企业财务预算管理中存在的问题及解决对策

随着社会经济的发展,企业的不断改革,在日常企业营业活动的过程中,财务预算管理作用越来越重要。我国大部分的企业虽然都意识到财务预算的重要性,但在企业的财务预算管理方面还存在很多盲区,甚至有的企业对财务预算管理的概念不明确,尚未认识到财务预算管理的重要性。财务预算管理不仅仅在管理方法上变革,还需要转变管理思想、管理原则和管理的基本理念。     

浅谈如何加强建筑工程质量、进度、成本、安全管理

建设项目管理是从项目开始到项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.文章探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理.     

浅析文化管理在地方高校行政管理中的应用——以大连大学为例

地方高校行政管理由过去只注重制度管理逐渐加入了文化管理。本文从文化管理的内涵及特点,反观在地方高校行政管理中应用的必然性及其实现。以大连大学文化管理在行政管理中应用为例,进一步推动文化管理在地方高校行政管理中的实现。     

加强精细化管理 促进企业后勤工作新发展

作为企业管理的重要部分之一,后勤管理关系到企业的健康稳定运行。随着社会的发展,后勤管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。新形势下,要将精细化管理的理念融入到企业后勤管理中,才能进一步提高后勤管理水平。     

对供电企业员工实施绩效考核管理的分析与建议

绩效考核的重要性 在现代企业中,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,而人力资源管理的核心是绩效管理。因此,公司的管理运营都是以绩效为导向的。当前,在现代企业管理中日益激烈的竞争环境下,每个管理者都必须高度重视人力资源的管理与开发。因为企业管理中,     

先进企业管理对当代高校管理的影响

时代在发展,市场经济不断发展,先进的企业管理也不断的被各大高校所采用,通过对企业管理的总结,吸取其经验,将其运用到学校的管理,提高学校的管理质量。本文就是就现在个高校的管理方法与效果,来分析高校在吸取企业管理经验后学校的管理现状,从而来分析其中企业管理和学校管理的联系玉必然性,进而改进学校的管理形式。     

有情领导、无情管理——试论企业管理中的人性化管理与制度管理的相容性

企业有好的人才,能给企业创造出更多的剩余价值,能增加企业的核心竞争力,能先进带动后进形成良好的工作氛围。于是,有的经营者在企业的管理当中,只要不违背企业管理的原则．就尽可能在工作和生活中给予员工关心,并且不断培养他们的自主意识。但是,有的经营者在管理的过程中,把人情化管理误当为人性化管理,甚至错误的认为,在人性化管理的下,法制化的行为管理是不存在的。这些错误的观念,其实就违背了现代企业管理的现实意义。     

谈企业的"人性化"管理

随着我国市场经济的发展和经济全球化进程的加快,处于激烈竞争中的企业,也开始重视人性化管理在企业中的作用.如何正确对待"人性化"管理,在管理实践中不断探索、改进管理方法,适应不断变化的现实情况,让人性化管理思想成为企业管理学中的重要组成部分,成了我们研究的重要课题.     

优化物资供应的质量精细化管理

随着社会的发展和进步,社会企业之间的竞争更加激烈,其中质量是关键竞争要素,失去质量也就失去了市场。因此,如何保障和提升质量,也就成为各企业关注的发展重点。在提升生产和产品质量的过程当中,企业要做好物资供应方面的管理,这样可以为企业的原材料供应提供保障,也为具体生产建设提供支持。在物资供应管理当中,着重体现在全方位的调整和优化,以及加强质量方面的控制和管理,这样可以有效提升企业整体的发展实力。也反映企业在发展当中的稳定物资供应与良好的质量管理。文章基于此,研究和分析优化物资供应的质量管理。具体从物资质量管理有关理论方面入手,分析物资供应质量管理现状,对目前我国物资供应质量管理存在的问题进行分析,最后提出优化物资供应质量管理的对策。     

企业人力资源管理有效性研究

在现代企业中,要高度重视人力资源的开发与管理创新。因为没有人力资源管理做保证,安全管理、生产管理就无从谈起。所以提高企业人力资源管理的有效性。已成为现代企业发展的重要关节。     

浅析施工过程中的进度、质量、安全管理

无论是一个企业还是一个工程,在通往目标项目的过程中,强有力的管理尤为重要.片面追求进度忽视管理基础的构建,最终会导致整个工程的失败.文章通过施工过程中的进度、质量、安全三方面管理的论述,让大家意识到管理在整个工程中的重大作用.     

