浅谈施工项目成本控制的一些有效措施

施工项目成本控制是通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、合理缩短工期及增加预算收入等途径来实现。     

浅谈施工成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。     

浅谈施工企业项目成本控制

施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，实施成本控制。对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。对提高工程质量、确保安全施工也有深远的意义。通过对构成项目成本的各个要素和各个环节进行控制管理，全面推进目标成本管理，将各项成本控制与企业管理紧密结合起来。提升施工企业的整体核心竞争能力，以达到项目综合效益最大化的目标。     

浅议工程项目施工过程中的成本控制

通过对工程项目施工成本的定义和控制原则进行概述,总结了施工企业在工程项目成本控制中存在的问题,并就这些问题归纳了施工企业进行成本控制的措施,使施工企业在合理控制成本的基础上实现效益的最大化.     

探讨施工企业在建设项目实工过程中的成本控制与管理

建设项目实工过程中的成本控制是建设项目全过程造价管理中的一个重要环节,在此过程中,施工企业如何合理有效管理成本将直接关系到企业自身的生存和发展问题.本文就施工过程中的成本控制与管理问题展开了探讨,并提出了建议措施.     

浅谈施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

浅谈水利工程施工成本的控制研究

近年来,随着招投标法的大力推行,水利工程施工行业竞争日益激烈,施工企业的利润空间越来越小,严重危及施工企业的生存和发展.为了促进企业的经济发展,这就要求企业不断提高项目管理水平,加强施工成本控制.     

浅谈施工项目成本管理

周密、细致、有效的施工项目成本控制是降低成本、提高效益的有效方法,是企业成本管理的基础和核心,成本控制应该从组织、技术、经济、合同管理等多方面采取控制措施,才能增强企业的市场适应能力和竞争能力,从而适应市场经济的不断发展.     

浅谈企业如何进行施工项目成本控制

建筑企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,施工阶段的成本控制是建筑企业能否有效进行项目成本控制的关键,必须在组织和控制措施上给与高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的.     

浅谈有效控制施工项目成本的途径

施工单位在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外,重点应加强工程施工现场管理,杜绝投资浪费。本文认为应从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、增加预算收入四个方面着手可对施工项目成本造价做到有效控制。     

简谈项目开发中施工阶段的成本控制

目前,由于经济形势的不容乐观,建筑企业的成本与利润之间的关系显得尤为突出.因为企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中的必须考虑的主题.     

浅谈水利水电施工企业的成本控制

成本控制是每一个企业都谈论的核心话题,如何搞好成本控制来提高企业效益,应根据各企业自身的管理水平、技术水平、经济水平等不同的特点执行不同的方法.本文结合水利水电施工企业的特点与实际的工作经验,针对水利水电施工企业的成本管理展开讨论.     

公路工程项目施工成本控制分析

施工成本管理是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.本文根据笔者工程实践总结,针对公路工程项目施工成本控制进行分析.     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标.实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制.     

施工项目成本控制的探讨

施工项目的成本控制与管理是一个系统工程,是一个动态的全面管理与控制过程。只有认真负责、严格地做好建筑工程中每一个环节的各项工作,才能真正做好项目的管理工作。施工单位的最终目的就是获得最大的经济效益。     

浅议工程项目管理中的施工成本控制

文章介绍了施工成本的概念及其控制方法,分析了影响施工成本的主要因素,提出了做好施工成本控制的前提以及如何进行有效的成本控制,具有一定的实用价值.     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

成本控制——施工项目成本管理的关键

本文论述了施工项目成本管理的特点和成本控制的原则,分析了目前施工项目成本控制的问题并提出了相应措施。     

浅谈施工企业项目成本控制

工程项目是施工企业经济效益的根本来源,直接维系和制约着企业的生存与发展。加强工程项目成本管理是施工企业适应市场、增强竞争力、寻求效益最大化的必由之路。而项目成本控制是施工企业成本管理的基础和核心,所以各级管理者都要认真地思考成本控制。