智能手机产业操作系统平台竞争战略研究

移动互联网迅猛发展彻底颠覆了传统通讯产业竞争格局。老牌通讯产业巨头如今面临手机销量急剧下跌、公司市值快速萎缩、破产倒闭等困境,新兴的互联网与软件公司开始引领产业发展与竞争新方向。智能手机操作系统平台已经成为移动通讯产业崭新的竞争制高点,推动企业之间竞争由"单个企业之争"演变成为"操作系统平台联盟之争"。通过实施开放源代码竞争战略、技术专利化与标准化竞争战略、移动互联网在线应用服务竞争战略,可以有效解决平台各边用户"鸡蛋相生"与交叉网络外部性"内部化"难题。     

移动智能语音产业链治理策略研究

智能语音技术将开辟移动智能语音市场,改变用户的生活方式。分析移动智能语音应用现状得出以下发展趋势:语音将成为移动互联网的"入口",市场将形成寡头竞争格局,初创公司将成为创新的主要动力。国内企业虽有一定技术优势,但综合竞争实力不及国外企业。建议政府以产业联盟整合产业链,以项目合作联合企业研发,以试点工程引导市场发展。     

加强农郊移动通信网络建设的必要性

随着西部大开发的深入，手机资费的不断调整，城区移动通讯市场已经逐渐饱和，而广大农村用户对移动通信的需求越来越强烈，移动市场的竞争已经从城市开始向农村和郊区发展。     

中国高铁“走出去”的知识产权机遇和挑战

知识产权的市场本质,是产业利益的博弈。中国高铁“走出去”,悄然改变了全球高铁市场的格局,打破了日本、德国、法国等少数几个国家的公司垄断世界高铁市场的格局,触动了高铁巨头的奶酪,必然引起竞争对手的高度关注和包括运用知识产权等手段在内的竞争遏制。面对发展迅猛的全球高铁市场,无论是日本、法国、德国、加拿大、西班牙等传统的高速铁路强国,     

中国经济型酒店管理发展模式

"蓝海战略"要求企业把视线从市场的供给一方移向需求一方,从关注并比超竞争时手的所作所为,转向为买方提供价值的飞跃.通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序,企业就有可能重建市场和产业边界,开启巨大的潜在需求,从而摆脱"红海",即已知市场空间的血腥竞争,开创"蓝海",即新的市场空间.通过增加和创造现有产业未提供的某些价值元素,并剔除和减少产业现有的某些价值元素,企业就有可能同时追求"差异化"和"成本领先",即以较低的成本为买方提供价值上的突破.     

高技术产业主导范式竞争下企业运营模式的构建——基于PC主导范式竞争下IBM公司运营活动的分析

从产业技术范式演进理论出发,结合高技术企业运营特点,分析了高技术产业主导范式竞争下企业构建运营模式的重要性。采用案例研究方法,并以PC产业和IBM企业为研究对象。研究结果显示:在技术与市场不确定的高技术产业主导范式竞争时期,企业可构建一个开放体系下的松散网络运营模式。     

谈谈供应链上的供应商关系管理

企业是整个社会关系链条中的一个重要环节,同时也是整个经济体系中处于中间的部位,当前,企业的竞争已经转化为在横向的同类型企业竞争,在纵向的供应链竞争,并且这一竞争特点随着社会和市场的发展越来越显著。本研究根据供应链的研究,分析了供应商关系管理的基本理念,描述了供应商关系管理的现状,提供了企业实现供应商关系管理的基本思想,提出了新时期企业做好供应商关系管理的具体措施与方法。     

论市场结构与企业技术创新

企业技术创新是一项与市场结构密切相关的活动 ,企业总是在一定的市场结构形态中从事创新。在现代西方产业组织理论中 ,根据市场竞争和垄断程度 ,可以将市场结构分为完全垄断的市场结构 ,完全竞争的市场结构和垄断竞争的市场结构三种形态。本文分析了三种市场结构形态对企业技术创新的不同作用 ,并提出了优化市场结构 ,推动企业技术创新的路径。一、三种市场结构形态对技术创新的不同作用企业技术创新是以市场为导向 ,以提高企业竞争力为目标 ,从新产品开发、新工艺的产生 ,经过技术的获取、工程化和商业化的生产 ,到投放市场整个过程的一系…     

电信通信技术及频谱技术分析研究

电信也是随着我国的通讯行业的发展而发展起来的一大企业,在和移动联通公司竞争通讯前沿资讯的同时,电信企业也注重自身的技术发展,尤其是在近几年,电信的频谱技术得到了相应的突破性发展。本文讲述了频谱技术的工作原理和特点,从频谱技术的现实状况着手,预测这一技术在通讯行业的未来发展。     

