网络新闻媒介人力资源管理探析

网络时代里,新闻传播速度越来越快,传播途径日益多样化,在这样的环境下,媒介人力资源管理工作显得格外重要。在网络新闻中,新闻传播人责任心的高低直接影响到社会舆论导向,伴随着网络新闻的发展,人们对媒介人力资源的需求也在不断增加,为促进我国新闻媒介的科学发展,就必须对新闻媒介人力资源进行科学的管理。本文就网络新闻媒介人力资源管理进行了相关的分析。     

浅议媒介人力资源管琏

现代传媒业已经进入到竞争时代．媒体的竞争归根到底是人才的竞争。要想在激烈的市场竞争中占据优势,必须做好媒体人力资源的管理。我国媒体面临的现实情况是,媒体对采编人员的管理尚未形成完善的体系,新闻从业人员尤其是采编人员职业道德状况堪忧,采编人员跳槽现象普遍,流动性大。针对这种情况．国家已经采取了相关措施,     

创建激励机制开发人力资源

要实现档案事业的规范化、科学化和现代化，充分开发档案系统人力资源是一个十分重要的问题。档案系统人力资源开发，即运用现代科学管理方法，对档案人员进行培训、组织与调配，使人力、物力保持最佳比例，同时对档案人员的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥其主观能动性，最终实现档案事业“人尽其才、事     

图书馆人力资源激励机制的设计及实施

我国图书馆建立和实施人力资源激励机制的现状不够理想。图书馆激励机制的基本框架应是在既定战略目标之下,分别按部门特征和关键绩效指标(KPI)的思想和方法,层层划分出不同职位的绩效指标,并据以实施奖惩,实现有效激励。实施激励机制要从制定目标、建立制度、尊重人才、实行民主管理和领导带头等方面做起。图1。参考文献6。     

能本管理:媒介人力资源的突破

硝烟弥漫的媒介大战背后其实是人才的竞争,离开了人才这个根本核心,传媒的发展就是无源之水、无本之木。依赖一个优秀、高效、新锐的智力密集的管理,才能保证媒体的正常运转和竞争优势。     

高校图书馆人力资源的激励机制

分析了高校图书馆人力资源科学激励的必要性、基本原则,从实现正激励、满足个性化需求、形成内在激励、创造适度环境激励等方面探讨了人力资源的激励措施。     

基于激励理论的医院人力资源管理研究

激励是人力资源的重要内容。激励体系应用于医院人力资源管理之中,就是要激发医务工作者的工作动机,使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。因此能否建立起科学有效的激励体系,将影响到医院的长远发展。本文介绍了激励机制在医院人力资源管理中的作用,指出了医院可采取的激励方式,同时提出了医院设计激励体系时应注意的几个问题。     

论图书馆人力资源的管理与对策

阐述了图书馆人力资源管理的现状、目的和必要性，提出了图书馆资源管理和图书馆人力资源管理的核心，探讨了人力资源管理的对策。     

高校图书馆人力资源管理中的激励机制与图书馆员再教育

激励机制与图书馆员再教育在高校图书馆人力资源管理中占有非常重要的地位。本文简要分析了激励机制与馆员再教育的现状及其必要性,提出了激励机制的基本框架和具体实施形式,以及馆员再教育的内容和所采取的方式。     

高职院校图书馆的人力资源管理

高职院校图书馆人员整体素质偏低的现状呼唤人力资源管理，并着重论述了以精神激励、物质激励、榜样激励、培训激励、参与管理激励、感情激励、目标激励等激励机制实现人力资源管理的问题。     

透析中美上市媒介的激励机制设计

与其他形式的媒介相比,公开发行股票的媒介其所有权和经营权分离的情况比较明显,所引发的监督管理问题也更为严重。尤其是中国上市的媒介国有股和法人股占有绝大部分比例,如果不存在相应的激励机制和监督机制的话,这些媒介的经营管理人员更缺乏动力按照投资者的利益行事。上市媒介管理层长期战略眼光与其自身的稳定性直接关系到媒介长远目标的实现,而实现这一目标又在于合理的制度推动。传统激励制度     

高校图书馆女性馆员的人力资源管理

针对高校图书馆女性馆员素质各异．难于管理等现象，探讨了几个有针对性的加强其职业道德素养、提高管理水平的人力资源管理方法。即：制度上约束，需求上激励，馆员文化作保证等。     

国际媒介管理研究动向

从上世纪末期开始,在数字化技术、垄断化兼并、私有化体制、全球化扩张等产业发展背景下,西方发达国家的媒介组织和媒介产业发生了巨大的变化,并深刻影响了媒介组织的经营管理。本文搜集国际主要学术期刊的媒介管理研究文献,对近年来的国际媒介管理研究的论题域和研究的主要内容进行梳理和综述,以期对我国正在进行的媒介产业化进程提供理论借鉴。     

钻井企业人力资源管理探讨

本文通过对钻井公司人力资源的主要存在的问题进行分析,提出提升人力资源管理人员的专业素质,做好人才培训工作,增强工作的计划性,建立科学的绩效管理制度和激发个人潜力的发展对策,从而提高企业的人力资源管理水平,促进企业发展。     

图书馆人力资源开发与激励机制的建立

激励机制通过影响积极性而影响工作绩效，最终影响人力资源的开发；基于激励机制的培养性开发、使用性开发和政策性开发，是图书馆人力资源开发的主要内容；在公平、效益和发展的前提下，坚持以人为本、重视人才培养、崇尚精神文化、追求目标价值、实现榜样的整体和互动效应、满足馆员的物质和精神需求．是开发图书馆人力资源的有效途径。     

论图书馆人力资源管理的新理念与新举措

人力资源是图书馆生存和发展的生命线，21世纪是知识经济时代，新世纪对图书馆员提出了新要求，搞好人团资源管理图书馆势在必行。文章分析了图书馆传统的管理观念和人事管理制度本身的弊端，造成了图书馆人力资源的浪费。提出了人力资源管理的新理念，创新人事管理的指导思想，建立人才第一的观念，以及在人力资源管理中引进竞争机制，激励机制的新举措。     

图书馆管理激励机制初探

本文就图书馆管理的激励机制的内涵及功能进行了阐述,详细分析了图书馆实施激励机制的四项原则和七种方式,并提出当前图书馆激励管理中需要注意的问题。