试论提升民航运输企业的核心竞争力

近年来 ,核心竞争力成为企业界、学术界经常提及的话题 ,许多企业都在提升自身的核心竞争力 ,从某种意义上说 ,企业竞争已到了核心竞争力层面上。核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念 ,是传统意义上竞争的深层次发展 ,普拉哈拉德 ( C·K·Prahalad)和哈默尔 ( Gary Hame)于 90年代初在《哈佛商务评论》上提出“核心竞争力是能使公司为顾客带来特别利益的一类独特技能和技术。”核心竞争力一般是指企业所特有的、竞争对手难以模仿的竞争能力 ,它是企业在竞争中获得持续性竞争优势的源泉和动力。它可以更详细表述为 :企业核心竞争力…     

提升企业核心竞争力的思考

知识经济和全球化的迅速发展,使企业进入了新的竞争环境,这种环境表现为超强竞争和创新的特点,过去的规模经济等传统的竞争优势已不再有效。随着市场竞争越来越激烈,如何在残酷的市场竞争中脱颖而出,并始终保持竞争优势,已成为企业面临的最迫切问题。     

提升企业核心竞争力对策研究

企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的动力和基础。中国企业要想在国际竞争中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以科技创新为核心,以科学制度为动力,以争创品牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中站稳脚跟。文章企业为对象探寻如何培育企业核心竞争力。     

提升国有运输企业竞争力的对策分析

随着国外物流企业的不断涌入和国内物流企业的快速发展,物流企业之间的竞争越来越激烈,作为在传统体制下运行的国有运输企业,如何在油料、人工成本不断增长的情况下,进一步提升竞争力,牢牢站稳市场,本文结合实际,进行了具体的分析,并结合自身实际提出对策。     

把握重要战略机遇期打造企业核心竞争力

本世纪头20年是我国发展的重要战略机遇期，这是基于国内外形势分析得出的科学结论。对民航运输企业而言，随着我国经济的持续快速增长，人均GDP达到1000美元，民航进入运输需求快速增长期，在今后很长时期内都将保持快速增长，民航运输企业也将面临一个难得的发展机遇期。当今企业的竞争已进入核心竞争力时代。     

倾心打造核心竞争力 以提升企业国际竞争力

企业核心竞争力理论是20世纪90年代企业战略理论的新视野,是当代企业战略理论的前沿。由于该理论力求追寻支持企业生存和发展最为本质的因素,更好地说明了企业竞争优势的源泉而显示出独特的生命力。近年来该理论在国内掀起了研究的热潮,但关于入世后经济全球化背景下企业如何提升核心竞争力的研究还有待深入,本文做了一些探索。     

流通企业核心竞争力的定位与提升

商品流通企业面对激烈的市场竞争和外部环境的不断变化,在发展中必须积聚、提升企业的核心竞争力。从流通企业核心竞争力的定位,国内外经验借鉴及与供应链相结合的角度对此问题进行了分析。     

创新--提升企业核心竞争力的根本途径

创新是形成企业核心竞争力的重要法宝 ,是推动经济发展的动力源。企业要想在市场中取得竞争优势 ,必须大力实施创新 ,以提高企业技术水平和核心竞争力。     

通过知识产权战略提升企业核心竞争力研究

企业核心竞争力通过知识产权的战略管理体现出来.企业要想获得长远的发展,使其核心竞争力持久不衰,就必须熟悉与知识产权相关法规,并根据自身的特点对其知识产权进行战略管理.     

利用科技社团技术优势 提升企业核心竞争力

科技社团(包括各类学会、协会、研究会等)是广大科技工作者的群众组织,它以省市科协、科研院所科协、厂矿科协和大专院校科协的广泛性横向联系构成全国性网络的形式,通过社团的各级组织进行的学术活动和信息交流,为企业进行针对性较强的技术咨询、技术诊断和技术攻关,解决企业面临的重大技术问题和决策问题.因此,科技社团介入企业生产是实现以经济建设为中心、实施科技兴国战略的关键环节.     

加强人力资源管理 提升企业核心竞争力

企业要在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须依靠强大的企业核心竞争力。而人力资源管理对于企业提升核心竞争力有着至关重要的作用。文章在阐述人力资源管理重要性的基础上,提出如何以高效的人力资源管理来提升企业的核心竞争力。     

浅析企业文化建设与企业核心竞争力提升

企业文化是一种新的生产力资源,对企业的核心竞争力有重要的影响。通过对企业文化和核心竞争力含义和特征的简单介绍,分析了两者之间辩证统一的关系,指出提升核心竞争力的重要意义,提出通过建设企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

我国消费电子企业核心竞争力的提升

哈默和普拉哈拉德1990年首次提出核心竞争力的概念,此后,核心竞争力便成为国际学术界以及企业界研究的重点。人们越来越深刻认识到核心竞争力是企业获得持久竞争优势的源泉。进入21世纪,消费电子产业在世界范围内蓬勃发展,与人们生活的联系愈加紧密,并与教育、医疗、航空航天等领域快速融合,对国民经济发展的贡献越来越突出,是一个国家参与国际竞争的重要方面。培育和提升消费性电子企业的核心竞争力,对产业的健康发展大有裨益,对改善人民的生活品质,提升我国的综合国力具有重要的战略意义。对我国消费电子企业的核心竞争力进行了分析,从政府角度、企业角度和企业合作角度提出了提升消费电子企业核心竞争力的途径。     

技术创新：提升企业核心竞争力的重要途径

1990年，普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上发表“企业核心竞争能力”一，该将核心竞争力定义为企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。但是，现实经济中往往存在一种现象：企业中很难找到常青树，其业绩排行榜也是风云变幻。这是因为企业核心竞争力是一个动态的概念，即在不同时间点上，其内涵与要求是不同的，     

物业管理企业核心竞争力的培育和提升

培育和提升核心竞争力是物业管理企业生存和发展的战略选择。本文在核心竞争力理论的基础之上界定了物业管理企业核心竞争力的概念和特征,论述物业管理企业核心竞争力的必要性,提出了物业管理企业培育和提升核心竞争力的有效途径。     

浅谈木材加工企业核心竞争力的提升

本文通过对木材加工企业现状的分析,从技术创新、制度创新、营销拓展、人力资本积累、布局调整五个方面提出了木材加工企业核心竞争力的提升策略。     

论我国企业品牌经营与核心竞争力的提升

本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区,并提出了树立国有品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。     

浅论企业核心竞争力的提升

核心竞争力是以企业核心技术能力为核心,通过企业战略决策、产品制造、市场营销、组织管理以及企业文化的整合而使企业获得长期竞争优势。而企业核心技术能力又在于不断创新。在经济全球化的市场经济体系下,提升竞争力成了企业发展壮大的有力保证。本文将深入探讨如何提升企业核心竞争力。     

流通企业核心竞争力的定位与提升

商品流通企业面对激烈的市场竞争和外部环境的不断变化,在发展中必须积聚、提升企业的核心竞争力.从流通企业核心竞争力的定位,国内外经验借鉴及与供应链相结合的角度对此问题进行了分析.