论企业文化的可持续发展

企业文化作为一个企业的灵魂,是企业可持续成长的保障.在知识经济的时代背景下,企业文化是文化管理的基础和源泉.特别是二十一世纪以来,随着企业管理从科学管理时代向文化管理时代迈进,企业中文化的因素越来越重要,已经提升到了管理的战略高度.由此,为了企业的可持续成长,如何实施企业文化的可持续发展是关键.     

企业文化对促进企业发展的作用

在知识经济时代,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。此文就企业文化的定义、内涵及其特点,企业文化对企业核心竞争力的影响、企业文化促使企业可持续成长以及企业文化在人才竞争中的作用等方面论证了企业文化对企业发展的作用。     

矛盾管理理论

企业寿命过短，死亡率过高，越来越为人们所关注，事实表明，许多企业失败，是源于把企业只做为赚钱的机器，认为追求利益最大化是其唯一目标的狭隘理念。矛盾管理理论认为企业是个生命体，具有存续性和可持续成长性。它以研究企业可持续成长为主题，人为可持续成长和长寿是企业追求的根本目标。矛盾管理理论运用宇宙间普遍存在的矛盾现象和对立统一的基本规律来看待管理问题，为分析管理问题找到一条根本主线，为实施企业可持续成长和长寿提供了独特的思路。它提出了按照企业生命要素功能素质及其合理结构的原理，研究企业生命要素特征及其构成体系；按照系统原理，研究企业成长具有内在紧密逻辑关系的各种支持系统及其同企业可持续成长能力的关系；按照对立统一规律，研究正确处理企业成长的基本矛盾、主要矛盾和企业运营中的各种重大关系。     

基于企业可持续成长的文化支持探析

任何企业的持续成长都需要独特的企业文化,企业文化是企业实现可持续成长的重要保证。从企业文化的内部整合和外部整合入手,探讨企业核心文化的塑造,并遵照系统整体协调发展的原则,不断健全企业文化体系,塑造企业特色文化,从而为企业的持续成长提供文化支持,培育和发展企业的核心竞争力。     

试论企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表豌形式、内容、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用,企业文化在企业发展中的巨大的作用。     

企业管理的主题和目标

企业管理要以企业可持续成长为主题,企业可持续成长就是既追求企业生产力水平永续提高,又节约资源和保护环境的成长。企业管理要以企业价值最大化为目标,它包括经济增加值(EVA)、顾客所得价值和企业社会责任价值。     

关于石油企业文化建设的探讨

企业文化作为现代企业管理的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界、学术界的重视。在特定的历史背景下,石油企业成为计划经济体制造就的“样板工程”,相应成长起来的企业文化,也或多或少地打上了计划体制的政治烙印。随着社会主义市场经济的建立与完善,传统的石油企业文化只有与时俱进,赋予时代新的内涵,才能在市场经济的浪潮中指引着企业不断从胜利走向胜利。     

企业文化的塑造与企业核心竞争力的提升

企业的发展依靠核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化。所以说企业文化是企业成长的关键因素。     

企业管理创新的10大趋势

1、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。把利润最大化作为管理的唯一主题,是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。     

企业管理创新的十大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。把利润最大化作为管理的唯一主题,是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。     

管理创新:企业可持续成长的关键

企业要想取得竞争优势 ,实现可持续成长 ,就应当重视“管理创新”这个极富新意的论题 ,因为管理创新问题已占据新世纪企业可持续成长的关键地位。以人为本 ,用人力资源开发实现管理创新 ,不啻是一个良方     

企业文化建设对城市成长的支持

企业文化建设在城市成长中发挥巨大的作用,为城市成长提供强有力的支持,企业物质文化建设扩大了城市规模,并提升了城市品位;企业制度文化建设是城市成长的借鉴,并为城市管理树立了榜样;企业精神建设是城市精神的体现,并提升了城市精神.要加速城市成长,必须高度重视企业文化建设.     

知识管理:从传统走向现代化

企业改革与管理的目的是为了企业的发展。一个企业的竞争力与经济效益不仅仅取决于该企业的改革,还取决于其管理水平、技术进步以及知识管理在企业可持续成长与发展中的作用。抓住机遇,实现湖南企业跨越发展的一条新路就是知识管理——从传统走向现代化。     

基于提升企业竞争力的文化管理探析

文化管理作为一种现代企业管理形式,是企业管理的新阶段。文化管理强调以人为中心,也强调制度＂硬管理＂和文化＂软管理＂的有机结合。21世纪是知识经济的时代,也是文化制胜的时代,通过文化管理可以有效地提升企业的竞争力。因此,为提升企业的竞争力,应采取如下措施：树立＂人高于一切＂的价值观,建立人性化的管理理念;通过自我实现,培养员工的奉献精神;进行人性化的情感管理,提升企业的亲和力;培养良好的工作气氛,培育团队精神。     

透视企业文化建设

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,也是文化经济时代,高效的发展的企业经济实体离不开企业文化的建设。 本文通过对企业文化的含义、内容、作用的分析,说明企业文化建设是企业发展的基石,建设企业文化应以诚信作为核心价值观,建设优秀的企业文化离不开高素质的管理人才。     

民营企业成长与现代企业文化建设的相关性研究——以河南省民营企业为例

企业文化是企业成长的灵魂。对于不断成长中的民营企业来说,企业文化建设的好坏,对企业成长具有相当的意义,企业成长与企业文化之间有强烈的正相关关系。只有先进的企业文化才能引领民营企业健康成长,而落后的企业文化会阻碍民营企业成长。这种先进性要求,是民营企业文化建设的本质要求。把塑造良好的企业文化作为增强企业竞争力、引领企业发展的突破口,将有利于指导我们对民营企业成长机制的有效探索。     

透视企业文化建设

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,也是文化经济时代,高效的发展的企业经济实体离不开企业文化的建设. 本文通过对企业文化的含义、内容、作用的分析,说明企业文化建设是企业发展的基石,建设企业文化应以诚信作为核心价值观,建设优秀的企业文化离不开高素质的管理人才.     

提升文化软实力 推动福建高速公路事业可持续发展

目前,越来越多的学者开始将软实力理论应用于企业管理领域,而结合当前的宏观形势,不断探索企业可持续发展之路是人类、自然和社会发展所共同需要的。本文结合福建省高速公路企业的发展实际,力图在可持续发展观指导下,进行文化软实力的理论研究与实践探索,从加强企业文化建设、整合资源优势、实现软硬实力的共同提升,构建以人为本、文明和谐服务品牌等方面人手,力求打造一种新型、全面和可持续的企业发展路径。     

浅议树立企业文化提升企业竞争力

企业文化竞争力是各种文化因素在推进企业发展中所产生的凝聚力、导向力、鼓舞力和推动力,她同企业关键技术和核心资源一样也是企业的竞争核心所在.总体来讲,我国企业仍介于经验管理与科学管理之间,处于向文化管理过渡的初级阶段,总体上文化竞争力还比较低下.随着新经济时代的到来和全球化竞争的加剧,加强企业文化管理,提升我国企业文化竞争力显得越来越重要,建议企业应着重做好以下几方面.     

《企业文化建设》课程教学方法新探

21世纪是＂文化管理＂时代,也是＂文化致胜＂时代,＂企业文化建设＂课程在技工院校中越来越受到关注。本文详细介绍了企业文化建设＂课程教学基本理念以及教学中所采用的教学方法,具有很强的操作性和指导意义。