美国非营利组织的运作管理及其启示

美国的非营利组织在美国社会的文化教育、技术进步、医疗保健、市场监督、环境保护等方方面面发挥作用,在整个国家经济发展和社会保障中占据着非常重要的位置。考察美国的非营利组织的发展与管理,从中吸取有益的经验做法,有助于加快中国非营利组织的健康发展。     

组织承诺及其对人力资源管理的启示

本文通过对组织承诺概念与组成部分、组织承诺的影响因素、组织承诺的行为意义的探讨，结合组织管理实际．在组织的文化建设、员工职业生涯规划、激励政策制定及引导员工合理流动等方面，提出对人力资源管理实践的指导性意见。     

美国鼓励民间投资的政策与启示

在介绍美国鼓励民间投资政策的基础上,比较了中美两国中小企业的发展状况,并提出了美国发展小企业对我国的启示与建议,希望对我国的民间投资能起到借鉴作用。     

虚拟企业的运作模式及其对我国企业组织创新的启示

虚拟企业的出现是新经济条件下的必然结果。它包括虚拟生产、虚拟开发、虚拟销售和虚拟管理四种模式。在新经济条件下，技术更新速度加快，企业竞争空前激烈，企业单枪匹马地参与竞争收益有限，风险无限。虚拟企业通过准一体化的形式发挥企业和市场的优势，充分利用企业自身的优势资源，开发企业外部资源共同获益。从我国企业组织发展实践来看，虚拟企业运作模式应当受到重视，因而企业应当注重核心竞争力的提高，精简机构，实施R＆D战略，拓宽企业销售渠道。     

企业人力资源管理对学校人力资源管理的启示

高等学校作为高素质、高层次人才培养的重要基地,其人力资源的开发与管理有着特殊重要的意义。通过分析高校人力资源的现状,并借鉴企业的一些人力资源管理经验,以期对高校人力资源管理工作有所裨益。     

“入世”与中国名牌企业的营销创新

“入世”对我国名牌企业而言,更多地意味着挑战和危机,而实行营销创新是应对挑战的战略选择。文章从营销观念创新、产品创新、市场创新、营销方式创新、营销组织创新、营销机制创新等方面具体分析了创新策略体系,为我国名牌企业的国际化提供了全新的思路。     

创新融资运作机制 促进企业稳健发展

本文在对新世纪市场经济条件下融通资金、搞活企业问题进行深入论析过程中，从宏观与微观的结合上，创造性地提出了配套建立融资活企机制、全面拓宽融资活企渠道、努力重塑融资活企主体、切实提高融资活企效益的对策举措。     

对中国企业成本优势的思考

分析企业的成本优势，不能仅集中于生产成本，要用价值链分析的方法，将企业经营活动的全过程分解成战略相关的若干活动，分别研究每一种活动对企业相对成本地位的影响，以便全面正确地认识企业的相对成本地位。从技术研发、财务成本、管理成本、人力资源成本和市场营销五个方面对我国的企业进行分析可以发现，在目前状况下，我国企业的成本优势将会在国际市场竞争中很快消失。我国的企业不能满足于现状，必须建立自身的竞争优势，才能在国际市场竞争中保持持久的竞争力。     

现代企业管理理念对高校管理的启示与借鉴

在以人才竞争为核心的知识经济时代 ,在发展目标既定条件下 ,加强人力资源管理 ,是实现发展目标的重要保障。 2 0世纪初 ,自管理科学诞生之日起始终接受这门软科学指导的现代企业管理积累了诸多经实践检验过的、近乎成熟的管理经验 ,包括人力资源管理。本文主要分析现代企业人力资源管理理念内涵 ,以期对高校的人力资源管理有所启示。     

浅谈现代中国企业的人力资源开发与管理

主要阐述了中国企业在人力资源管理上存在的一些问题和误区,同时提出了现代中国企业要保证持续发展壮大,就必须在人力资源管理理念、做好员工聘用、学习型组织的建立、绩效考核激励机制的建立、合理薪酬管理体系的建立等几方面尽快建立起现代化的人力资源管理体系。     

