关于高校设备采购工作的几点思考

高校物资工作是学校工作的重要组成部分，在市场经济条件下，高校的物资供应部门及其工作人员要转变观念，改变工作方法，提高物资供应的水准，做好设备供应工作，本文结合我校采购大型设备的实际，谈一些体会。     

当前高校设备采购管理工作须注意的几个问题

本文就当前国家对高校经费投入增加，设备采购量加大，设备采购管理部门在市场经济的大环境下如何做好设备采购管理工作提出看法。     

试论物资设备集中采购的利与弊

在社会主义市场经济中,集中采购作为集团购买的形式,有很多的优势,当然,也存在着一些问题。本文在分析物资设备集中采购的利与弊的基础上,探讨如何扬长避短,做好高校的器材供应工作。     

浅议高校设备政府采购与财务管理

从做好设备采购预算,重视预算执行情况分析,提升管理部门的管理水平,整合学校资源、提高资产使用效率和加强监督等5个方面展开研究,对高校设备采购的业务流程进行梳理,提出设备采购与财务管理有机结合的思路,旨在提高高校设备资源的利用率以及资金的使用效益.     

医科院校设备采购与实验室管理探究

医科院校实验室是医学人才培养、科学研究、社会服务的基地,设备与实验室管理部门作为医科院校的设备采购与实验室管理的保障服务单位,应主动谋划设备与实验室管理体制的改革创新和管理方式的调整,充分做好教育教学和科学研究的保障服务工作。通过南方医科大学开展的相关管理工作实践,转变管理理念及管理体制改革,对设备采购和实验室管理存在的各类问题进行了梳理分析,提出了管理改革的实施路径,逐步建立起科学有效的流程化和模块化管理模式,进一步优化内部结构和运行机制,创新管理考核模式,在设备采购、试剂耗材管理、实验室安全建设等方面取得了一定效果,不断提升教学科研服务保障能力。     

高校仪器设备集中采购的探讨

随着高等教育事业的发展,高等学校的仪器设备采购任务日趋繁重,高等学校的仪器设备采购工作也日益引起设备采购和管理部门、学校领导以至社会各界的关注.因此,加强高等学校设备采购的管理,规范高等学校的设备采购行为,提高高等学校采购资金的使用效益,应作为设备采购和管理部门、学校领导目前以至今后长期研究和关注的问题.本文仅结合天津市高等学校设备集中采购的工作实践,对高等学校的采购工作做一些探讨.     

高校设备采购专家抽取和语音通知系统的构建

高校设备采购专家的抽取和通知是采购活动的关键环节。构建一套适合高校设备采购使用的采购专家抽取系统,既要考虑随机抽取,也要兼顾专家出席的频率,还要减轻人工通知的负担并做好保密工作。浙江师范大学采用基于频率权重的抽取算法以及基于多线程语音通知技术,设计并实现了多路采购专家语音通知系统,对提高高校设备采购专家管理、抽取及通知工作的科学性、规范性及保密性进行了有益的探索。     

规范招标程序切实做好高校设备招标采购工作

本文结合我校设备招标采购工作的实际情况，对我校的招标程序、评标方式等做了简要介绍。树立服务意识，规范招标程序，监督评标过程，提高人员素质，是做好高校设备招标采购工作中应注意的一些问题。     

环环相扣 多措并举 大力提升采购质量——河北省唐山市教学仪器设备采购管理之“路北模式”

教学仪器设备采购是教学仪器装备部门的一项重要工作内容,对于仪器采购质量的控制,又是重中之重。近年来,为了保证教学仪器设备的采购质量,唐山市路北区教学仪器站立足自身工作经验,与兄弟单位积极学习交流,探索创新出一套适合本地实际情况的采购管理办法。因该办法实施成效显著,对教仪产品整体采购质量的提高起到了良好的推动作用,受到各级主管部门的一致肯定,并称之为"路北模式"。     

合并高校校产设备招标采购工作初探

实行政府采购，由于各种采购资金纳入统一帐户，各部门预算得以细化，资金的使用受到财政部门的全方位监督，因而具有公平、公正、公开特点，已被越来越多的部门和单位采用。高校合并办学对校产设备采购工作提出了新的要求，必须认真分析新形势下的校产采购的特点，借鉴政府采购制度，积极推行公开招标制度，使设备采购工作走上正轨，把后勤管理提高到一个新的层次。合并办学前，各高校设备采购工作有如下特征：其一，体制互异。各高校校产采购管理体制不尽相同，有的属校产科，有的属校产维修科，有的直接隶属总务处，有的甚至由物资公司代…     

