浅谈图书选题策划应遵循的三个原则

在日趋激烈的市场竞争中,出版行业竞争的焦点始终是出版物的内容及质量。出版物的内容是否吸引读者,能否打开市场,首要因素就是图书选题策划的好坏。由此可见,选题策划是出版社适应市场竞争的需要。只有优质的作品才具有生命力,才能在激烈的市场竞争中赢得优势。这就要求出版社重视策划优秀选题,刻意提高选题质量,把有限的人力、物力、财力集中到社会效益、经济效益俱佳的优秀图书的编辑和出版上,不断推出精品,适应市场竞     

增强凝聚力 领导是关键

增强凝聚力　领导是关键郝景江一个单位事业能不能发展，有人力、物力、财力等多方面的原因，但是否有凝聚力，在某种意义上讲，则是关键的因素。有了凝聚力，物力、财力不足，可以创造；人力不足，能够吸引。相反，凝聚力不足，即使物力、财力充足，也会丧失，人才济济也...     

媒体导入CIS——试析上海电视台的形象塑造战略

90年代以来,我国电视台的数量有了明显的增多,随着“上星”热和有线“入网”热的兴起,电视观众可选择的收视范围越来越大。电视市场这块“蛋糕”体积有限,而“持刀”瓜分者却越来越多,各电视台之间的竞争日趋激烈。这种竞争不仅表现在人力、物力、财力上,更集中体现在电视台的整体形象上。这种整体形象会直接影响到电视节目的收视率。为了在激烈的市场竞争中取得一席之地,各电视台纷纷开始注重自己的形象塑造,加大自我宣传力度。     

图书市场营销中的四种非理性决策

一、非理性的选题决策１．市场定位不明确可以说，在现代市场营销模式中，进行目标图书市场定位是出版社一切工作的出发点，是市场营销策略的重点。许多出版社往往忽视这一问题，编辑在策划选题时，不是以读者为中心，以市场为导向，所策划的选题没有经过深入的市场调查和目标市场定位，“以产定销”、“产销脱节”，许多图书一出版就由于没有市场卖点而面临积压、退货的命运，浪费了大量的人力、物力和财力。因此，定位不准，选题策划、市场营销就处于盲目和无序状态，即使出现急功近利、短期行为形成的销售码洋的增加，也难以保证出版社的…     

小兵也能立大功——小型出版社的营销分析

台湾10人以下的出版社占了大多数,其财力、物力、人力相对比较弱,但他们却能以创意、灵活、效率在书山书海中出人头地.S出版社是标准的小出版社,但却有令大出版社羡慕的绩效,以下笔者从他们操作一本新书的过程中,找出几个独特之处与业者分享.     

小兵也能立大功——小型出版社的营销分析

台湾10人以下的出版社占了大多数，其财力、物力、人力相对比较弱，但他们却能以创意、灵活、效率在书山书海中出人头地。S出版社是标准的小出版社，但却有令大出版社羡慕的绩效，以下笔者从他们操作一本新书的过程中，找出几个独特之处与业者分享。     

生产指标——“码洋”+“七率”

出版社往往以总码洋、销售码洋作为生产指标。这是出版社生产发展的重要指标,但它不是唯一的、最可靠的指标。故严抓“七率”比只盯“码洋”更为有效。库存率:书印出来,积压在库里,卖不出去,等于“一堆废纸”,这是最大的人力、物力、财力的巨大浪费。货款回收率:货款回收率越高     

出版社人力资源的开发

出版社人力资源的开发朱胜龙人力资源是出版社最宝贵的资源，出版社的生机和活力从根本上来源于职工的积极性、创造性。在出版社的财力、物力、人力资源中，人力资源起着决定性的作用，有了人力资源，财力、物力资源才能结合在一起并产生效益。出版社人力资源的特点一、再...     

中外出版集团经营特点

中外出版集团规模的异同 1.外国出版集团多是大规模的出版集团,中国出版集团则是形式较为单一的专业出版集团。 集团规模经营是当代世界出版企业发展的总趋势。英国的任何人和任何组织都可以办出版社,因而竞争十分激烈,风险也较大。加之英国出版界的“出口型”特点,需要参与国际出版竞争。这就需要出版社有强大的物力、财力、人力资源做后盾。以壮大自己的实力,于是他们以资产为纽带,以市场为导向,     

