高校后勤队伍建设之管见

搞好后勤工作是高校其他工作顺利运行的重要保障，而高水平的后勤管理队伍则是搞好后勤工作的重要前提，也是后勤社会化改革得以顺利进行的根本保证。而要提高后勤管理队伍的素质，关键在于有一套科学的管理、培养机制。     

地方本科高校后勤服务队伍建设策略解析

随着高校后勤社会化改革的不断深化,地方本科高校的高校后勤队伍建设对提高后勤的管理和服务水平,为教学和科研服务至关重要.当前地方本科高校的后勤服务队伍普遍存在着员工文化程度低,专业知识和高素质管理人才缺乏以及员工队伍稳定性差等一般情况,因此地方本科高校要通过优化员工队伍结构,塑造员工共同价值观,建立健全人才激励机制,加强人才开发培训力度等策略加强后勤队伍建设.     

四川省高校后勤队伍建设路径探析

党的十九大报告作出了"中国特色社会主义进入新时代"的重大判断.在新时代背景下,要推进四川省高校后勤改革与发展,创建符合新时代发展需要的后勤保障体系,首要工作就是建设一支文化水平高、技术能力强、政治素质硬、符合新时代高校发展需要的后勤队伍.教育厅、后勤协会、学校自身在此项工作中,都有着不可替代和积极有效的作用.其中,教育...     

高校后勤队伍建设的SWOT分析与策略选择

高校后勤作为高校整体系统的有机组成部分之一,其根本任务是通过统筹后勤资源,为高校教学、科研和师生生活提供服务保障,尤其是在我国高等学校加快推进教育改革的过程中,“高等学校后勤服务工作的改革对于保证教育改革的顺利进行极为重要”…。只有通过高校后勤系统的最佳配置,才能使高校内部整体系统得到优化,使高校取得最佳社会经济效果,...     

当前加强高校后勤队伍建设的思考

2011年教育部等国家五部门《关于进一步加强高等学校学生食堂工作的意见》中明确要求＂要选派优秀干部负责学生食堂工作＂,北京市教工委等政府五部门2012年在《关于进一步加强北京高校后勤工作的意见》中强调＂加强后勤队伍建设＂并提出若干具体要求。笔者认为,这两个文件对以伙食为中心的后勤队伍建设非常重要和及时,具有很强的针对性,     

高校后勤管理队伍建设刍议

高校后勤管理队伍建设的思路：大力宣传高校后勤工作的作用,增强后勤人员的认同感和向心力;大力提高后勤管理队伍成员的综合素质;用和谐理念塑造后勤管理队伍结构,提高后勤管理实效;探索建立员工培训机制;注意后勤管理文化的培养和积淀。     

基于PDCA循环管理理论的高校后勤队伍建设研究

正一、前言后勤系统作为高校的重要组成部分,承担着餐饮、住宿、水、电、气、暖等与学校教学科研及师生密切相关的保障任务。所以,建设一支业务精湛、能力超强、作风过硬的一流后勤队伍,不仅是《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》赋予的重任,而且是实现建设国际知名、高水平、有特色的一流大学目标所具有的重要基础~([1])。高校后勤担负着"三服务:为教学服务、为科研服务、为师生服务"和"三育人:服务育人、管理育人、环境育人"的重要职责,我们把这一职责视为后勤系统的工作核心和宗旨~([2])。后勤职工虽然上不了讲台,不能在教室里培养教育学生,     

论高校后勤队伍建设

高校后勤部门作为学校组织体系重要的组成部分,在高校发展与稳定中发挥着重要的作用。新型高校后勤部门的社会化改革与发展,必须建设和谐、高效的后勤队伍;树立系统的人才观念,构建科学的培训体系;全面提高后勤队伍的整体素质,完善"以人为本"的用人机制;加强后勤高级技能人才队伍建设。     

高校后勤队伍建设与工作方法

高校后勤队伍建设与工作方法河海大学乌守恭高校后勤工作者，在改革开放的大好形势下，面临社会主义市场经济的大潮，坚持“三服务、两育人”的宗旨，肩负着高校后勤逐步社会化的重任。要完成这一光荣而艰巨的任务，首要的是必须建设一支素质优良、结构合理、充满活力的干...     

