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介绍了电子商务的发展历程、发展基础以及电子商务在现代社会经济中的重要地位和发展前景,详细解析了电子商务在钢铁企业中的发展情况、应用情况及存在的不足和发展趋势,分析了电子商务在钢铁企业中的重要作用以及包钢电子商务的发展与现状. 相似文献
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分析了项目管理在钢铁企业竞争情报研究中应用的意义,探讨了项目管理在竞争情报研究中的应用途径,包括项目启动,组建项目团队;制定项目计划,完成立项工作;项目执行,按进度计划推进项目;强化项目控制,确保项目目标实现;项目收尾,进行项目评价与激励。 相似文献
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随着世界现代化信息技术的高速发展,ERP系统在企业之中得到了广泛的应用。特别是在企业的人力资源管理方面,它的出现让企业人力资源管理工作能够顺利的发展。ERP系统与传统的企业管理模式相比,优势非常明显,它能够极大的满足人力资源管理人员的需求,让企业的人力资源信息更加的完整、全面、具体。企业管理人员采用ERP系统可以极大的提高人力资源管理效率。 相似文献
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企业业务流程建模法—DEMO方法 总被引:1,自引:1,他引:1
实施企业再造BPR(Business Process Reengineering),管理企业流程,已成为企业管理与发展的必然趋势。讨论了企业流程及企业业务流程的重要性,详细介绍了一种基于企业中人们交流的企业流程建模方法-DEMO企业动态本质建模法),探讨如何利用DEMO来构造企业业务流程BPM(Business Process Modeling),并给出了案例。 相似文献
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研究RUP(Rational unified process)技术在ERP系统建模中的应用。运用UML建模语言与Rational统一过程进行ERP系统建模,在RUP建模框架的基础上建立加入业务领域维视角的三维建模框架,并利用多视图方法进行RUP过程中的业务建模,即以工作流视图为核心结合功能视图、资源视图、组织视图与信息视图实现其业务模型,然后通过业务用例与系统用例的映射实现业务模型与系统需求模型、系统分析模型、系统设计模型和系统实现模型之间的一一对应。达到RUP技术在ERP系统建模中的应用。 相似文献
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数据挖掘是一种潜在功能强大的新技术,它能帮助企业在数据仓库中找到最重要的信息。数据挖掘工具能预测未来趋势和行为,使得企业的商务活动具有前瞻性,并能据此作出具有知识驱动的决策,对这一技术及其应用进行了论述。 相似文献
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近年来,市场对钢铁产品质量与服务提出了更高的要求,信息系统将成为我国钢铁企业管理创新的重要使能器。国际上钢铁企业的信息系统应用成功的典范很多,但国内各类钢铁企业的信息系统发展情况极不平衡,呈两极化趋势。钢铁企业信息化的架构已经趋于统一,形成了PCS-MES—ERM—KMS的层次结构。信息化必然伴随管理创新和业务流程重组,企业自身的信息化队伍是成功的关键因素。未来,电子商务将成为本行业信息化的重点内容,数据挖掘、知识管理也将广泛使用,最终达到大系统集成,实现数据资源共享和深度利用。 相似文献
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文章从系统论的观点提出了企业流程划分“三段论”和阐明企业流程性质的“事件驱动论”,将企业流程和信息流程,决策流程加以区别和分离,以此为基础,改善了“REAL”(资源,事件,执行者和地点)企业流程建模方法,为在企业流程再造中实现企业流程,组织结构,企业战略,绩效测量和信息技术应用的构建统一起来综合解决企业问题提供了理论和方法的支持。最后,以采购/付款流程为例说明了“事件驱动论”和“REAL”企业流程建模方法的实际应用。 相似文献
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使用动态标定是获得高压传感器的动态特性的一般方法。由于校准装置的特点,得到的模型特性有一些固有的限制。在某些频带的信息不完全,在标定的时候受到设备振动模式和产生的压力波的影响。应用小波分柝去除噪声,提高信噪此。小波理论此短时傅立叶分析有更多的优势,可以抽取更多的特征信息.它已经成功地用于图像处理、断点检测,去噪和数据压缩等方面。这项技术被用于压力传感器建模取得了一些结果。 相似文献
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主要论述了我国现在钢铁企业在履行企业社会责任过程中存在的问题,并根据这些问题提出了一系列的具体措施。 相似文献
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在价值工程表达式F=C/T的基础上增加时间因素T,构建价值公式V=F/CT。依照F、C、T的内涵将价值公式展开为三级指标体系,通过三级指标和行业最优水平加权差距的排序进行企业诊断;通过V值计算,对企业进行价值评价。价值公式有机整合了企业诊断工具和企业价值评价工具,具有较强的理论价值和实用意义。最后给出价值公式在某高新技术企业中的一个应用实例。 相似文献
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针对大型钢铁企业信息化集成的特点,提出了按照总体规划的方法以及适合钢铁企业对信息交换的实际需求来对企业的信息化层次进行改造,规划了层次和分工,并对其实施后的效果进行了分析。实践表明,通过信息化集成研究能够使企业信息化更加科学合理。 相似文献
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随着中国加入WTO,钢铁市场将进一步开放,国内钢铁企业将面临更加激烈的竞争。因此能否以最低的成本生产出质优价廉的产品是企业在如此严峻的形势下立于不败之地的关键。而作为企业生产的命脉,物资管理工作是企业管理的重要环节,是企业降低材料成本、实现少投入多产出、提高经济效益的重要手段之一,也是加强企业内部管理、堵塞漏洞、减少损失浪费、增加职工收入的有效途径。 相似文献
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随着技术不断地进步,能源危机也逐渐成为钢铁企业必须要重视的问题,节能已经成为了必然,它不仅为企业节约经济成本,也是企业长久发展的重要保障。我们必须从钢铁企业电气的各项设计入手,减少企业能源的消耗,降低不必要的耗损,增加企业的经济效益。 相似文献
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企业文化是企业的经营哲学,是企业生存和发展的生命基础.钢铁企业是工业企业的排头兵,在我国国民经济中的地位和作用世人瞩目.由于近年钢铁市场形势严峻,技改任务繁重,企业生产经营面临着严峻的挑战.钢铁企业要实现可持续发展,必须加强企业文化建设,整合和创新企业文化,让先进、优秀的企业文化在企业日常经营活动中发挥作用,稳固企业发展,提高企业竞争力. 相似文献