把图书馆办成少年儿童的第二课堂

兰西县图书馆自六月一日起举办了“儿童阅览周”,并固定星期三、六为儿童阅览日。这个馆馆舍狭小,只有一个综合阅览室。“六·一”前,图书馆工作人员对怎样举办儿童阅览做了周密的安排和紧张的筹备。他们将书库所藏的少年儿童读物全部搬出,又到书店精心选购了一批连环画册和小人书,并妥善安     

书店“阅览室”对图书馆的启示

本文从书店兼具阅览功能的现状出发,在分析书店经营与管理体制灵活、图书品种丰沛等优势的基础上,提出了图书馆应采取的对策。如发挥图书馆独特的优势、加大改革力度、探索图书馆服务的多元化之路等。     

书店"阅览室"对图书馆的启示

本文从书店兼具阅览功能的现状出发,在分析书店经营与管理体制灵活、图书品种丰沛等优势的基础上,提出了图书馆应采取的对策.如发挥图书馆独特的优势、加大改革力度、探索图书馆服务的多元化之路等.     

美国巴诺将书店进入社区

6月中旬巴诺连锁书店埃尔塞里托地区新开了一家分店,当地的老人公寓收到由书店经理署名的一份广告宣传品,通告读者说: 亲爱的读者: 我希望你成为我们在埃尔塞里托地区新开张书店的常客。 我们备有15万种书供你愉快地阅览,报刊架上陈列很多可以广泛挑选的     

出版博览

全美最古老的大学书店 位于华盛顿的西雅图大学书店是美国最大的独立书店之一,又是最古老的大学书店。最近该书店以年营业额５ ０００万美元的业绩迎来了建店 １００周年。１９００年１月１０日,一对富有事业心的学生情侣受东海岸学院校园书店的启发,开办了一家半日制书店,因为他们也是半工半读。这就是现在的西雅图大学书店的雏形。 可是,仅仅过了几个月,书店就面临倒闭的危险。所幸的是由于得到两位老师１００美元的捐助,书店才得以生存下来,并由此与大学结下了不解之缘。此后,书店就一直靠小本经营。到１９０７年,书店变成华盛…     

独立小书店发起结盟串联

"因为不愿意看见我所珍重的东西在主流市场里消失,所以,我们继续守着自己的书店。"这是许多独立书店老板的心声,也是这个信念,让他们在大型连锁书业的夹缝中另辟生路,坚持小众的精神,开创另一种不同型态的阅读。     

独立小书店发起结盟串联

“因为不愿意看见我所珍重的东西在主流市场里消失,所以,我们继续守着自己的书店。”这是许多独立书店老板的心声,也是这个信念,让他们在大型连锁书业的夹缝中另辟生路,坚持小众的精神,开创另一种不同型态的阅读。     

实体书店的外部性与文化生态补偿——兼论实体书店倒闭现象及其应对

近年来,随着经营成本上升以及网络书店的冲击,出现实体书店倒闭现象。2010年初,号称全球最大全品种书店的第三极书局开业三年因为亏损严重而倒闭,紧接着地处南方的广州更是有三联书店、学而优暨南大学西门店、龙之媒书店等三家知名书店停止营业,而在上海思考乐书局、明君书店、席殊书屋乃至外资的贝塔斯曼也在稍早相继关门。这些现象     

海钓·钓海

在海口的白沙门,也就是海南岛的最北端,我常常看到一些中老年人站在海滩上垂钓。他们多半是从北方大陆过来度假的,也就是海南人俗称为“候乌人”中的一群。他们垂钓的姿态和我在北方某些池塘、河流边看见的人们几乎一样,装备也一样：一顶宽檐帽,一个塑料桶,再就是专注的神情了。     

孩子怎么成了最难采访的人

别看电视台的记者们拍过高官,录过百姓,神气活现的,他也有怕的,最怕采访一种人——那些被誉为＂祖国的花朵＂的孩子,因为他们在答记者问时,俨然一副课堂上回答问题的架势,而说的却多半是正确的废话,不是＂今天听了这场报告会,深受教育＂,就是＂一定要好好学习,将来报效祖国＂。     

孩子怎么成了最难采访的人

别看电视台的记者们拍过高官,录过百姓,神气活现的,他也有怕的,最怕采访一种人--那些被誉为"祖国的花朵"的孩子,因为他们在答记者问时,俨然一副课堂上回答问题的架势,而说的却多半是正确的废话,不是"今天听了这场报告会,深受教育",就是"一定要好好学习,将来报效祖国".     

