简述高校后勤社会化改革之股份制改造

近几年来,高等学校后勤社会化改革工作在全国范围内迅速推开,许多高校后勤社会化改革已经完成“规范剥离”这一阶段性任务。高校后勤管理社会化改革是高等教育发展的需要,没有创新便没有改革,改革需要不断创新。高校后勤管理社会化改革工作只有不断创新发展,才能为高等教育事业作出更大的贡献。     

坚持科学发展观，构建高校和谐后勤--关于高校后勤建设的几点思考

优化高校后勤服务,提高高校后勤服务质量是促进和谐校园建设的一项十分重要的任务。高校后勤社会化改革不仅上满足了高等学校对后勤服务的需求,也适应了我国高等教育扩大招生所带来的后勤服务供求关系变化的新要求。     

高等学校后勤需“断奶、输血”

随着新世纪的来临,中国改革开放的深化,高等学校在市场经济和社会中的地位也发生了深刻的变化。针对高等学校后勤服务模式落后、社会化改革滞后、负担沉重的状况,就高校后勤工作的改革与社会化的指导思想、具体办法与措施作了探讨。     

浅析高校后勤社会化改革

高校后勤的社会化改革是高校管理实践和教育理论研究的重要课题。本文就高校后勤社会化的涵义进行了阐述,对当前后勤管理现状进行了分析,并提出了后勤社会化改革的思路。     

组建高校后勤法人实体的对策

<正> 一、组建后勤法人实体是实现高校后勤社会化的必由之路 后勤社会化的主要形式是后勤企业化。后勤社会化是用社会化的思维,用社会化的体制与模式,用社会上一切可用的物力、财力、人力资源来办高校后勤按照要求,高校后勤社会化改革的第二步,是在高校     

高校后勤社会化改革探索与思考

本文在对高校后勤社会化内涵进行阐述基础上,重点从完善后勤服务实体、引进社会优质资源、加强质量标准化建设以及重视后勤队伍建设等方面对高校后勤社会化改革的路径进行了研究和探索,希望对促进高校后勤社会化改革有所益处,进而推动学校事业发展。     

高校后勤财务管理存在问题及对策

高校后勤社会化改革对其财务管理提出新的要求,原有的后勤财务管理核算模式已不再适应社会化的后勤实体需要。针对目前高校后勤社会化实施过程中存在有关财务管理的问题,提出解决对策。     

高校后勤党建工作现状分析及对策

高校后勤社会化改革,转变了高校后勤运行机制,提高了服务质量．也对高校后勤的党建工作提出更高的要求。要做好新时期高校后勤党建工作,就必须在实践中不断探索和创新,以改革创新的精神投身于后勤党建工作实践,做科学发展观的忠实执行者。     

后勤改革背景下高校后勤服务育人功能浅析

本文在厘清高校后勤以及服务育人内涵的基础上,阐述了高校后勤改革背景下后勤服务育人功能现状,从高校后勤为育人作保障和在服务中直接育人两个方面阐述后勤服务的育人功能。并针对后勤社会化改革对于后勤服务育人的冲击提出建设性意见,完善高校后勤的育人功能。     

高校后勤社会化改革的战略选择

近年来,在科学发展观思想指导下,我国高等教育后勤社会化改革快速发展。文章阐述了当前高校后勤社会化改革所面临的机遇和挑战,分析了高校后勤社会化改革具有的优势和不可回避的劣势与不足之处,从全新的角度论述了高校后勤社会化改革的战略选择,研究和提出如何加快建立有特色的高校后勤社会化服务体系建设。     

高校后勤党建工作现状分析及对策

高校后勤社会化改革,转变了高校后勤运行机制,提高了服务质量,也对高校后勤的党建工作提出更高的要求。要做好新时期高校后勤党建工怍,就必须在实践中不断探索和创新,以改革创新的精神投身于后勤党建工作实践,做科学发展观的忠实执行者。     

关于深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤工作是一项庞大的、复杂的系统工程,涉及到方方面面.高校都在积极探索如何进一步深化后勤改革,建设新型的高校后勤保障体系.就从体制和机制方面作出了详细的阐述,并提出进一步深化后勤社会化改革的几点思考.     