美国人力资源开发与管理经验对我国高等教育的启示

美国是人力资源比较发达的国家，在人力资源开发与管理方面积累了许多经验。我国高校要借鉴发达国家的经验，从三个方面为提升全社会人力资源开发与管理的水平服务：一是继续提高高等教育教学质量，加速建设高等教育质量保障体系，二是设置人力资源与开发专业，培养企业适用人才，三是加强高校教育人才资源的开发与管理，带动师资队伍建设。     

美国人力资源开发与管理经验对我国高等教育的启示

美国是人力资源比较发达的国家,在人力资源开发与管理方面积累了许多经验。我国高校要借鉴发达国家的经验,从三个方面为提升全社会人力资源开发与管理的水平服务:一是继续提高高等教育教学质量,加速建设高等教育质量保障体系;二是设置人力资源与开发专业,培养企业适用人才;三是加强高校教育人才资源的开发与管理,带动师资队伍建设。     

美国师范教育组织转型及对我国的启示

我国师范教育转型已经进入深水区,借鉴发达国家转型经验对我国具有重要的现实意义。本研究主要运用组织理论,从组织层次、组织制度和组织文化三个视角入手,对美国师范教育组织转型进行三维分析。研究发现,美国师范教育组织主要经历了办学层次从"低级"向"高级"演变,组织制度从"诱致性"变迁向"强制性"变迁演变,组织文化从"封闭"向"开放"演变。美国师范教育组织转型对我国的启示为:以区域一体化师范院校模式为前提,保证师范院校的主体地位;适度引入市场机制,实现制度创新;通过外部要素推行强制变革,克服路径依赖。     

美国高校融资管理研究及对我国的启示

随着国人教育意识的增强与大学的不断扩招,政府拨款已很难完全满足高等教育发展的需求。在这种形势下,大学积极找寻其他融资渠道已迫在眉睫。同时,我国资本市场的不断发展也为高校融资创造了良好的外部环境。文章以美国大学的融资管理为研究对象,通过对其融资渠道和基金管理的研究,以期为我国高校的融资管理提供借鉴。     

中国企业人力资源管理的思考

作为企业一项重要的资源——人,对企业的可持续发展、全社会的进步起着举足轻重的作用。文章对我国企业人力资源管理中人才的吸纳、激励、培养、保持和监督等问题进行了分析。     

企业市场营销与经济管理的融合策略研究

企业市场营销与企业经济管理是直接影响企业健康、快速、长足发展的关键因素。企业市场营销与经济管理的融合可以更好地促进企业生产经营活动、有效规避金融风险、树立良好企业形象。目前,企业市场营销与经济管理的融合程度不高。应从市场营销、经济管理概念出发,为企业提升经济效益提供贴合实际、行之有效的具体做法,即从管理的艺术、思想的力量、人才的魅力等维度为企业的高质量发展深度赋能。     

大学生择业心理对企业人力资源管理的启示

大学生作为重要人力资源,是各用人单位竞相争取的对象,掌握大学生以什么样的心态求职以及其自身特点对企业人力资源管理有重要意义,企业只有深入的了解了大学生的择业心态,进而采取恰当的措施,才能选好人才,用好人才,培育好人才,最后留住人才,为企业的长期发展提供保障。     

团队运作与团队管理

如何针对团队的特性对团队进行有效的管理,是知识经济向人力资源管理提出的新命题。本文分析了团队运作的特性、团队形成与发展的阶段、团队角色类型、高绩效团队的成功要素以及针对团队的人力资源管理。     

美国次贷危机及其对中国的启示

次贷危机爆发在美国国内,是多年宽松货币环境下,金融机构违规发放贷款、监管者监管不力以及金融衍生产品的运用等因素共同作用的结果。中国应吸取美国在这场危机中的经验教训,努力维护中国的金融安全,继续审慎推进中国资产证券化的过程。