浅谈应收账款管理中应注意的事项

应收账款管理是现代营销管理的重要环节,发生应收账款的原因是扩大销售增加竞争力。管理好应收账款有利于企业提高资金使用效率,有利于防范经营风险,有利于促进经济效益的提高。本文以企业应收账款管理为中心点,对当前企业应收账款管理中存在的问题展开分析和探讨,阐述了加强应收账款管理的重要意义,并对应收账款管理中应注意的事项和改进措施,提出一系列看法和建议。     

应收账款管理创新研究

在传统应收账款管理方法的基础上，企业应运用维．帕累托(Vilfredo．Pareto)最优分析法对应收账款进行分类管理。即把已有客户分为核心客户、主要客户和一般客户，对他们实行不同的信用管理。对新客户运用稳健分析模型进行信用分析，然后做出销售决策。对销售人员确立应收账款管理目标，以应收账款质量提高作为目标管理的主要内容，企业销售人员的考核与应收账款质量的提高挂钩，建立应收账款管理的激励和约束机制。     

应收账款的管理

应收账款的管理在很多企业都是比较困难的—件事，应收账款的管理主要体现在两方面：一是销售过程中应收账款的管理；二是已发生的应收账款的管理，特别是坏账准备的管理。     

加强企业应收账款管理的再思考

在我国经济成功应对国际金融危机冲击、率先回升向好的关键时期,为进一步加强企业应收账款管理。本文从企业应收账款的功能、目标和成本出发,对加强企业应收账款管理的重要意义作了阐述,提出了加强企业应收账款内部管理控制措施,得出了基本结论。     

略论企业如何深化应收账款的管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业会向客户大量的赊销产品，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。因此，必须加强企业应收账款的管理工作．以提高企业竞争能力。     

浅谈企业对应收账款的管理

由于赊销日益成为企业增加销售，占领市场的竞争手段，致使许多企业应收账款居高不下。为此。企业应加强对客户的信用管理，评定客户信用等级，并建立赊销客户档案，对应收账款进行追踪分析，实行责任管理；同时建立起严格的赊销业务的审批制度和内控制度，避免盲目赊销；制定合理可行的信用政策及切合实际的收账策略．认真对待应收账款的账龄，确立积极的风险转移机制及坏账准备制度，这样企业就能有效保证应收账款的资金安全。     

浅议应收账款的管理

应收账款的管理对于企业的发展至关重要,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业应收账款形成有多方面的原因,很多企业都存在着应收账款管理问题,应通过营造宏观环境、发挥会计的监督作用等策略加强应收账款的管理。     

谈企业应收账款的管理与控制

随着市场经济的发展,商业信用的广泛应用,企业应收账款数额明显增多,为避免或减少损失的发生,保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济利益,加强应收账款的管理与控制就显得十分重要.主要分析了应收账款管理和控制中存在的问题以及高额应收账款对企业经营效益的影响,并提出了加强应收账款的管理与控制应采取的措施.     

国有中小型企业应收账款管理探讨

应收账款管理是国有中小型企业面临的一项重要工作。本文通过对当前中小型企业应收账款管理现状及存在的问题的分析和研究，提出了加强国有中小企业应收账款管理的对策思考。     

关于加强对应收账款管理的思考

本文从应收账款的功能切入，分析了应收账款管理不善的弊端，针对应收账款管理目标，提出了解决公司应收账款管理问题的意见和建议。     

浅析应收账款的内部控制

随着市场经济的全球化,赊销、折扣等信用销售产生了更多的应收账款。应收账款成为各企业拥有的一项很常见而非常重要的资产,应收账款管理的好与坏在一定程度上直接关系到一个企业的存亡。本文从应收账款及内部控制现状出发,提出了企业加强应收账款内部控制的具体对策,具有现实意义。     

浅谈我国企业应收账款管理

面对激烈的市场竞争,我国企业大量运用赊销方式销售产品,由此产生的应收账款管理问题日益突现。而目前我国企业应收账款管理水平比较落后,通过分析造成这一现状的具体原因并结合西方企业先进管理经验,提出了采用3 1模式对应收账款进行管理。     

略论应收账款的管理

应收账款一直以来就是企业存在的难以解决的问题.因此,应收账款的风险分析和如何控制应收账款是企业财务管理的重要问题.本文从应收账款居高不下原因的认识出发,通过对应收账款风险的分析,对应收账款的控制和管理作了进一步的探讨.     

论企业应收帐款的内部控制

对应收账款管理控制不严,是许多企业陷入“三角债”困境的主要原因。应收账款不能及时收回,必将影响企业资金周转。因此,加强应收账款的管理,控制应收账款的增加,避免坏帐损失的发生是企业财务管理面临的重要问题。     

有关企业应收账款管理的几点建议

随着我国市场经济的发展,在大多数行业买方市场已经形成,企业间竞争日益加剧,各种促销手段被企业用于扩大销售,赊销(信用交易)便是其中之一,企业应收账款随之产生。对于企业而言,应收账款是一把双刃剑,既能够给企业带来效益,也可能给企业带来消极影响。因此,加强企业应收账款管理十分必要。     

关于应收账款管理的探讨

2010年度发生的希腊、爱尔兰债务危机导致全欧洲乃至全球经济发展面临严峻挑战。对于占企业流动资金比重较大的应收账款,企业应该加强管理,就应收账款的成因、产生的影响及管理措施进行论述。     

论应收账款的管理

应收账款的周转速度直接影响企业的生产经营活动。当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效率,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险。加强应收账款的管理,应成为企业财务管理工作的重中之重。     

关于如何加强企业应收账款管理的研究

一般来说,企业为了扩大销售量,获得更多的市场占有率,除了要依靠产品的质量、企业的信誉和良好的售后服务以外,很大一部分企业都选择赊销的方式来销售产品,这就产生了越来越多的应收账款。应收账款属于企业流动资金的重要组成部分,对于应收账款的有效管理直接关系到企业的利润和效益。本文简要分析了当前企业应收账款管理的现状,并从几个不同的方面提出了加强企业应收账款管理的几点措施。     

对企业应收账款管理的几点思考

本文结合企业应收账款管理的现状,提出应收账款事前、事中、事后的科学信用管理的措施。