发挥协同监督效能促进农电管理提升

建立农电系统协同监督机制,是国家电网公司协同监督机制的进一步延伸和拓展,是进一步健全农电系统监督体制、落实监督责任、强化监督措施,不断提升农电系统反腐倡廉建设科学化水平的重要举措。今年以来,江苏省射阳县供电公司按照国家电网公司和省、市公司协同监督工作向农电延伸的要求,组织建立了农电系统协同监督机制,形成了“二级机构、二本手册、七项制度”的协同监督工作载体,有效推进农电协同监督工作顺利开展并取得了初步成效,进一步促进农电管理规范。     

贵州电网公司县级供电企业中层管理人员能力提升探索与实践

本文根据农电体制改革对县级供电企业干部的新要求,阐述了抓好县级供电企业干部队伍建设产生的背景、意义、内容、以及形成过程和应用效果。它的研究经历了“尝试与探索、完善与提高、总结提炼、推广与应用”四个阶段：从9个电网企业实施效果和反馈的情况来看,效果明显。我们将持续改进,使其在今年的班组长管理能力培训和一线员工准军事化培训及管理类培训中,具有较强的行业特征和较好的指导意义。     

破体制坚冰,启航农电可持续发展征程

文章全面深入分析了我国当前农电企业改革发展所形成的体剜模式,比较了各种管理体制在实践中的优缺点,结合新一轮农网改造升级工程对我国农电发展的要求,提出未来我国农电发展体制模式.     

有效解决混岗问题有效规避用工风险

近几年,四川新津供电公司认真贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规,贯彻落实国家电网公司有关文件要求,按照“依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍”的总体要求,健全农电用工机制,大力加强农电队伍建设,取得了显著成效。农电工的工资收入、福利待遇、整体素质都有了较大提高,有效促进了农电队伍的稳定。人员分布使得不同用工形式、不同薪酬待遇情况的全民、农电与劳务人员混岗现象普遍,企业用工的法律风险隐患较大,是影响企业和谐稳定,     

新形势下抓好农电员工思想政治工作的实践与思考

随着改革开放的不断深入。供电企业面临的挑战日益激烈,电力体制的改革也给供电员工的思想带来了一些冲击。本文分析了体制差异给农电员工带来的不良思想动态,并针对此现象提出了相应开展思想政治工作的方法。     

构建和谐劳动关系--谈农电企业劳动用工风险防范

随着《劳动合同法》、《社会保险法》的实行。国家通过立法赋予劳动者更大的维权权利,企业用工法律风险增多。企业如何依法实施劳动管理,减少和避免劳动争议案件的发生,更好的维护劳动者和用人单位双方的利益,构建和谐的劳动关系,本文拟从农电企业进一步加强和规范劳动用工管理的角度浅谈一些自己的认识,提出几点意见。     

夯实调度安全管理基础 提升电网保障服务能力

电网调度是为保障电网安全、优质、经济运行和电力市场规范运营,实行资源优化配置和环境保护,保证电力生产的秩序,对电力系统运行的组织、指挥、指导、协调的活动。当前,随着电网容量不断扩大,设备数量越来越多,网络结构越来越复杂,电网安全调度的压力和风险与日俱增,对调度人员综合素质和调度安全管理提出了新的更高的要求。     

新形势下项目工会干部的能力建设

随着国家宏观经济进入稳中求进的新时期,建筑企业也面临着更加复杂的经济形势,更加严峻的经营市场。更加困难的发展压力。在这样的大环境下,施工项目也面临着巨大的效益压力、安全压力、质量压力等,职工的心理也发生了巨大的变化。项目工会如何紧跟新形势,积极适应、服务、推动项目发展,如何进一步增强工会组织的凝聚力、向心力和吸引力,是迫切需要解决的重大问题。     

浅谈电网工程建设施工阶段工程造价管理

电网建设项目施工阶段是资金大量投入的阶段,做好这阶段的管理工作,对于电网建设造价控制意义重大.文章主要介绍了此阶段的电网建设造价控制管理措施,包括:加强合同管理、规范招投标活动,严格现场签证的审查,加强设计变更管理,加强施工管理、避免工程索赔,把好电网工程结算审查关等五个方面.     

财务信息化系统在电网企业物料管理中的作用

电网企业的物资管理工作经过多年的努力取得了相当大的成绩,基本理顺了管理体制,初步实现了物流服务,充分保障了电力生产的物资供应,有力地支持了电网建设,为电网的安全稳定运行做出了卓越贡献.     