试论以人为本的企业文化

现代企业间的竞争,归根结底是"人"的竞争,是企业文化之间的竞争。日本经济的快速崛起得益于其"人本主义"的企业文化,中共十七大提出的科学发展观,其核心同样是"以人为本"。探讨以人为本的企业文化对企业发展的影响和作用,分析以人为本的企业文化内涵、结构、特征及功能,探索构建人本型企业文化的主要途径及措施,将有助于企业进一步增强自身竞争力,促进社会经济的和谐发展。     

影响企业成为创新主体的因素分析：以移动增值服务业为例

本文以动态竞争理论和创新体系理论为基础,提出了分析企业成为创新主体问题应从产业层次展开的观点和分析影响企业成为创新主体因素的框架,并对影响我国移动增值服务业企业成为创新主体的因素进行了深入的分析。     

论小企业产业定位及政府调节

小企业应当选择进入那些能够发挥小规模优势的产业领域。在消费品产业、分工协作型产业、新兴产业、服务业、传统手工业及衰退型产业等领域内，小企业具有相对大企业的竞争优势，因而是小企业产业定位的主要方向。由于市场定位小企业具有盲目性，所以要实现小企业产业合理分布，不能仅仅依靠市场力量定位，还需要政府力量参与调节。政府通过构筑一套包括财政、金融、产业发展计划等政策在内的政策体系可以较好地提高小企业产业分布效率。     

浅淡提升电力企业特色文化重要手段

"二战"后日本经济奇迹般增长并超过了美国,美国经济学家和企业家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后,动员多方面力量进行企业文化研究,并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间,美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。法国前文化部长朗哥有句名言:"文化是明天的经济"。不断创新企业文化,在企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的、僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变,意义非凡。     

基于钻石模型的集群竞争优势的比较研究:张江、新竹与筑波的案例

文章对产业集群竞争优势形成的理论基础和形成的基本要素条件进行了梳理和总结;以波特的"钻石模型"为分析工具,从"生产要素条件"、"需求状况"、"相关产业和支持产业"及"企业战略、结构和竞争对手"四个方面探讨了上海张江、台湾新竹和日本筑波三个高科技园区竞争优势的差异;并对我国高科技园区的发展提出了政策建议.     

通讯行业竞争态势分析

通信行业是最为贴近民众生活且最受关注的领域之一。通过对我国通讯产业的发展历程梳理,运用主垄断的理论知识,以中国通讯产业为例,针对我国产业竞争垄断态势进行分析。结果表明:通讯产业多寡头垄断模式对于不同的利益相关者会产生不同的影响,在通讯产业目前的市场结构下,可以带来中国GDP的增长,并提出对通信产业反垄断的几点建议。     

长沙高新区:打造移动互联生活之都

正移动互联网作为战略性新兴产业,已成为各地拓展产业资源和产业话语权的新的战略制高点。长沙高新区抢抓国家实施"中国制造2025"、"互联网+"和"大众创业、万众创新"的机遇,以建设长株潭国家自主创新示范区为契机,加快启动"互联网+"行动计划,聚焦战略性新兴产业抓科技创新,推动移动互联网产业做大做强,形成带动和示范作用。2015年,长沙高新区移动互联网产业交出一张漂亮答卷:新增移动互联网企业1083家,注册资本总额70.42亿元。移动互联网重点企业产值达200亿     

技术融合推动产业结构升级的机理研究

应用技术经济理论和模仿经济学的方法,通过对技术融合过程分析,探讨了技术融合推动产业结构升级的作用机理。研究发现单个企业的技术融合改变了原企业的生产技术体系,优化原企业的技术结构,以致于同一产业内其它企业争相模仿,改变了整个产业的技术体系;与之同时,技术融合使得传统产业边界的模糊和消失,出现了产业融合,加速了竞争。二者共同作用,推动产业结构升级。     

波特“夹在中间”论的逻辑重构和统计学视角

波特的"夹在中间"论影响巨大且备受争议,探讨了导致争议的基础问题,尤其是逻辑上的含混不清,发现"夹在中间"的企业在效率上处于劣势,将此置于产业演化框架下的一个统计学解释是:主导技术和市场选择决定了行业的--成本-差异化--均值,企业向均值的过度集聚可能导致效率下降、过度竞争乃至"夹在中间".     

基于IT核心能力的企业竞争优势研究

信息技术带来了市场规则和产业边界的巨大改变,信息技术核心能力对企业竞争优势的产生至关重要.构建了IT核心能力层次体系,提出了IT核心能力的三大要素和八大效应.建立了基于IT核心能力的企业竞争优势理论架构,探讨了竞争优势形成的三阶段进路和三种竞争状态.     

英国国家产业战略

<正>金融危机后,为寻找经济增长出路,英国政府审视自身定位,陆续出台一系列产业战略,采取长期的、"政府一盘棋"的办法支持企业竞争成长,推动重点产业发展。国际经济变革意味着全球市场面临更多竞争和机遇。在此背景下,英国政府期望促进英国企业和经济竞争成长。特别是金融危机后,英国政府一直不断审视自身定位,强调官产合作,设定长远规划,应对市场失灵。英国政府,议会先后发布《增长计划》,《不遗余