高校后勤队伍调查研究

高校稳定看后勤,后勤稳定看队伍,和谐文明的后勤队伍是维护高校稳定的需要。然而,当前高校后勤队伍与学校教学、科研队伍的发展不相匹配,已跟不上学校和时代的发展步伐。后勤队伍面临的内部与外部矛盾日益突出,队伍现状不容乐观,如何加强后勤职工队伍建设,实现后勤科学、和谐发展,已成为当前高校面临的一项紧迫任务。对此,对外经济贸易大学后勤分工会对北京内、外兄弟院校的后勤队伍情况进行相关调研,并为未来高校后勤队伍建设提供几点建议。一、调研基本情况2013年10月至2014年9月课题组成员借助行     

高校后勤社会化与后勤队伍建设

本针对高校后勤社会化改革问题,提出高校后勤队伍建设是搞好后勤改革和提供后勤保障的关键,同时要提高后勤人员政治思想素质,树立爱岗敬业精神,促进高校后勤社会化改革顺利进行。     

加强高校后勤队伍建设的思考

高校后勤实行社会化改革,对高校后勤员工队伍建设提出了崭新的课题。文章试图结合高校后勤实际,针对新形势下高校后勤员工队伍建设工作中出现的新情况新问题,探究并提出加强高校后勤员工队伍建设,造就一支高素质的高校后勤员工队伍的方法和途径。     

浅析高校后勤管理队伍建设

伴随着高校后勤社会化改革的不断推进．高校后勤管理工作面临了许多新问题和新挑战,后勤管理工作而l临更加复杂的局面。实践证明,具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革顺利进行的根本保证。因此,后勤管理队伍建设问题已经成为新时期高校后勤管理工作亟待解决的新问题。基于此,该文分析了当前我国高校后勤管理队伍的现状,并提出加强高校后勤管理队伍建设的对策,以期对高校后勤管理队伍的理论研究和建设提供借鉴。     

关于高校后勤队伍建设的思考

高校后勤队伍是＂不上讲台的老师＂,担负着＂管理育人、服务育人和环境育人＂的重要职责。我国高等教育事业蓬勃发展,学校的学生规模、科研经费和建设规模大幅增长,对后勤系统的保障和服务功能提出了更高的要求。为保障学校事业发展需要,大多数高校后勤职工队伍的补充主要通过聘用非事业编制人员的形式来解决。     

浅论高校后勤园林绿化队伍建设面临的困境及对策

"人"的资源是当今经济时代诸多资源中最重要的战略资源。特别是高校后勤部门,有远见的后勤领导越来越清晰的认识到后勤部门最     

关于高校后勤非编员工队伍建设问题的思考

随着高校后勤社会化改革的深入,非编员工在高校后勤的构成、地位和作用都在发生着演变,已经成为高校后勤服务队伍的主力军。本文结合洛阳理工学院后勤服务集团工作实际,从非编员工的历史构成、现状入手,分析当前非编员工队伍建设方面存在的矛盾和问题,并提出相应的对策和建议。     

加强高校后勤特色建设的对策

想加强高校后勤特色化建设,必须将后勤质量观由满足广大师生需要的质量观、能维持日常生产需要的能力质量观转变到全面创新质量观,并且在全面创新质量观的指导下,明确高校后勤特色定位。就目前绝大多数高校后勤的特色定位来看,应定位于服务、育人、保障、保护、经营相融通的创新型高校后勤。     

高校后勤合同工队伍建设存在的问题与对策

高校后勤进行社会化改革以来,尽管各校的办学规模迅速扩大,但后勤正式工数量却呈快速下降趋势,学校仅限于配备有学历的极少     

高校后勤队伍建设面临的问题和解决途径

后勤工作是高校工作的重要组成部分,关系到学校办学职能的良性实现和学校的持久发展稳定。加强后勤队伍建设是高校后勤社会化改革的必然要求,文章分析了高校后勤队伍的现状和存在的问题,对加强后勤队伍建设,提升后勤服务质量提出了建议。     

高校后勤管理队伍建设问题浅析

后勤队伍建设是高校后勤事业发展的基础。随着高校“双一流”建设和后勤社会化改革的推进,后勤管理队伍建设越发成为高校后勤事业发展的关键因素。本文分析了高校后勤管理队伍现状及存在的主要问题,并提出后勤管理队伍建设的相关举措。