经理负责制与职工民主管理

实行经理负责制,明确了经理是企业的法人代表,处于企业的中心地位,全权负责企业的经营管理,完全符合生产力发展的客观要求。但是,经理负责制在实践中遇到了一些新问题,如把经理负责制与职工民主管理对立起来。有的同志,甚至有的实行承包和租赁经营的企业的经理,把经理负责制理解为“个人说了算”,群众观念淡薄,主观臆断,脱离实际的决策多了。有些职工也因此而失去了对企业的经营状况应有的关心和热情,说什么:“我们是名义上的主人,实际上的仆人”;“我们是     

实现“单位人”向“社会人”的转变报业集团内部改革思考

很多事业单位经过近几年的摸索与实践,在用人形式的改革方面有所突破,主要表现在:新进人员实行公开招聘、合同管理;领导干部实行竞争上岗;干部职工实行双向选择上岗。这些措施,在一定程度上引入了竞争机制,疏通了人员进出、职务上下的渠道。但是对于相当多的事业单位的固定职工以及委任的领导干部来说,这些改革只是一种促动,基本上没有触及根本,人员能进不能出、职务能上不能下这个制约事业发展的瓶颈没有得到根本性的改变。     

丰华运输有限公司

新绛县丰华运输有限公司目前占地面积24亩,拥有办公楼1栋、维修车间3栋、职工宿舍1栋,现有中层领导干部及职工70人,固定资产达到2.01亿元。近年来,在全体职工的团结奋进下,该公司已从起初20余辆车发展到现在     

山东省图书馆2019年大事记

1月14日,山东省图书馆2018年度中层干部述职会召开。各部室负责同志向馆领导班子、全馆职工公开述职,汇报2018年度部门工作,谋划2019年重点工作。1月21日,山东省图书馆2018年度党建暨党风廉政建设工作会召开。全体党员、中层领导干部及入党积极分子90余人参加了此次会议。     

长江日报对干部实行管、教、用“三结合”

长江日报对干部实行管、教、用“三结合”４月１１日，长江日报社党委决定：经营管理部门科以上干部离任，要审计，凡干部调整上任前先诫勉。报社３月份以来开始调整中层领导干部。调整后的领导干部，在上任前，报社党政领导广泛征求职工对他们的意见，并一一谈话，给以告...     

谈如何做好政府采购出版服务类项目投标工作

随着我国综合国力的增强以及一系列繁荣文化的政策的制定和落实,图书作为公共产品,是政府采购的重要目标之一.政府采购出版服务类项目兼具社会效益和经济效益,主要采用招投标的形式来确定出版方.本文从招标信息的获取及报名、投标准备、编制投标文件、投标文件的递交或上传,以及在政府采购项目投标中可能遇到的一些问题及对策等方面,对政府采购出版服务类项目投标经验进行了总结.     

四川整治假新闻“三步走”

四川省委宣传部常务副部长、省政府新闻办主任杜江向记者介绍了四川杜绝假新闻“三步走”。一是发证上岗:四川首先在提高记者素质上下功夫,对报社中层以上干部,由     

网上查资料电话里采访今天,我们还要到现场吗?

这是一个真实的故事,是一位著名企业家讲给我听的。前不久,他们准备购并一家企业,谈判还在进行中。正在这时,这位企业家接到一家财经报纸记者的电话。记者在电话里问:你们为什么要购并这家企业?购并以后准备拓展什么产品?购并以后对该企业的职工实行什么政策?发展前景如何?等等,等等。这位企业家对记者说,有关事宜还在谈判中,很多事情双方还未达成共识,因而暂时无可奉告。然而,三天以后,这家报纸一篇长达3000多字的报道刊出来了,其主要内容是:一、某某企业准备购并另一家企业,谈判已在进行;二、介绍两家企业情况,材料来自网上;三、记者分析,购并的目的可能是……四、记者分析购并以后的优势、困难,并对前景作了预测。     

老河口报社改革干部任用制度

今年二月,老河口报社党委本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,又一次对办公室、总编室、记者部、广告科等七个部室的中层干部实行公开招标、竟争上岗.这是继1994年以来第三次公开选拔中层干部.报社是业务性质很强的事业单位,尤其是在社会转型期的今天,报社不仅担负着繁重的新闻宣传工作任务,而且面临着巨大的创收任务.如何选择报社最佳中层干部是搞好报社各项工作的关键.过去报社也进行过“任命制”到“民主选举制”的改革尝试,但始终未能解决中层干部工作内无压力、外无动力、责任不明的弊端.为此,报社先后于1994年、1995年两次对广告科长实行公开招标、竞争上岗,收到很好的效果,广告收入连年递增,在一定程度上缓解了报社经费不足的矛盾.为了强化全体干部职工的竞争意识,大胆改革干部任用制度,让“干里马”在赛场上通过竟争脱颖而出,让在岗者感到时时有压力,让有志者通过竞争挑重担,以增强干部队伍的活力,2月3日,报社党委研究决定,对报社6个部室和四方传播公司的人选实行公开招标、竞争上岗,并于当天向全体干部职工公布了竞争程序,明确宣布:现有干部落聘了,我们将按有关规定报请上级部门予以免职;竞争上岗的同志,我们首先聘任,从聘任之日起,享受有关待遇,同时积极上报,请求有关部门正式任命.     

