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出于创收的冲动，自2003年以来，《鄂东晚报》报社内部达成以曝光当事方丑闻的方式强拉广告的默契。为此上下通力配合．形成了一条报社领导——记者——受要抉单位的“媒体腐败食物链”。报社的做法固然匪夷所思，受要挟单位的“逆来顺受”也令人震惊。 相似文献
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每年征订一次报纸、杂志，平时购些图书，根据借阅情况记录催还资料，这是报社小型资料室的工作，现在这种看门守摊式的工作方式已不适应形势。这种工作方式导致了资料室门可罗雀，了无生机的状况。因为这种状况的出现，有人禁不住发问：报社小型资料室有无存在的必要？因为报纸等纸质资料需要保存，采编人员需要有个方便查找资料的地方，报社需要一个资料集散中心，所以报社不能没有资料室，报社小型资料室还有存在的必要。如今各级新闻媒体面临日趋激烈的竞争与挑战，报业向改革之路探索与创新，一向以为采编人员服务、为办报服务为主要任务的报社小型资料室也应改革创新。 相似文献
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报社领导体制的改革,是搞好报社自身改革的重要关键之一。本刊发表的《报社领导体制改革探讨》一文,是李家斌同志在调查了目前上海三家主要报社领导体制的情况之后,经过分析和研究写成的。他在文章中,对报社领导体制的改革,提出了自己的看法、设想和具体意见,值得大家一阅。希望新闻界的同志们就这一问题,发表意见,积极探索报社自身体制的改革。——编者 相似文献
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《南方都市报》走过十年，它开启了中国新一代都市报的大潮，新主流媒体的定位和“做中国最好报纸”的追求，使《南方都市报》脱颖而出，2002年3月，《南方都市报》推出“焦点”“时评”和“对话”。当时的焦点和对话都做本地题材，主要是为了广州和深圳两地的新闻本地化，深圳和广州各做各的，两地读者看到的内容不一样。2003年3月，《南方都市报》正式成立深度小组。2003年4月1日，报社取消“焦点”，正式推出“深度对话”，开始走全国化道路。“深度对话”的推出反映出《南方都市报》做新闻的特点：一则，体现了敢抢新闻、追求独家新闻的传统；二则，维护了报纸一贯的形象；三则敢于承担一定的政治风险。《南方都市报》跟其他报社在做新闻方面有个最大的不同，就是像和洪水抢时间一样，有敢“闯”的主动意识。 相似文献
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自2003年以来．《鄂东晚报》报社内部选成以曝光当事方丑闻的方式强拉广告的默契。为此上下通力配合．形成了一条“报社领导——记——受要挟单位”的“媒体腐败食物链”。报社的做法固然匪夷所思．受要挟单位的“逆来顺受”也令人侧目。 相似文献
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过去，报社的群工通联工作更多体现在向各编采部门分发通讯员稿件、及时签付通讯员稿费、定期对通讯员队伍进行新闻业务培训等编采业务的边缘工作。但是现阶段，报纸作为报业经营者与全体编采人员所生产的产品，面临着越来越严峻的市场考验，面临着越来越残酷的被市场接受或淘汰的出路问题——研究市场、研究读者需求，根据其需求直接调整日常运营策略，成为当下各家报社亟须解决的一个课题。所以，在传统意义上的工作内容之外，新时期群工通联工作必然要担负起系统性了解、研究受众意见的重任。 相似文献
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从南方报业看传媒集团战略转型的方向与路径 总被引：1，自引：0，他引：1
改革开放30多年来,南方报业一直在探索报业的转型之路.不同时期,转型的含义是不同的.