中等职业学校学生管理中的“柔性管理”探讨

管理理念对管理学生至关重要,有什么样的学生管理理念,就会在学生中采取什么样的管理程序、管理制度、管理态度和管理方法,学校要有效地对学生进行管理,必须具备正确的学生管理理念。     

战略管理视域下中小企业的管理创新路径

战略管理是中小企业经营发展的指导标准,通过制定科学可行的战略规划,加速中小企业的改革和转型,优化管理制度和组织结构,提高资金资源利用率,增强中小企业的市场竞争力。而在中小企业管理创新过程中,必须遵循整体性、合法性、针对性原则,重视解决战略管理意识不强、组织结构不合理等问题,以发挥战略管理的导向作用。文章将探讨战略管理视域下中小企业管理创新的必要性以及应循原则,分析当前中小企业管理面临的挑战,在此基础上阐述具体的优化创新路径,仅供参考和借鉴。     

从经济学角度看企业管理会计运用发展

随着社会经济的发展和科学技术的进步,管理会计的国际化进程明显加快,但并未形成管理会计运用体系.文章从管理会计在企业中运用的现状出发,提出了企业管理会计运行存在的问题,探讨创新提高企业管理会计运用水平的方法与措施.     

油田数字化管理实践

伴随着科学技术的不断发展。油田数字化管理的应用范围也越来越广泛。本文从油田数字化管理的内涵与作用出发。在对现有油田数据化管理进行分析的基础上,提出了油田数字化管理实践的应对策略。该研究对油田管理有一定的理论与实践借鉴作用。     

从日本的企业文化看东西方管理思想融合

现代西方管理日益趋向复杂化,片面追求数学化、模型化的管理技术,无视人的心理一睛感因素和管理艺术的丰富性。而以中国为代表的东方管理哲学在很大程度上弥补了这一点。日本企业文化不仅推行现代管理的体系、制度、方法,也重视属于文化层面的“软”的因素。     

项目信息化管理研究

项目信息化管理越来越被项目管理纳入管理日程,在项目管理中的作用越来越凸现出来。文章在分析传统项目管理模式与特点基础上。探讨了工程信息化管理的难点、要求和主要影响因素,以期给随经济日趋发展的建筑项目管理带来巨大的经济利益。     

试论目标管理在工作中的应用

文章通过一个模高实验和一则寓言故事形象地说明了什么是目标管理,并通过与传统管理手段的对比,阐明目标管理的特点及功效,进而详细地说明了目标管理的实施过程.同时提出了在目标管理实施过程当中容易出现的问题以及预防和应对的措施,尽量避免不利因素,使得目标管理充分发挥优势从而起到最大的功效.     

全生命周期管理在国企投资中的应用

“全生命周期管理”理念,是现代企业中常用的管理理念,它将管理对象视为一个动态、生长的生命体,在管理中通过前期介入、中期应对、后期总结而形成闭环。全生命周期管理在企业管理中运用得非常广泛,从产品管理、IT项目实施管理、资产管理等等,这种全流程、闭环管理模式在风险控制、管理协同、价值创造等方面具有独特的优势,越来越引起现代企业管理者的重视。当前国资监管对国有企业投资水平的要求进一步提升,要求国有企业从“管投向、管程序、管风险、管回报”四个方面,构建权责对等、运行规范、信息对称、风险控制有力的投资体系,以提升投资的科学性、合理性,增强国有资产的保值增值能力。在这种情况下,不断对投资项目加强投资计划、决策审批、项目执行、项目监督、项目投后的全生命周期管理,提升投资的科学化管理水平也越来越重要。     

柔性管理在企业经济管理中的作用研究

随着科学技术的快速发展,全球经济逐渐一体化、知识化,经济发展延伸出很多新特征。技术价值、管理价值、产权价值在企业经济管理中的地位日益凸显。在新的发展形势下,企业管理者应改变传统的经营管理方法,比如说创新管理、柔性管理、人文管理、知识管理。在众多的管理方法中,柔性管理最嫩体现新形势下的管理特征,企业科学地运用柔性管理能够顺应时代发展需求,并且能极大的提高企业的绩效。