加强高校后勤党风建设工作的实践与思考

加强高校后勤党风建设．既是党的优良传统的体现．也是高校后勤党组织适应社会化改革的要求的体现。本文从高校后勤工作的特点入手．分析了高校后勤加强党风建设的重要意义．以及新时期高校后勤党建工作的新特点．提出通过从思想政治工作、理论知识学习、组织工作、反腐倡廉等方面采取措施．切实加强后勤党风建设工作．从而更好地发挥党组织在后勤事业发展中的作用。     

高校后勤人力资源管理中存在的问题及对策

目前,经过十多年的后勤社会化改革,人力资源管理同高校后勤社会化改革步伐不协调已经成为制约高校后勤可持续发展的瓶颈。本文旨在对高校后勤人力资源管理中存在的问题及对策进行探讨,最大限度地发掘人力资源的潜能,充分调动人力资源的积极性、主动性和创造性。     

高校后勤市场化探析

<正> 李岚清同志在第三次全国高校后勤社会化改革工作会议上强调,“今后5到10年,我国高等教育规模将进一步扩大,高校后勤工作将面临更加艰巨的任务,要加快高校后勤社会化改革步伐。”面对机遇,社会企业如何选好路径,切入高校后勤这块丰厚的教育服务市场,值得深入地探讨和分析。     

高等院校后勤社会化改革下后勤集团的发展战略分析

高校后勤作为教学、科研和师生生活的支撑保障,其服务能力和水平已经为决定高校能否扩大规模、提高办学质量的一个重要因素。要提高其服务能力就要从后勤的发展战略入手。本文首先讨论了高校后勤社会化改革的必然性,然后分析了高校如何进行后勤社会化改革,最后提出了高校后勤集团的发展战略。     

坚持以科学发展观为指导 稳步推进高校后勤社会化改革

科学发展观是我们党对社会主义现代化建设规律认识的进一步深化,是党时社会主义现代化建设指导思想的新发展。对高校后勤社会化改革同样具有重要的指导意义。通过对科学发展现的全面理解,将理论运用到实践中去。将科学发展现这一重要的指导思想运用到后勤社会化改革中,指导我们的实战,稳步推进高校后勤社会化改革,从而最终实现国家关于高校后勤社会化改革的目标。     

坚持以科学发展观为指导 稳步推进高校后勤社会化改革

科学发展观是我们党对社会主义现代化建设规律认识的进一步深化,是党时社会主义现代化建设指导思想的新发展。对高校后勤社会化改革同样具有重要的指导意义。通过对科学发展现的全面理解,将理论运用到实践中去。将科学发展现这一重要的指导思想运用到后勤社会化改革中,指导我们的实战,稳步推进高校后勤社会化改革,从而最终实现国家关于高校后勤社会化改革的目标。     

谁解珍珑:高校后勤社会化改革的困境

目前我国高校后勤社会化改革已经进入向纵深发展阶段,出现了一系列的发展瓶颈问题,其中后勤公司的体制、目标、人才引进和发展方向等是其面临的主要困境。笔者通过分析体制等四点困境和后勤社会化改革的相互关系,指出只有走产业化道路;组建后勤产业集团才能使高校后勤真正做大做强。     

新时期高校后勤社会化改革研究与探讨

高校后勤社会化改革是深化高校改革的一个重要方面,也是在我国社会主义市场经济条件下,克服瓶颈制约,加快人才培养,加速高等教育事业发展的一条根本出路。高校后勤是学校一切工作的基本和保障,后勤社会化改革事关教学、科研、师生生活的高质量运行,事关学校改革、发展、稳定的全局。