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随着传媒生态环境的变化以及传媒产业在中国的快速发展,尽快提升整体的管理水平,已成为众多传媒机构面临的一个现实问题。在此背景下,近些年,关于传媒管理的研究增多,除了引进国外的相关理论研究、案例分析等成果外,国内的学者及传媒业界人士,还从中国传媒业发展的实际出发,把管理学、经济学、组织学等的一些基 相似文献
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香港面积不大,传媒产业发展迅速,现在拥有2份日报、数份电子报章和754份期刊、两家本地费电视节目服务持牌机构、5家本地收费电视节服务持牌机构、12家非本地电视节目服务持牌构、一个政府电台以及两个商营电台。①广东是国报纸改革的前沿阵地,传媒事业蒸蒸日上。粤两地相邻,经 相似文献
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在传媒产业定位于内容产业并寻求可持续发展的竞争态势下,拥有丰富且高质量的节目资源将成为广电传媒乃至未来数字传媒竞争的制胜武器。从这种意义上说,不重视节目资源专业化管理与深层次开发的传媒机构不可能成为有规模效应、长期影响力的新闻媒体。然而,受体制、机制、技术、经费等多方面因素影响,各地传媒机构的节目资源管理模式不尽相同,管理水平也参差不齐。许多传媒机构在满足播出需求之后,没有将节目资源的管理融入到传媒产业链中去考量,节目资源管理停留在传统的库房管理、档案管理、后台管理阶段,节目资源无法共享,更无法实现资源… 相似文献
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一、问题的提出：产业化已成世界广播电视机构发展新的助推器
广播电视传媒从其本质上讲,既是意识形态的工具,更是国家社会经济文化发展中一个重要的产业,而且是具有极大发展潜力的战略性产业。 相似文献
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在传媒业转型发展的当下,资源配置效率不高、专业分工不足、资源整合度不高是制约传统媒体单位转型发展的核心问题。这些问题的出现与媒体机构纵向分割、事业产业混合以及缺少大型市场主体有着密切关系。为此,传统媒体单位需要全面推进事业产业分离、进行跨区域媒体资源整合、扶持组建国有大型传媒集团、强化事后监管用以推进我国传媒业高质量发展。 相似文献
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《2004年-2005年：中国传媒产业发展报告》数据显示：2004年中国传媒产业整体市场规模已达到13270亿人民币。1999年的第一次媒体投资浪潮之后，产业资本及风险投资机构纷纷进入中国传媒领域，2005年甚至被认为是以数字媒体为代表、中国媒体投资的嘉年华。而在传媒投资的大潮中，以上海复星集团为代表的长三角的民营企业正在进行一场逐鹿以“媒体”为核心的新兴产业的投资转型。 相似文献
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<正>创新是多层次多方位的,它为企业注入了无究无尽的活力,也为未来的发展开启了一条崭新的腾飞之路。对于当今许多新的传媒机构而言,创新是他们生存和发展的有力武器。但是对于如何使用好这个武器,各家都有各家的绝活。 相似文献
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中国媒介生态环境正在与外界的碰撞、融合中变得复杂而充满活力,传媒机构不断评估衡量自身的行业地位和发展状态,以正确分析竞争对手和寻找合作伙伴。从合作赖以实现的契机看,传媒机构合作类型主要是四类。一、不同的合作类型1.事件型合作也就是围绕社会上发生的重大事情形成的媒体合作类型。这种类型包括两种:一种是指突发性事件促动的媒体合作。由于事件的发生不可预见,导致媒体间的合作并没有进行项目式的可行性论证和经费预算,没有列入传媒机构的年度经营计划。譬如重大自然灾害、事故灾难、刑事案件、公共安全事件等,由这些事件导致的… 相似文献
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刚刚结束的两会上推出的《国务院机构改革和职能转变方案》中,提出将新闻出版总署、广电总局的职责整合,组建国家新闻出版广播电影电视总局。这一方案对促进新闻出版广播影视业繁荣发展的确具有深远意义,也是近年来新闻传媒领域迈出的最具有实质性意义的改革步伐,引 相似文献
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2007年北京电视台播放的"纸馅包子"虚假新闻,在社会上引起了很大的轰动,对媒体的公信力和舆论环境也造成了很大的影响,"制造"该新闻的记者訾北佳也因此而获刑。这件事情应该成为我国众多传媒机构和广大新闻工作者的一个深 相似文献
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受体制、机制、技术、经费等多方面因素影响，各地传媒机构（包括广电集团、电视台、电台、制作公司等）的节目资源管理模式不尽相同，管理水平也参差不齐。许多传媒机构在满足播出需求之后，没有将节目资源的管理融入到传媒产业链中去考量，节目资源管理停留在传统的库房管理、档案管理、后台管理阶段，节目资源无法共享．更无法实现资源的多维度开发与保值增值。为此，如何探索节目资源管理转型之路。夯实传媒内容产业发展的基石，就成为传媒产业可持续发展的重要课题之一。 相似文献
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2006年可以称作强制性开放获取年。显然。2007年这种趋势仍在继续。仅2007年1月。又有4家机构发布要强制性实施开放获取的消息,5家机构提出强制实施开放获取的保证措施,还有5家机构呼吁要制定开放获取强制性政策。现将这些机构和相关的强制性政策列举如下。 相似文献
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近年来,"研究发展部"、"研发中心"、"策划研究室"等名称出现在各地广电集团的机构序列中。研发机构的大量出现,从一个侧面折射出广电传媒在市场经济条件下发生的深刻变化。研发机构在广电传媒变革中发挥的举足轻重作用,更引起了人们的普遍关注和思考。一、强化内脑,广电传媒研发机构应运而生 相似文献
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本文以案例解析作为逻辑主线,通过深入分析中国传媒资本运作的操作思路与增值现状,做出了一个基本判断:中国国有传媒的资本之路在历经了15年漫长的探索期之后,正进入以新华传媒为代表的成熟发展阶段。最重要的标志就是国有传媒内容产品的生产与传播,组织机构及业务范畴的扩张,主要推动力转变为不同产业资本之间的互补合作,而不再依重于行政力量和传媒资本自身的内部裂变。这一转化意味着中国国有传媒资本终于走出了自己的路子。 相似文献