预,则立--谈高校教仪设备项目采购中的前期准备工作

如何按照高校教学、科研、开发的要求进行实验室的建设,做好实验室项目设备的采购,使此项工作经济有效地进行,本文从项目管理的角度探讨了高校教仪设备项目采购前期准备工作中的各个环节。     

浅议高校设备采购的信息管理

从保证公平公正的角度阐述了高校设备采购信息管理的必要性,强调高校设备采购在事前、事中、事后三个阶段均应做好信息公开和保密工作。事前公开拟采购信息、征集供应方案,保证商家公平参与竞争。事中依法公开招标采购信息,保证招投标公正性;事后对外公布采购结果,并做好校务公开。指出了我国高校设备采购在前、中、后三个阶段的保密工作中存在的问题,提出了相应的对策。     

怎样规范高等院校物资设备采购管理

随着我国高等教育体制改革的推进,高校近几年的发展十分迅速,规模逐年扩大,办学硬件投入递增,物资设备采购数额增大。因此完善物资设备的市场采购管理,建立管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制,防止国有资产流失,提高投资效益,是当前高校物资设备部门的工作重点。     

探究高校采购模式

高校采购与政府采购具有相同点,又有不同点。教学科研仪器设备是高校培养具有综合能力高素质人才的物质基础。随着国家教育投资力度的增大,各高校应如何根据自身采购特点,遵循《政府采购法》,做好教学科研设备的采购工作,这是各高等院校所面临的一个重要问题。     

关于高校物质设备采购管理的思考

高校的物质设备采购工作,是服务高校教学、科研、生产、生活等诸方面需求的物质保障工作。如何加强物资设备采购的管理,提高投资效益,防止资产流失,是当前乃至今后高校物资设备采购管理工作的重点。     

高校设备采购部门党风廉政建设研究

高校设备采购目前已形成稳定庞大的买方市场,少数工作人员经不起考验,在商业贿赂和腐败前倒了下来,给自己和家庭带来痛苦和深刻教训,也给学校和国家造成了严重的损失,因此有必要对设备采购部门加强廉政建设,以提高高校设备管理的效率,减少腐败犯罪问题的发生.加强党风廉政建设需因地制宜,挖掘设备采购部门问题多发的原因,并有针对性地采取对策.     

高校仪器设备单一来源采购审批工作探析

分析了只存在唯一供应商、不可预见的紧急采购以及一致性或配套添购3种单一来源采购适用情形,提出在高校仪器设备单一来源采购申请审批工作中,采购管理部门应控制好审批风险,关键要扎实做好单一来源采购专家论证、单位内部会商、单一来源公示以及市场检验论证等多渠道获得审批依据的各项工作,从而为学校仪器设备采购管理部门进行单一来源采购审批决策时提供依据。     

深入探索新形势下政府采购的优势 实现经济与社会效益双赢——谈教育装备部门集中采购的做法及优势

近年来,随着《中华人民共和国政府采购法》及其相关法规政策的深入贯彻执行,南昌教育系统的政府采购范围和规模也在不断发展扩大,采购金额从2003年的1 600万元,到2010年最高时的6 000余万元。我们按照上级部门的要求,结合本系统设备招标采购工作的实际,积极实施设备集中招标采购,规范政府采购程序,加强部门监管力度,推进廉政建设,极大地发挥了部门集中招标采购的优势,取得了显著的经济效益和社会效益。据不完全统计,仅2007年至2011年期间,采购办就完成各类招标采购项目600余个,发出标书500余份,节约资金800余万元,年均资金节约率在12.5%。     

强化物资设备采购关键环节监控的对策——以柳州职业技术学院为例

物资设备采购是高校廉政风险防控的重要领域。柳州职业技术学院经过多年的实践,通过强化纪检监察部门对物资设备采购各关键环节的监控,既节约了宝贵的建设资金,保障了所采购物资设备的质量,又切实提高了物资设备采购领域廉政风险防控的有效性。     

高校设备采购信息化系统建设

随着设备采购量的逐年增加原有的采购管理体制难以满足需求。针对传统设备申购管理存在的问题设计开发了设备申购系统。从申报、审批、采购、结算4个环节详细介绍信息化采购过程,在采购环节,介绍了3种采购方式。要完全建立起采购的信息化管理模式,应继续完善采购管理系统,建立更加完善的制度来保证设备采购活动地有序进行。