香港儿童读物的出版情况

近年来,香港儿童读物一直是走下坡。香港的孩子如珠如宝,为什么面向他们的出版物却备受冷落呢?在有影响力的大书店里,儿童书几乎都是聊备一格而已,或者是闪缩一角。当然也不能说大书店杯葛儿童书。有关的解释可能是:儿童书卖得不好,利润低,站在经营者的角度,便得作适当的处理。可是,在刚刚踏进     

解构编辑、书店、读者的三角关系

有什么样的书店,就有什么样的编辑.这句话似乎应该反过来说,有什么样的编辑就有什么样的书店.很明显,编辑是书籍的核心制造者,是生产链的一端,而书店是销售链的一端.书店卖什么书,取决于编辑生产什么样的书,但逆向思维会发现一个很有意思的现象,书店卖的书,也在间接启迪编辑该做什么样的书.因为编辑总是会逛书店,总是会从琳琅满目的书中发现自己的选题方向和目标读者.     

美国连锁书店的经营管理与问题(下)

两种书店各有优势和不足 独立书店抱怨出版社向连锁书店提供优惠的进货条件和给予大批量进货以广告补贴,例如小书店向出版社订购5～50本书,得到40％～42％的折扣,而连锁书店和其他大书店向同一家出版社汇总订购100～500本书,可以获得43％～46％甚至更高一点的折扣。也有人说,对大同业可能还有另外未公开的秘密条件。这导致美国书商协会联合他们的会员书店,指控有些大连锁书店违反公平竞争法。     

一家成功经营的美国诗歌小书店

10多年前,连锁超级书店的激烈竞争导致全美很多独立书店纷纷破产,就在此时,美国人克里斯廷·迪弗尔和她的丈夫约翰·马歇尔却做了一件难以想象的事,他们关闭了综合书店,而在附近开了一家诗歌书店--取名为"开放书店"(open book).然而,这家在西雅图北部小镇的诗歌中心很快就开始盈利了,而且比他们以前开综合书店7年来所赚的钱多得多.     

难忘的一九四九年

我难以忘记,1949年1月31日。我站在刚刚解放的北平前门城楼下,采访解放军入城式。我看到,威武雄壮的解放军步兵、炮兵、装甲兵一队队在我面前庄严行进,他们身上还带着转战东北、华北战场的硝烟。他们多半是翻身农民的子弟,红彤彤的脸上带着天真的稚气和泥土的淳朴,然而他们已经为解放全中国立下了不朽的功勋。他们有不少亲密的战友已经为新中国献出了年轻的生命。我想,他们也代表许许多多牺牲了的英灵,来参加古都北平这隆重的入城式。他们的眼神充满了胜利的欢笑,但也透露出战斗的严峻。他们的步伐整齐肃穆,仿佛历史本身在庄严行进。我站在     

出版事业与社会信用——学习韬奋创办出版事业的经验

社会信用对于出版事业的重要意义韬奋主编的报刊和他主持的生活书店,在群众中享有极高的信用。韬奋常常怀着激动的心情来描述广大读者对他的刊物和书店的关心支持和亲密无间的关系。三十年代的许多人,特别是青年男女,不但把韬奋和他主编的报刊看成“良师益友”,对于他们的教育、意见和建议,言听计从,有些人甚至把生活书店的每一个职员都看作“圣人”(见《韬奋文集》第三卷485页)。有的读者因为夫人要生产,托他们代为物色好的产科医院;有的读者因为吃官司,托他们代为介绍可靠的律师;有的女青年把对母亲都不     

当当网总裁否认网上书店击倒民营书店之说

新民晚报消息上海季风书园的起死回生成为近期一个社会热点,书店老板感慨民营人文书店生存环境的艰难,并将原因之一归结于拥有雄厚资本的网络书店。当当网联合总裁俞渝日前在沪接受记者采访时作出回应,对此持有异议。俞渝说,她在上海最喜欢逛的书店就是季风书园,因为其书籍质量上乘。她认为,人文书店最大的对手是国有书店,因为做零售的第一大成本是房租成本,而大部分国有书店不需要多少房租资金,店堂还多处于黄金地理位置。同时,国有书店还能经营教材。     

台大商圈书店生态悄悄生变

就在台湾出版界喊出未来的出版社或书店经营走向应该是“大者愈大,小者愈小而精”的时刻,莫非书店、光统书店、黎光图书公司都相继在台大附近的书店版图上消失。最近又有10多年历史、曾是台北市的大学师生必定要前来“朝拜”的书店圣地——唐山书店,因为生     

要健康还是金钱

很多入认为年轻时拼命赚钱,年老时再好好享受人生是天经地义的事。越来越多的事例表明．年轻时忽略健康,长期透支身体的人,多半来不及活到年老的日子就已经英年早逝了。而那些幸运活到了退休的人也多半因为体力长期过度的消耗．而落了一身的病。如果拼命赚钱的结果就是换来在病榻上度过余生,那么就算坐拥金山,还有什么价值呢？