中小出版社发展模式

随着出版产业化进程的不断深入,我国的图书市场的竞争日趋激烈。近年来,国内许多中小出版社在市场化方面做出了许多探索,各中小专业出版社纷纷投入巨大的人力、财力对自己的分工领域进行出版资源、图书品种研究开发,经年累积,逐步形成了各自的迥然不同的拳头产品和品牌效益。下面是国内部分中小出版社的经营模式,希望能给其他中小出版社起到借鉴的作用。     

关于图书选题“双效益”的思考——以《曹操的秘密日记:梦想号五(1)班》项目为例

只有优质的图书才具有生命力,才能在激烈的市场竞争中赢得优势。这就要求出版社重视策划优秀选题,不断提高选题质量,集全社的人力、物力、财力,打造有社会效益、经济效益的优质图书,这样出版社才有稳健的发展,才会提高出版社在业界的知名度。     

《苹果日报》登台后,台湾报业策略之初探

从1988年一月报禁解除后,台湾的报业市场从当局控制的枷锁走向开放的竞争环境中,面临的是全新的市场型态,各报在经营规模、内容创新方面投入了前所未有的人力、财力和物力。90年代后,国际金融市场不稳定,纸浆价格不断暴涨,国际报业纷纷陷     

对目前儿童读物美术设计的一点思考

随着社会的发展,中国的父母已经普遍开始关注儿童的早期成长教育问题,家长们投资教育的人力、物力和财力日渐增多,于是出版社一拥而上,这就使得低幼读物市场越来越热.     

对目前儿童读物美术设计的一点思考

随着社会的发展，中国的父母已经普遍开始关注儿童的早期成长教育问题，家长们投资教育的人力、物力和财力日渐增多，于是出版社一拥而上，这就使得低幼读物市场越来越热。     

希望出版社的特色之路

随着国家教委“减负令”的颁布,中小学教材价格一降再降,使得许多靠教材过日的出版社利润受到影响。记者在希望出版社采访时,听到这样一个信息:教育类图书曾经达到总利润90％的希望出版社,其销售收入不跌反涨,去年比前年增长一千多万元。1985年成立的希望出版社,包括退休职工在内正式职工有六十余人,教育类图书占图书品种的70％。这样一个地方小社,人力、物力、财力、地域都不占优     

电视节目创新中的版权管理问题

电视节目创新是电视媒体生存和发展的核心要素。在日趋激烈的市场竞争中,国内外大型电视媒体都不约而同地增加创新方面的人力、物力和财力投入。根据国际大型媒体的通行做法,版权管理在电视节目创新过程中,发     

大学出版社核心竞争力的构成要素研究

企业能否在竞争日趋激烈的市场上创造和保持持续竞争优势,关键在于它是否具备适应市场竞争需要的核心竞争力。在我国深化出版发行体制改革的现阶段,大学出版社面临着一次好的发展机会,要想在竞争中把握住长期发展的主动权,必须把培育核心竞争力作为大学出版社的长期战略目标。本文对大学出版社核心竞争力的要素进行了总结、介绍,以期给其它大...     

论制片管理在电视节目制作中的职能与作用

当前,电视节目制作的竞争日趋激烈。作为一种特殊的产品,电视节目只有确保制作水平优质、高效,既满足观众的心理需求和欣赏品位,又能使规定的节目经费投入获得优厚的回报,才能达到电视节目的“精品”效应与名牌效益,也才能在激烈竞争的生存空间中立于不败之地。而实现这一目标的一个重要前提是:必须建立起行之有效的、责、权、利明确统一的制片管理制度。因此,探讨制片管理在电视节目制作过程中的职责与作用,通过科学、合理的人力、物力、财力资源配置,实现广泛的社会效益和良好的经济效益,是关系到电视节目生存与发展的重要课题。一、制片…     

地市电视农村栏目发展现状及对策

进入新世纪以来,我国电视节目发展的产业化、市场化加速了频道专业化,同时反映“三农”问题的电视节目也产生了分化,但总体上规模小、布局不均衡。地市电视台在人力、物力和财力等方面,与大台相比有着天然不足,该如何办好农村栏目,在竞争中占有一席之地呢？     

论大学出版社品牌战略的实施

如今出版已进入品牌时代,要在竞争日趋激烈的图书市场中求得生存与发展,出版社必须建构自己的品牌,以品牌吸引作者,征服读者,扩大市场占有份额。中国加入世贸组织以后,品牌的树立,更关系到出版社能否在市场上站稳脚跟,能否立于不败之地,决不能等闲视之。大学出版社的成立时间应该说不算很长(一般多在二十年左右,有的甚至更