,加强高科技企业的管理伦理建设,不仅具有理论价值,而且具有实践意义。 相似文献
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高科技中小风险企业是一种成长性较强的中小企业,而风险投资是培育高科技中小风险企业成长的平台。高科技中小风险企业的风险投资的研究包括风险投资的特征分析、风险投资的过程分析、风险投资的模式分析、风险投资的退出机制分析和风险投资的项目评价分析。这些分析为高科技中小风险企业风险投资的规划、实施和修正提供了现实性的理论借鉴,从而促进了我国高科技中小企业风险投资的顺利发展。 相似文献
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心理契约是企业组织行为与员工彼此认同、无需条文约束的一种心灵感受与协调。心理契约违背是高科技企业人才流失的主要原因,而违背原有的心理契约往往是不可避免的,关键在于如何采取正确的措施来降低违背发生的概率。高科技企业要充分认识到心理契约在组织管理中的重要性,把这种心理契约提升到企业的人力资源战略的高度,通过构建心理契约,以更有效的手段为企业留住人才。 相似文献
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龙雨 《湖南广播电视大学学报》2009,(2):86-88
企业家的人力资本在高科技企业中起着很重要的作用,让企业家人力资本参与到高科技企业的收益分配中刻不容缓。本文在分析高科技企业实行股票期权遇到的主要问题的基础上,对高科技企业家人力资本参与收益分配的模式进行了探讨,指出EVA虚拟股票期权是实现上市高科技企业企业家人力资本收益权的有效途经。 相似文献