浅谈工程设备采购管理中的几点问题

本文针对实际工作中遇到的几点问题进行了阐述,涉及到工程设备采购管理中供应商方面、紧急采购方面、采购异议方面及验收付款几方面,旨在通过具体存在问题反映工程设备采购的难点。     

项目物资采购成本管理研究

物资采购成本管理是建筑企业管理和工程项目管理的重要组成部分。该文分析了通过建立采购管理体系、项目物资采购全过程管理、信息化管理、采购模式选择、供应商管理、总成本管理达到保证物资质量和交货期、降低采购成本、增强建筑企业竞争力的目的。     

探讨国内油田工程项目物资管理

在国内油田工程项目实施过程中,物资管理对项目成本影响极大。在收入不变的前提下,项目要盈利只有从变动费用中找出路,变动费用越少,盈利水平就越高。由于材料消耗占一个工程项目的总成本的1／4左右.因此,在工程项目中,加强物资管理,是降低成本。提高工程项目经济效益的关键而重要的一环。     

国际工程中跨文化管理的探索

在当今全球化的趋势下,我国建筑企业经营的国际化已经成为一种重要的经营模式。在国际工程的管理过程中,由于各国的文化差异会给工程管理带来很大的难度。因此,管理者在国际工程管理中必须实施跨文化管理的策略以利于工程的顺利实施。     

试论如何搞好市场经济体制下的物资采购供应

党的十四大把建立社会主义市场经济体制确定为我国经济体制改革的目标,这既是我们的工作任务,也是我们的学习任务。       

物资采购信息系统的设计与实现

目前,很多企业一直沿用计划经济条件下的物资采购管理模式,难以满足不断发展变化的生产实际物资需求,并在实际工作中暴露出物资采购管理难、质量控制难、需求定位难等诸多问题。     

高校设备采购信息的数字化管理系统设计与实现

近几年来，高校规模不断扩大，随着政府的加大投入和学校自筹资金的不断注入，教学、科研、行政设备需求急速增加，政府和学校对采购管理的进一步加强，高校设备采购原有的主要依赖手工的管理方式很难适应新形势的发展需要，高校设备采购信息的数字化管理迫在眉睫。本文从政府采购管理信息模块、采购文档备案模块、基于WEB方式的设备采购查询三个模块对高校设备采购信息的数字化管理进行分析探讨，旨在通过建立一个高校设备采购信息的数字化管理平台为设备采购信息查询、科学决策、高效管理、节约成本、政务公开等提供服务，缩短采购各方的时空距离，不断提高采购监管、操作质量和水平。     

广播电台设备资产的选购和管理

设备器材的选购和管理是广播电台办公和播控系统正常运行的一个重要因素,对广播节目的制作和安全播出有很大影响。本文结合安徽人民广播电台近几年的设备选购和管理的工作实践,对设备的选择、订购、验收、管理、维护五个环节的特点进行了阐述,希望对其他台站有所参考和借鉴。     

工程项目中物资管理的信息资源规划

文章针对工程项目物资管理中出现的问题,结合信息资源管理理论和信息工程方法论,对工程项目中的物资管理进行信息资源规划,包括业务流程和数据流程分析,并以分析结果为基础,进行数据建模和体系结构建模,以此加强工程项目物资管理的业务规范性和数据统一性。文章的分析结果是进一步开发物资需求计划系统和工程项目物资管理信息系统的基础。     

基于RFID的油田物资管理

油气企业的发展令其管理要求愈发精细化,而传统的物资管理体系并不具备提供数据支持的能力,这令二者之间产生了脱节,物资管理体系无法适应物资管理需求.针对这种情况,有必要引入新技术和新体系来优化油田的物资管理工作,使用RFID的物联网技术即为其中应用性和普及性较强的一种.本文将分析RFID在油田物资管理中的具体应用,通过解析实际的应用问题和应用措施达到在理论上优化物资管理系统的目的,希望能对油气企业的发展有所帮助.     

浅析新源公司物资管理服务一体化建设

新源公司的物资管理服务一体化建设是在世界经济一体化发展,企业一体化管理发展模式趋势下进行的。当前物流业的飞速发展为新源公司物资管理一体化发展提供了良好的外部发展环境,而新源公司的物资管理一体化建设势必推动新源公司的物流业发展。在全球应对气候变化挑战之时,新源公司应抓住机遇,借助中国蓄能事业的发展,借力于国网公司物资集约化优势,有望促使新源公司的物流业成为新的经济增长点并推动物资管理服务一体化建设。     

物资仓储管理储备定额研究与应用

探讨了随着油田勘探、开发产能规模不断扩大,物资保障和库存成本二者之间的矛盾,以及如何通过物资仓储管理储备定额来解决这一问题。基于保证供应原则和库存系统费用最小化原则,将物资储备定额分为备品备件类和常耗物资类。备品备件储备定额是公司物资管理工作的重要基础资料,常耗物资定额可以准确编制物资供应计划和科学组织物资发放工作,达到有效使用和节约物资的目的。通过仓储管理优化,对常用物品做好有计划的储备,实现在保障生产的基础上降低库存,降低资金占用率。这一管理模式将有助于企业降低库存管理成本,提高经济效益。     

国际工程总承包项目文件的管理

国际工程总承包项目，即工程的设计、采办、施工试运(EPC)由一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人(工程业主或发包人)委托国外的工程承包人负责按规定的条件实施完成。从宏观层面分析，它包含三个流程：一是人力资源流程，包括项目各职能管理人员、专业工程师、专业施工安装队伍；二是材料设备流程，包括工程施     

浅论设备工程监理档案的管理

该文论述了设备工程监理档案的归档范围,提出了设备工程监理档案的主要内涵和科学管理体系及切实可行的管理与使用原则。     

通信设备制造商项目成本管理研究

通信产业的不断发展壮大,对通信设备制造商既是挑战又是机遇。如何勇敢地迎接挑战？如何抓住机遇,在激烈的市场竞争中立于不败之地？对项目成本管理进行研究势在必行,本文主要对项目成本管理的概念、通信设备制造商项目成本控制及其策略进行了相应的阐述。     

浅谈石油企业的物资管理

物资管理是企业生产经营管理的重要内容,对企业的发展有着极其重要的作用,也是企业生产过程中一项复杂的准备工作,节能减消耗,降低产品成本,对增强企业利润有重要意义。随着世界经济的全球化、多元化,企业各地都置身于信息化物资管理。由于制度多、头绪多、结构乱、制度的“有效率”低,因此要合理和健全物资管理制度。     

医疗设备档案的价值及管理

医疗设备占据医院固定资产半壁江山,在临床、科研等方面具有不可替代的作用,先进的医疗设备和正确的操作使用直接关系到医疗的质量,对疾病的治疗和患者的康复有着直接的影响。因此,做好医疗设备档案的管理不仅能创造经济效益,而且能创造良好的社会效益。     

有线电视设备的管理与维护

电视台播出信号质量的好坏,除了人员管理到位外,最关键的质量保证莫过于信号源本身的质量优劣,而还原优质信号的画质和音质取决于相关设备的品质和一系列的有效管理方法。