为适应广电事业发展县级广电局必须深化内部改革

加快人事改革步伐，激活用人机制，是广电事业发展的必要条件。去年，我们将局机关门个中层干部职位拿出来进行竞选，先由全局职工申请报名，经过局党组确定候选人、候选人述职演讲、职工投票、局党组确定正式人选等程序，然后全局打乱原有建制，中层干部与职工之间进行双向选择，结果有２名原中层干部没有竞争到职位，有２名工人下岗待业，经过半年的岗外培训又重新上了岗；同时，新录用人员一律实行公开招聘。今年，我们又推出更为科学完善的目标考核办法：一是实行严格的考勤制度；二是局长、分管领导和股室之间层层签订责任状，实行责、…     

孝感市档案局实行大科室制改革

1月30日,孝感市档案局举行中层干部竞争上岗演讲答辩和民主测评,9名干部竞争7个岗位,大科室制改革进入最后阶段。根据孝感市统一部署,市档案局从元月初启动大科室制改革,这次改革市里要求,一是精简整合内设机构,实行大科室体制;二是归并行政审批职能,实现部门内部行政许可、审     

一闻二睹,沉到一线逮“活鱼”

1992年9月21日,我们单位党委书记在办公室谈了这样一件事:今天,第五工程队召开职工大会,我和经理到了场。面对200名职工,当众宣布了一项改革方案。该队将试行奖金上不封顶,下不留底,打破平均主义,实行分部分顶工程招标承包。当时,出于职业的敏感,我为之一震。因为我知道,在素有石化企业“摇篮”之称的兰化这个老企业里,像这样搞改革,尚属首次。为了如实报道这条消息,第二天,我就深入一线采访,挖掘有价值的东西。首先,找了“决策者”——该队     

四川出台整治假新闻三项措施

这三项措施是: 一是发证上岗。首先在提高记者素质上下功夫,对报社中层以上干部,由省里进行培训教育,提高他们的职业道德观念和政治思想水平;中层以下干部和记者编辑由报社自己培训;对具备编辑记者能力及素质的人员颁发上岗证。 二是上网建档。对各媒体取得正式上岗证的编辑记者,要求全部     

关注国家创新基金中小企业技术创新基金的申请办法

在同一年度内，创新基金对同一个企业原则上只支持一个项目。企业应根据申请支持的项目所处的阶段和企业的具体情况，明确选择一种相应的支持方式。1．申请时间一般申请项目的申请时间为每年的3月1日至12月31日，接受申请截止时间以申请材料寄出的邮戳日期为准；招标项目的投标时间按具体项目要求确定，截止时间按投标材料收到日期为准。2．申请程序符合创新基金申请条件或招标条件的项目，承担企业可按下列程序提出申请或进行投标：①按统一要求准备申请（投标）材料（具体要求详见“申请材料”部分）。②推荐单位对申请（投标）项目进行推…     

谈新闻报道的宏观思考(上)

实践告诉我们,加强宏观思考,对于新闻报道来说,十分重要。这里先举两个例子——在国外,不少企业对职工实行免费工作午餐。前几年,我国的一些企业在改革中,由于经济效益好,为了体现对职工的关心,也效法国外,对职工实行了免费工作午餐。这一措施,对于调动职工积极性,提高工作效率,确实有一定的作用。不少报刊报道了这样的新闻。从微观上看,一个职工一天免     

邵东书店改革新貌

竞争是企业的外部压力,改革是企业的内部动力。湖南省邵东县新华书店凭借这两股力,使图书市场生机勃勃。形势喜人邵东是人口超百万的大县。从1984年起,首先在农村发行员中推行岗位责任制,继而在整个销售部门实行衍联销计奖,在这个基础上,今年在各个部门实行了经营责任制,责权利相结合,使劳动者的物质利益同劳动成果以及企业的经营成果直接挂钩,调动了全店职工的积极性。     

半月出版掇闻

全国新闻出版系统将确立持证上岗 日前新闻出版署人教司在昆明召开了全国新闻出版系统第二次职工教育培训工作会议,就开展岗位培训、逐步实行持证上岗制度的工作作了部署。 《续修四库全书》顾问会议在京召开11月12日,海内外一些知名的古文献学术界著名专家学者     

浅谈新形势下如何加强企业职工思想政治教育

思想政治教育工作是队伍建设的根本,也是工作成败的关键,作为领导干部,要严抓鼍想政治教育工作,引导和教育全体职工大力弘扬“铁人”精神,奋力投入企业工作,进一步提升思想境界,以更好的精神状态、更扎实的工作,全力推动各项工作再上新台阶。     

环球人物

高铁出国路不平坦 中国高铁“走出去”的“第一单”，中标仅三天，就如同到手的鸭子——飞了。墨西哥交通部长埃斯帕萨11月7日突然宣布，总统培尼亚撤销了中国铁建中标建造美洲首条时速超过300公里的高铁、价值389．55亿墨西哥比索（约合178．53亿元人民币）的合同，重新招标。8日，国家发改委的新闻发言人透露，墨取消高铁投标结果是由于墨国内因素，与中方企业无关。而墨西哥方面对此的解释是：为了避免出现对投标程序合法性和透明度的怀疑，将给其他如日本、德国等竞争企业更多准备投标的时间。     

竞争情报在企业并购决策中的应用研究

本文首先论述了竞争情报在企业并购决策中的作用,将研究集中在三个阶段和两个问题上,即企业并购的准备阶段、目标企业搜寻与选择阶段、目标企业的审查与评估阶段,以及CI需要为企业并购决策搜集哪些信息,且如何对到手的信息进行加工,并描绘出企业并购活动场关系图。然后分别从企业并购的准备、目标企业搜寻与选择、目标企业审查与评估三个部分探讨了竞争情报的实施方法,从宏观和微观两个角度切人相关的研究层次,通过战略因素、市场因素、财务因素、技术因素和管理因素五个方面进行定性分析,并采用模糊综合评价法作为定量研究方法和工具。最后就竞争情报在企业并购活动中的应用提出展望。