电网建设合同管理与项目后评价

目前,在我国“十二五”电网建设推进中又将面临着新一轮的电力建设高潮。在这种情况下,如何通过有效的项目管理,按时并保质地在项目预定价格内使项目投产,是对所有电力建设者的挑战。笔者根据多年来参与电力项目建设的经验．探讨作为项目的具体经办人员,如何在自己的职权范围内抓住合同管理和后评价环节．做好电力建设项目管理工作,使项目能够顺利地投入生产。     

关于新形势下基层电网企业政工工作的思考

电网企业作为国有重要骨干企业,历来较为重视政工作,对企业改革、发展和稳定起到了积极的推动作用。但在国家电网令面深化“两个转变”的新形势下,基层电网企业政工作也存在一些新特点、困难和问题,本文就此及所要做的工作做了一些思考。     

客观分析评价电网建设项目概算执行情况

文章提出做好电网建设项目概算执行情况分析评价工作,对电网企业控制电网建设造价、提高电网企业投资效益具有极为重要的作用.     

新时期电网公司思想政治工作所面临的挑战与对策

电网公司的经营特点决定了其思想政治工作是提高经营管理、安全管理、经济效益和优质服务等工作的组织保证和政治基础,只有将思想政治工作深入有效地渗透进入企业各项内容的管理工作中,才能释放政治工作的强大力量。据此,电网公司的政工部门以及各部门的党组织在工作开展上要讲求工作方法的与时俱进,所有思想工作的开展都要紧密围绕企业的工作重心。     

新形势下电网企业员工思想政治建设的研究

随着社会经济的快速发展和科技的不断进步,电网企业面临着前所未有的机遇和挑战,其员工思想政治建设的受关注程度也随之提升。基于此,文章分析了新形势下电网企业员工思想政治建设的价值,并结合电网企业员工思想政治建设常见问题,深入探讨基于新形势的电网企业员工思想政治建设优化策略,包括更新对员工思想政治建设的认识、转变员工思想、提倡“闯干拼”、重点开展情感管理和心理疏导、强化青年员工思想政治教育等内容,以供参考。     

浅析企业文化在农电管理中的主导作用

企业文化是企业管理方法和管理艺术的灵魂,它以人为中心,以其特有的张力和弹性,由表及里,纵横交织,延伸贯穿在农电管理的各个层面各个方位,成为激发农电管理的内在动力.文章对企业文化在农电管理中的主导作用进行了探讨.     

电网企业项目预算精益化管理策略研究

文章深入探讨了电网企业在业财融合背景下实施项目预算精益化管理的策略。通过分析电网企业财务与预算管理的现状,指出了存在的问题和挑战,如预算准确性不足、执行缺乏灵活性以及成本控制困难等。接着以问题为导向,探讨了业财融合对电网企业预算管理的正面影响,强调了预算管理在提高准确性和适应性方面的重要性。研究重点在于电网企业项目预算精益化管理的具体实施策略,包括成本分析、资源优化配置和严格的成本控制。通过案例分析,验证了这些策略的有效性。最后,提出了针对电网企业预算管理实践的启示和未来研究方向的建议。     

打造企业专业化干部职工队伍

陕西电力两网“融合”发展对电网企业广大干部职工队伍作风形象、能力素质提出了新的更高要求,A研究院作为陕西公司和陕西电网发展的重要科研型服务支撑单位,亟须加快打造一支高素质、专业化的干部职工队伍,为服务公司和电网高质量发展提供坚强有力的智力支撑和人才保障。文章围绕A研究院“支撑、服务、引领”总体工作布局,坚持问题、目标和结果导向,深刻查摆分析A研究院全员作风建设和核心业务能力方面存在的突出问题,有针对性地提出解决问题的思路和系列具体举措,旨在切实提高队伍自身综合素质,推动干部职工与企业共同发展。     

电网企业固定资产管理问题分析

固定资产的管理向来是电网企业经营管理的重点和难点.文章通过对电网企业固定资产及其管理出现的问题进行深入分析,分析了电网企业固定资产管理的特点和存在的问题并提出了相应的解决对策.     

实施“139”工程打造“和谐福电”

山东省烟台市福山区供电公司在长期的发展中,围绕打造"和谐福电"的目标,以实现"与社会的和谐、与客户的和谐、与员工的和谐"为三大体系,以"加强安全管理、建设坚强电网、注重科技应用;加强优质服务、加强行风建设、加强农电管理;加强形势教育、强化廉政建设、坚持以人为本"为九项举措,大力实施"139"工程,深入推进和谐企业建设,构建了内外和谐的发展局面,为公司的持续发展提供了坚强保障.