上世纪末期的转型,主要是适应国家从计划经济向市场经济的转轨,使报社由事业单位转变为企业单位,使报业成为一种产业,使报业经济全面融入市场经济.在这方面,南方报业发挥了探路先锋的作用,创造了一些成功的经验. 相似文献
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如何依据我国报业经济发展的内在规律,确定正确、科学、现实的报业经济发展之路,以保持报业经济长期、稳定、持续的发展?我认为必须坚持“两个不变,三项改革”。 一、坚持“两个不变”,就是坚持党报和党领导下的报纸的性质不变;坚持报社国有资产的属性不变 相似文献
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为纪念改革开放30周年,贵州日报自9月1日起,已陆续推出多组《高原潮涌看贵州》的特别报道,由姚远、霍邢平、张兴、黄嘉模4位报社领导担纲总策划的特别报道,以前所未有的规模和气势,对中国农村改革第一乡——顶云经验、贵州农村改革风雨阳光、中国多种经济成分共生繁荣改革试验区·安顺、中国贫困地区崛起之路·毕节试验区等四个典型进行了集中报道。 相似文献
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策划的层次策划就是报道的组织、指挥和管理，就具体实施一项大型系列摄影报道而言，它包括了内容设计、题材联系、版面编辑、人力调配、进度安排、后勤保障等工作。一项大型系列摄影报道每个环节环环相扣，犹如一项系统工程，需要横向和纵向协调统筹，从某种意义上说，策划本身就是一项系统工程。１．报社的策划。报社的策划是指利用整个报社的资源，由报社整体协调进行的策划。比如我们前面讲到的梁文祥卧底拍摄吸毒者系列报道见第５３页图，就是一种报社整体的策划。从南方日报摄影专版上首次刊登，到南方日报出版社《独闯毒穴》一书的出… 相似文献
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什么是制度?所谓制度有不同的层面，我们在改革过程中会涉及不同层面的制度。制度实际上是一种行为规则，就是按照什么样的规则来经营企业来办报社。从经营体制来讲至少有三个层面需要我们探讨，一个层面就是国家法律框架制度，要求我们怎么做；第二就是在这个制度下面我们报社内自己明的规章制度怎么样建立；第三个问题就是规章制度这些显规则怎样与潜规则相协调从而得以落实。 相似文献
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随着报业经济的改革发展 ,给报社行政后勤管理工作带来了新的机遇和挑战 ,同时 ,也给我们提出了新的课题和更高的要求。面对新形势 ,如何改革行政后勤管理工作 ,转变服务机能 ,提高服务水平 ,这就不得不引起我们的思考和探索。近几年来 ,我报行政管理工作按照报社党委的部署和总体改革的方案 ,不断深化内部改革 ,议大事 ,办实事 ,为提高办报质量和报社经济发展做出了一定贡献。一、新的观念、新的举措、新的行政后勤管理模式报社行政管理工作 ,是围绕办报这个中心必不可少的一项重要工作 ,它是领导工作天平上的一块重要的砝码 ,是做好人的工… 相似文献
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今年6月中国报纸出版电子及印刷发展研讨会在风景如画的云南昆明举办．来自全国各地的众多报社印刷厂的代表共聚一堂．共同交流报社印刷厂的最新动态．探讨印刷厂新技术、新设备的应用情况．以及未来的发展趋势。大家在讨论中达成了共识：报社印刷厂在新时期面临多方面的挑战．技术改革和制度改革是报社印刷厂前进道路上无法回避的问题。 相似文献
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报业走向市场后，外部竞争加剧。各报相互之间的竞争激活了报社内部管理，报社管理者把竞争的压力转移到报社内部。打破了原来的“大锅饭”式的报酬分配制度，实施绩效管理——根据员工的工作业绩，按“绩”分配。目前，几乎所有报社都设置员工的绩效评价标准，对他们的工作实行量化管理，建立了绩效工资制。虽然量化的标准形形色色．基本上都按分计酬，“分”成了员工的“命根”。 相似文献
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2月28日，第三届国家期刊奖暨第三届全国地方报社管理先进单位表彰大会在北京召开，我市有9家期刊、1家报纸在会上受到表彰。其中，《中国药房》荣获第三届国家期刊奖，《改革》、《世界儿童》获期刊奖提名奖，《党员文摘》、“探索》、《现代法学》、《微型计算机》、“中国南方果树》、《第三军医大学学报》等6刊分别进入百种重点社科期刊和百种重点科技期刊；《电脑报》荣获第三届全国地方报社管理先进单位。 相似文献
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渤海之滨,大运河畔,有一座千年历史古城——沧州。在这里有一家有着52年辉煌历史的报社——沧州日报社。近几年来,沧州日报社在力嘏经营方面取得了显著的进步,走出了一条具有沧州特色的发展之路。这里面凝聚着其“掌门人”郭金树同志以及报社全体干部职工的心血和汗水,是他倡导的“咬定发展不放松,立足创新求振兴”的理念和执着追求结出的硕果。 相似文献
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到去年年底。全国已有6家报社成立了报业集团。除此之外,还有许多报纸虽无报业集团之名．行的却是报业集团之实。风起云涌的报业集团浪潮,在让人们强烈地感受到报业改革锋芒的同时,也使我们不得不认真思考：义无返顾踏上集团化发展之路的中国报业,如何才能在报业由规模数量型向优质高效型转化、由粗放经营向集团化经营转化的关键时刻．把握机遇、迎接挑战．走出一条切合中国国情的现代化报业发展之路呢？本文试图就现阶段报业集团发展中必须处理好的若干关系方面．对以上问题进行探讨。一、政府引导与市场推动的关系经过改革开放以来近… 相似文献