基于年龄差异的女性主题酒店认知与需求研究

女性主题酒店是＂个性化＂时代的产物,也是现代女性消费需求的必然产物。文章通过调查发现,22岁以下及22-28岁的年轻女性对女性主题酒店认知程度相对较低,但消费需求潜力巨大;40岁以上中老年女性对女性主题酒店的认知程度较高,对女性客房的服务和品牌要求相对较高。针对调查结果,最后提出推行女性主题酒店的经营策略和建议。     

谈高校后勤服务品牌的建立

高校后勤服务品牌的建立旨在形成差别优势,赢得市场。高校后勤社会化改革进程中出现服务质量问题、服务价格设定问题、服务形象树立与宣传问题等,后勤服务品牌建立是解决这些问题、突破困境的经营策略。高校后勤服务品牌建立的途径有员工队伍整体素质提高、服务成本降低、服务形象展示与宣传等。     

乡村振兴背景下乡村品牌化经营策略探析——以安吉县鲁家村为例

在全面推进乡村振兴背景下,乡村品牌化经营作为乡村建设的新领域,是促进乡村可持续发展的有效策略。以安吉县鲁家村为研究对象,归纳总结出该村的乡村品牌化经营策略:建设美丽乡村,因地制宜规划村庄;依托乡村资源,发展产业支撑品牌;专业化运营品牌,提供多元化服务;发挥品牌主体力量,构建利益联结机制;树立正面品牌形象,实现多元化营销;提升乡村品牌质量,建设品牌保障机制等。在此基础上,进一步提出推动美丽乡村规划先行、构建多元主体协同共建机制、提升乡村品牌价值、构建乡村品牌化经营标准体系等实践启示。     

共建共享视野下杭州中小型茶馆服务质量评价研究

借鉴服务质量差距理论,通过相关文献研究以及与部分中小型茶馆经营者、茶友的访谈,根据茶馆服务特性对SERVQUAL测量量表的维度及其问题项进行了修订,转化并构建出了杭州中小型茶馆服务质量评价指标体系。通过对杭州某中小型茶馆进行服务质量测评的实证分析,对茶友的服务期望、服务感知及其差距进行定量研究和分析。为茶馆的管理经营提供了丰富可靠的统计数据,也为同类茶馆后续发展提供了新的思路。     

我国地标农产品品牌化经营策略分析——以舒城小兰花为例

以舒城小兰花为例,探索我国地理标志农产品品牌化经营策略,有利于明确农产品品牌定位,真正实现农业品牌化,同时,也为舒城小兰花的发展提供有效途径。但是在名茶诸多的安徽省,舒城小兰花显得尤为默默无闻,其品牌特色鲜为人知,也正是这样,舒城小兰花的品牌经营之路更为艰辛。为了制定有针对性的品牌化经营策略,突破农产品品牌化塑造瓶颈,使舒城小兰花在激烈的市场竞争中占有一席之地,需要充分了解小兰花的发展现状,而后重点研究品牌理念的塑造、产品品质的严控、农产品品牌营销模式的创新以及进行有效的品牌整合与深加工,从而提升舒城小兰花市场地位。     

常年“保鲜”,持续“走强”:品牌期刊经营策略探微

以应变的姿态面对多变的市场,不断赋予期刊品牌新的含义;适应现代社会生活快节奏需要,缩短出版周期;通过品牌延伸,变现品牌的潜在价值,做强做大,实现规模化发展,是我国品牌期刊的经营策略,也是它们常年“保鲜,”持续“走强”的奥秘。     

从文化消费的增长看茶馆的发展

随着我国全面建设小康社会步伐的加快,城乡居民用于文教、娱乐、休闲等方面的文化消费越来越大。随着文化消费的增长．中国茶馆业的发展也有了良好的势头．成为我国文化消费新的经济增长点。     

黄州区居民酒类消费情况调查

为了解黄州区居民酒类消费的基本情况,采用问卷调查法进行调查。分析结果表明,多数黄州区居民将酒作为一种社交工具,只偶尔饮酒;主要购酒地点为商场、超市;主要消费场合为聚会和节日,饮酒地点以中低档餐饮场所和家里为主;主要消费酒类为白酒和啤酒,且以本省品牌为主;酒消费以中低档产品为主;质量、价格、品牌、偏爱是影响消费的主要因素;消费者对酒的质量比较满意,而对价格、包装、售后服务等满意度较差。     

茶馆

在四川、浙江、江苏、福建、广东、北京以及上海等地,茶馆越来越受到追捧。据业内人士透露,经营好的茶馆是不可多得的“蓝筹股”,给自身带来可观的经济效益,也同时提升了个人文化素质和本地的文化水准。茶馆的经营涉及到地方的整体文化氛围,需要融入有地域特色的茶文化,需要因地制宜地经营。开店分析茶馆的定位直接影响着茶馆的客户群,也规定着茶馆的店面装修风格。根据定位的客户群选址,这一点很重要。尽量选在较固定的地方,这样可以避免房屋拆迁,地段改建等意外的发生。在选址之前要作好市场调查,消费群体规定着经营的品位。在设备购买方…     

现代服装消费文化的特征及应对策略

我国目前服装消费文化中主流消费文化以质量型消费为主,并呈现消费升级和向享受型消费过渡的态势;亚文化消费中享受型消费和数量型消费并存;服装消费社会阶层分隔不明显;多样性消费持续存在。服装企业品牌发展的过程中,要把控质量不断总结经验,明确品牌定位,以开放的眼光和开放的心态提高品牌的竞争力。