干部聘任制的思考

为提高后勤管理水平,不少高校对后勤科级干部实行了聘任制,还有个别学校对校、处级干部也实行了聘任制。这是我国人事干部管理体制的一项重大改革,也是高校后勤改革的一个重要组成部分。近十年来的实践证明,聘任制的实施有利于调动后勤干部、工人学习和钻研业务的积极性,使后勤管理人才脱颖而出。聘任制引入了竞争机制,打破了以往那种干部与工人之间、正式工与合同工之间的身份,因而有利于人才的合理流动,既稳定了后勤队伍,又开拓了干部来源,也     

建设高素质的后勤干部队伍 推进高校后勤社会化改革

1.加强高校后勤干部队伍建设的重要性高校后勤工作质量的优劣直接影响学校教学科研和师生员工的生活。后勤干部队伍素质的高低尤为重要,它关系到学校管理水平和后勤服务功能的发挥。因此。建设一支高素质的后勤干部队伍是后勤社会化改革成功的关键。 1.1 高校后勤工作的性质决定了后勤干部必须具备较高的素质。高校后勤工作的     

职业中学后勤服务社会化改革

学校后勤管理体系和运行机制的改革,是关系到提高后勤服务质量和管理水平,减轻学校负担,提高办学效益,促进学校发展的重要方面,也是学校改革与发展的一个不可回避的问题。转变观念、开拓思路、大胆探索是后勤社会化改革的前提;改革学校后勤管理体制和运行机制是实现后勤社会化的关键;积极、稳妥、分步实施是后勤社会化改革的措施。     

努力建设高素质的后勤干部队伍——大连理工大学后勤干部培训记实

1.方向对头、上下重视正确路线确定之后,干部就是决定因素。后勤工作也是这样,后勤干部整体素质的高低,决定着后勤工作的成败。后勤党委、后勤办一直重视这个问题,1992年后勤管理体制改革以来,每年都进行一次工作研讨和干部培训。其目的就是要提高广大干部的政治理论素质,提高管理水平,适应当前国家和学校实现跨世纪的发展目标的需要。去年初,江泽民总书记关于讲学习、讲政治、讲正气的要求见报后,更坚定了我们搞好干部培训的决心。6月份江泽民总书记《关于讲政治》和《努力建设高素质的干部队伍》公开发表,     

略谈高校后勤干部作用的重要性

高等学校后勤工作是学校工作的重要组成部分,是保障教学、科研和师生员工生活的重要基础.后勤干部特别是后勤领导干部作用的发挥,直接影响后勤服务工作的质量,影响学校各项工作的开展.也就是说,高等学校后勤工作的性质和特点决定了充分发挥后勤干部作用的重要性.     

国有资产在后勤整建制分离中运作的思考

国有资产由非经营性资产转作经营性资产 ,是高校后勤社会化改革的重要组成部分。后勤改革应围绕学校提高办学效益 ,减轻学校负担 ,保证教学的发展和稳定 ,提高后勤服务质量和管理水平这一思路来推进国有资产的转制 ,才能统一学校主体和后勤服务实体对这一问题的认识 ,妥善解决在改制过程中遇到的各种困难     

关于提高后勤管理干部素质的几点思考

改革开放以来,我国高等院校后勤改革的步伐正朝着后勤社会化的目标迈进。在新形势下,如何使高校后勤管理干部特别是领导干部提高管理水平、具备良好的管理素质,以适应高校后勤改革发展的需要是值得我们思考和研究的问题。笔者认为:除了干部必须具备的基本素质外,后勤干部应具有善管     

浅议高校后勤干部队伍建设

学校后勤工作是学校工作的重要组成部分。后勤干部在工作的开展中起着决定因素,因此后勤干部的价值观、执行力、创新能力及对其的满意度指数是体现后勤干部队伍建设的关键因素。否则,学     

浅谈学校后勤工程技术管理干部的培养

学校后勤管理部门是保证正常教学秩序进行的一个重要的部门,从事后勤管理的工程技术管理干部,在后勤管理工作中起到很重要的作用。对于工程技术管理干部的培养,是提高学校后勤管理人才储备的一项重要工作。后勤部门工程技术管理干部的培养不同于其他管理部门的干部培养,     

浅谈培训学校后勤管理工作

培训学校后勤承担着管理育人、服务育人和环境育人的重要职能,是培训学校工作的重要组成部分,要做好后勤管理工作,必须加强思想政治工作,增强后勤管理人员的职业道德意识;加强业务知识学习,提高后勤管理人员的管理水平.进一步完善后勤管理制度,加强后勤部门的自身管理,加强与其他部门的横向沟通,鼓励后勤管理工作创新,充分发挥后勤工作的功能,如此,才能有效提高后勤管理工作质量,推动学校培训事业蓬勃发展.     

