Sandvik公司少儿图书经营模式探究

由于我国少儿图书出版的低门槛、高利润,各家出版社蜂拥而入,全国将近600家出版社中,500多家出版社涉及少儿图书出版业务,少儿图书出版繁荣发展,成了拉动中国出版上行的"领涨力量"[1]。伴随着繁荣,少儿图书出版也出现了各种问题——跟风、抄袭、内容低俗、图书质量低下等现象层出不穷。Sandvik Innovations LLC(Sandvik创新有限责任公司美国分公司,以下简称Sandvik公司)一直致力于少儿图书的出版销售,并且拥有自己的出版理念和出版模式,让仅有七八个人的分公司年营业额超过800万美元。文章从我国少儿图书出版存在的问题以及Sandvik公司的经营模式两个方面,探讨中国少儿图书出版的学习之路。     

新世纪图书出版发行经营模式的探讨

从集团联合、网络出版、网上书店等方面，对新世纪图书出版发行的经营模式进行了探讨。     

打造图书品牌 创新经营模式——21世纪社“决胜2007”

继2006年实现“誓把零六变神六”的宏愿之后，2007年年初，21世纪出版社（下简称21世纪社）又提出了“品牌、经典、流行：决胜2007”的响亮口号，立志做少儿图书、青春文学图书市场的领导品牌。今年上半年以来，该社继续维持良陛发展，在经营作品、经营作家、经营渠道、经营出版社品牌等诸多方面都取得了可喜的成绩。[第一段]     

图书出版业转型升级的核心竞争力经营模式探讨

传统图书出版业由于受到网络技术、信息技术以及数字技术等现代技术的影响,特别是数字出版业的冲击,面临很大压力,转型升级是传统出版业发展的大势所趋.本文从出版业的核心竞争力——人才经营、技术经营、品牌建设以及生产与营销创新等方面来探讨我国传统图书出版产业的转型升级模式.     

《图书情报工作网刊》试刊号新闻发布会在北京举行

信息化的浪潮为期刊人提供了更人性化、更卓有成效的办刊方式，而互联网数字技术的发展实则给人类带来了更大的自由空间，为期刊利用纸介质以外的载体提供充分的选择可能。2007年12月7日，龙源期刊网联合《图书情报工作》、《青年文摘》、《商界》、《双语时代》、《中小学心理健康教育》、     

图书出版供给侧结构性改革的"以销定产"经营模式探析

"十三五"时期,根据中央关于推进供给侧结构性改革的部署,人民邮电出版社聚焦"以销定产",推进"基于大数据的专业出版经营模式创新示范项目",积极运用大数据、按需印刷等先进技术提升图书出版供应链的灵活性和精准度,切实破解"大生产、大发货、大库存、大退货、大报废"这一行业顽疾,为图书出版业深化供给侧结构性改革、创新经营模式探索了新路径.     

博奕胜算始于经营化的理念——访《北京娱乐信报》社长崔恩卿

近年京城的报业市场热闹非凡，新媒体纷出又纷争。有人说，面对京城报业的博弈，有一个人比较从容。此人即是原《北京青年报》社长、现《北京娱乐信报》(以下简称《信报》)的社长崔恩卿。“他之所以从容，是因为看到了规律”。《北京青年报》以他领军，在90、91年就开始明确地走向市     

书业万机 商报一纸——《中国图书商报》的商业模式

“这个行业在迅速发展,如果它的行业媒体没有饭吃,那一定是这个媒体的问题”。     

从经营报纸到经营资源

黄洪珍在2012年第4期《新闻战线》上撰文指出,目前,尽管网站、手机报等新媒体不断涌现,但报纸仍处于主导地位,只是不少报纸仍采用“经营报纸”的粗放经营模式：采编部门强调“内容为王”,发行部门强调“渠道为王”,思考层面依然停留在单张报纸上,而非通过资源的分配、使用,最大限度谋求资源价值的实现。随着新媒体的不断渗透。报业经营应树立“资源为上”的观念,以综合的资源观代替单纯的内容观．扩大报业经营范围,实现从“经营报纸”到“经营资源”的转变。     

《经济观察报》经营模式浅析

《经济观察报》是我国大陆年轻而有影响力的财经类报纸之一，分析该报的经营模式对于探索财经媒体的经营规律具有参考价值，对于正在起步或改版的其他媒体具有借鉴意义。     

《农村新报》经营模式探析

湖北是农业大省,作为省委机关报的<湖北日报>,历来对农村报道极为重视.<农村新报>是<湖北日报>农村版,是湖北省唯一一张面向农村的综合性报纸,创刊于1951年,于1984年8月1日在改革开放大潮中第二次复刊.     

谈中国高校医学期刊经营模式的转型——以《实用临床医药杂志》继续医学教育实践为例

《实用临床医药杂志》继续医学教育项目实践共历经3个发展阶段,得到了基层医院医护人员的认可与欢迎,极大地提升了期刊品牌影响力,促进了《实用临床医药杂志》的健康均衡发展。随着网络化、数字化时代的到来,《继续医学教育项目教材》在线学习系统平台应运而生,尝试网络化继续医学教育项目运营模式。通过深入市场,整合中国高校医学期刊文献资源,共建共享在线继续医学教育学习平台,以专业化、集约化、规模化的方式经营,谋求中国高校医学期刊更高层次的集群化发展。