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错误的选择往往会导致CIO在某企业丢掉乌纱,并影响其一生的职业生涯。对于想从事或正在从事CIO这个职业的CIO或准CIO来说,应谨记以下4大职业陷阱。 相似文献
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当教师成为一种职业,没有人敢再提及"臭老九";当歌星成为一种职业,没有人再顾念"戏子";当乞丐成为一种职业,没有人再贬称为"要饭的"。那么,当CIO成为一种职业呢?CIO,这是一个舶来品。所以即使在今天,国内很多人在刚刚了解了CEO的涵义之后,根本不知道CIO谓之何物。事实上,也只有 相似文献
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网络编辑是一个特殊的职业,也是个特殊的群体。据有关方面统计,截至目前,全国网络编辑从业人员近600万人,而传统媒体编辑记者仅75万人。网络编辑作为互联网时代的新兴职业,他们身处后台为互联网高速发展和网络媒体快速成长添砖加瓦。随着互联网的飞速发展,网络编辑的学科背景也有了显著变化。 相似文献
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身为媒体中人,其实常常为自己这个群体的一些道德迷失和职业冷漠所困惑所纠结.媒体有自己的独立性吗?很难,在现代社会里,媒体是各种关系网络的一个中心节点,各种势力都想控制媒体.有人巴结你,有人打压你,所以媒体人很多时候也是"自傲和自卑集一身",再加上文人帮闲者居多,有担当的人却少,媒体人有独立人格的也少见.身为其中的一分子,公开说自己这个群体和机构的坏话,揭开自身的"疮疤",很是伤痛,但如鲠在喉,不得不说. 相似文献
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每一个合格的CIO首先要是一个合格的项目管理者。在企业信息化过程中.每一个系统的上线.都是由大小不同的项目的完结而作为标志的。从这个意义上来说.项目管理水平的高低影响着CIO在整个系统管理上的顺畅程度。 相似文献
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身为媒体中人,其实常常为自己这个群体的一些道德迷失和职业冷漠所困惑所纠结。媒体有自己的独立性吗?很难,在现代社会里,媒体是各种关系网络的一个中心节点,各种势力都想控制媒体。有人巴结你,有人打压你,所以媒体人很多时候也是“自傲和自卑集一身”,再加上文人帮闲者居多,有担当的人却少,媒体人有独立人格的也少见。 相似文献
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浮躁,是我们这个社会的一种心态。在市场经济环境中,这种心态既体现在个人,也体现在群体。播音员、主持人是一个光环笼罩的热门职业,这个群体中却不乏浮躁之人。浮躁者,心浮气躁,干起来潦潦草草,抬起腿东奔西颠,脑子里想成名获利,逐渐失去饱满的工作热情,丢掉正确的创作态度。浮躁,正在侵蚀播音员、主持人队伍,正在降低广播电视宣传质量,正在给国家、社会造成负面影响。 相似文献
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他们汇聚一堂,围坐在篝火旁边,彼此讲述着发生在各自企业的IT故事。CIO们谈论的话题多种多样,从如何开展IT普通教育,到如何与难对付的中层管理者进行“较量”,从冒着数次失败的风险力主上马ERP,到利用铁腕强行把IT建设与企业每一位员工奖金挂钩。在CIO每一个心得背后,都隐藏着一个段令他们难以忘却的记忆。他们遭遇过IT项目的失败,也受到过领导的冷落,但无论身处何种境地CIO永远坚信;企业若想在未来市场竞争中得以生存,IT将起到不可替代的作用。 相似文献
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选择"是",对于有些人来说,是一种逃避责任的最好办法,所有的后果都可以由那个提出建议的人来承担。而当你说"不"的时候,不但会凭空给自己树立很多对立面,同时也会将所有的责任肩负在自己身上,说"不",对于CIO来讲是需要一定的勇气,但更为重要的是它要求CIO具备一个理性的头脑。IT建设势必要"先投入,后产出",每一次诸如ERP、SCM、CRM等应用管理软件项目开展时,CIO总会有如履薄冰的感觉。 当企业花费几十万、上百万的资金,投入到IT建设时,CIO势必要去应对企业内部员工的质疑、IT伙伴的花言巧语。当IT项目触及到企业部门领导的权再分配、乃至裁减企业员工等公司权利暗礁时,CIO更需要小心行事。稍有不慎,CIO就会"IT未酬,身先去"。 毕竟今天还有很多CIO,嘴里还在大谈特谈所谓"IT建设是'一把手'工程",听上去很有道理,而他们骨子里却是在将政府、企业、行业所有的IT决策,一股脑地推给别人,而忘记了CIO最基本的指责就是进行IT项目的建设。 说"可以"很容易,但是说"不"却是一件很难做到的事情。在IT建设受到企业各部门反对,甚至连CEO也开始产生动摇的时候,CIO是否可以选择项目下马呢?当然可以,但总有一些CIO却顶风而上,因为他们清楚地知道每一个IT项目所能够给企业带来的真正价值,对于那种官僚体制早就到了该说"不 相似文献
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误区之一:CIO的作用等同于信息他的作用随着信息化在我国的广泛展开,CIO在企业中的地位似乎也陡然飙升了起来,在很多人看来,CIO就是信息化的代名词,认为,有CIO的公司,信息化就一定进行得好,而这,显然夸大了CIO的职能与作用。 相似文献
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实践是检验真理的唯一标准。关于CIO和CIO的工作,理论已经说了很多,但如何实际入手,通过和形形色色的人打交道来完成企业信息化的目标呢?王大山是一位温州企业的“空降”CIO,通过他所记录的信息化经历和身在其中的适应成长,大家也许能有所感悟。
本期开始,“CIO讲堂”将陆续连载“CIO王大山的信息化日记”,这是一个活生生的讲堂。[编者按] 相似文献
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《信息系统工程》2004,(2)
舒缓与激荡交错的节奏,暗合着CIO历程中职能中心的实时变迁。伴着企业的信息系统的建立、实施、再造,不同的阶段对CIO的素质要求是不同的,于是CIO也在成长中得到历练。在其中、对CIO的IT技术专家身份的强调也或浓或谈,甚至被人们忽视。掌握IT技术对CIO还重要吗? 强调CIO的IT技术专家背景,在CIO机制发展十分成熟的国家已是不争的事实。而在CIO机制出现较晚的我国,却时有非IT专家身份的人空降到CIO的队伍中。针对这种现象,有专家分析道,IT技术背景对任CIO职务的重要性并没有改变。那些非IT专业背景人士任CIO一职,也是因为他们在工作过程中逐渐对信息系统熟悉的缘故,而这种现象也多是在信息系统相对单纯的企业中出现。 此技术非彼技术 值得注意的是,越来越多的CIO或CEO发现,对IT技术不需要太多了解,而 相似文献