构建数字化后勤管理 提高服务效能

随着教育信息化的推进,宽带网络进入学校及组建校园网,为学校提供了一个高速、高效、资源共享的学校管理环境。许多学校在实现多媒体教学应用、教学资料点播、课件开发等功能的同时,教务管理、德育管理、总务管理等学校行政管理也利用了现代信息技术,且已经成为学校行政管理和提高学校行政管理水平的重要支撑。我校把信息技术运用于学校后勤服务,强化后勤管理的“信息化”,使后勤保障和服务系统基本实现了“数字化”管理。一、构建数字化后勤管理,适应学校教育信息化的发展要求数字化后勤管理是指以数字信息技术和系统为工具进行的后勤管理,…     

高校后勤管理干部应具备的素质及提升途径

高校后勤管理工作是一项综合性的管理工作,是高校工作的重要组成部分,其工作质量的高低,直接影响到高校的稳定和发展。后勤管理干部既是管理者又是服务者,他们的素质、能力和水平直接影响后勤管理服务的质量和水平,进而影响高校的办学水平和全面发展。因此,高校后勤管理干部必须不断提高自身综合素质,提升管理服务水平,以适应高校发展的需要。一、高校后勤管理干部素质提升的必要性(一)高校后勤工作的性质要求后勤管理干部提升自身素质高校后勤管理工作归根到底是为高校的教学、科研和师生服务的。后勤管理工作是学校各方面工作的基础和保障,学校教学科研和管理服务工     

高校企业如何坚持党管干部的原则

高校后勤社会化改革，组建院校后勤服务企业。高校后勤企业应坚持党管干部的原则，做好企业管理干部的选拔、聘用及培养教育工作，加强管理监督的力度，不断提高企业干部的管理水平和自身素质，为院校后勤服务企业顺利开展工作提供强有力的组织保障。     

推进后勤社会化改革支撑学校跨越式发展

我校积极推进后勤社会化改革,初步实现了四个方面的提高.第一是学校后勤保障能力、资源效益得到明显提高,校园面貌明显改观,对学校跨越式发展形成了有力的支撑.第二是后勤改革带动了后勤职工以及师生员工思想观念的转变和角色岗位意识的提高,为学校深化内部管理体制改革,维护校园稳定奠定了思想基础.第三是后勤实体的管理水平和服务质量明显提高,基本达到了学校满意,师生满意,后勤职工满意.第四是后勤生产力迅速发展,剥离后的后勤实体经济效益和社会效益明显提高,后勤集团走上可持续发展的道路.     

如何做一名关注员工的高校后勤管理者

高校后勤承担着"三服务两育人"的重要职能,是学校一个重要的服务窗口,保障着学校教学、科研、师生员工生活等方方面面,后勤管理是高校可持续发展不可缺少的一部分。后勤服务管理水平更应向科学化、程序化、专业化的方向发展,这是我们每一位高校后勤管理者义不容辞的责任和义务。作为一名高校后勤管理人员,现就"如何关注员工"谈几点思考及体会。一、员工的范围     

高校后勤规范化管理初探

近年来,教育部有关部门对高校后勤管理服务质量极为重视,强调在推进高校后勤服务市场放开的同时,要切实加强高校后勤系统的规范化管理,促进高校后勤管理服务的规范化、专业化建设,不断提高后勤管理水平和服务质量。现今后勤改革核心是提高后勤管理水平,增强保障能力,因此加强后勤管理工作规范化是后勤改革的一个重点。     

高校干部人事档案管理中的问题与对策

高校干部人事档案工作是干部工作的一项基础性工作，是学校档案的重要组成部分，它与文书档案、基建档案、科技档案等组成学校的重要档案体系。由于干部人事档案全面真实地记录了干部和教职工个人信息，因此它在考察、了解干部和选拔、任命干部，提高学校管理水平，加快学校教育教学改革步伐方面发挥着极其重要的作用。     

谈如何提高高等学校后勤管理干部的领导水平和业务素质

高等学校后勤管理,是一门科学性较强的工作,怎样提高管理水平,体现服务育人的指导思想,最重要的是有一支稳定、可靠、实干的管理人员队伍。这支队伍如何提高政治觉悟、知识水平、业务能力和身体素质,关键取决于后勤管理干部的领导水平和业务素质。这是当前深化后勤改革的主要问题,也是为适应新形势而必须研究的课题。     

学校管理干部队伍建设问题探究

干部的管理水平在一定程度上是衡量一所学校管理水平高低的标准。目前,管理干部的岗位职责范围进一步扩大,工作任务进一步增加,在这样的情况下,向科学管理的广度与深度进军,以良好的管理机制和高素质管理干部队伍的建设为突破口加强管理,对充分挖掘办学潜力、整合办学资源、提高办学效益无疑具有重要意义。当前,学校管理干部队伍学历层次明显偏低,并且知识结构不太合理,对教育管理规律缺乏足够的认识和深入研究,不具备适应现代管理岗位的合理的知识结构,使得管理水平停留在经验型的管理层次上,影响了管理水平的提高,还有一个问题是部分管理…     

高校后勤学生信息员队伍建设探析

学生信息员队伍是高等学校后勤服务质量监控体系中的重要因素,是充分发挥学生参与后勤管理主体作用的重要体现。实行学生对学校后勤管理服务的信息反馈,有利于调动学生参与学校管理的积极性和主动性,有助于提高高校后勤管理水平,提升服务保障质量。本文对高校后期信息员队伍的建设和管理机制进行了探讨,并阐明了应该注意的几个问题。