入世后泉州民营企业所面临的主要问题与对策

中国加入WTO后的经济冲击波将波及整个国内市场,泉州市场也不例外。通过分析泉州民营企业在入世后所面临的主要制约因素和自身缺陷,初步提出了泉州民营企业应对WTO挑战的主要对策。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

电大民营企业财务管理主要存在民营企业管理者、资金筹集、成本管理、现金流量管理、家族式管理等五方面的问题,应从完善民营企业财务管理的外部约束机制(健全会计法规、抓好会计基础工作规范、确立会计主体和法律责任)以及加强企业内部自身财务管理(更新财务管理观念、提升财务管理层次)等方面改变民营企业财务管理现状。     

民营企业文化建设中的问题及对策研究

民企是支撑我国经济高速发展的主要力量，但从现实情况来看，其持续发展缺乏强有力的文化支撑。企业文化在未来将成为决定企业兴衰的关键因素，民企只有进行文化建设才能持续发展。目前民企文化建设的问题还相当多，洞悉问题及其背后的深层原因，开发和实施文化发展战略，建立独具特色和文化底蕴的民企文化，已经成为一项紧迫而艰巨的任务。     

民营企业内部审计的问题及对策

随着民营企业管理体系的不断完善,审计部门作为企业内部控制的一个重要组成部分逐步建立起来,但是由于受到其外部环境和自身条件的制约,民营企业内部审计的作用未能得到充分的发挥,存在审计独立性差、方式单一、信息化欠缺等问题,针对性提出了增强民营企业内部审计的独立性、完善信息化建设、全方位跟踪审计等具体策略。     

民营企业财务管理中存在的问题及对策

改革开放以来,我国民营企业发展迅猛,在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面发挥着重要的作用,已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但是民营企业在发展中也面临很多问题,其中财务管理方面的问题表现得比较突出。现就目前民营企业财务管理中存在的问题进行分析,并对这些问题形成的原因进行探讨,提出了相应的对策和建议。     

江阴民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

对民营企业的重视和扶持，使江阴民营经济的发展呈高速裂变状态，其发展是引人注目的。与此同时，人才的紧缺，人力资源整体素质不高，正成为制约其发展的瓶颈。民营企业对人力资源缺少科学、合理、系统的管理，削弱了企业对人才的吸引力，导致民营企业人才匮乏，一般技术型人才流动较大，与企业的发展相脱节。因此政府部门应提供优良的政策环境和优质的服务，同时民营企业应在现有基础上，正确认识人力资源的地位和作用，在人力资源管理、配置、培养和激励等方面进行探索。     

浅析民营企业内部审计存在的问题及对策

随着我国经济的发展,民营企业已逐渐成为市场经济的重要组成部分。文章从设立和发展民营企业内部审计的必要性出发,就民营企业内部审计存在的问题、发展对策和发展方向进行了探讨,以求完善民营企业内部审计,为民营企业经济的不断发展起到一个促进作用。     

浅谈泉州民营企业品牌国际化中的人才问题

缺乏国际化人才是制约泉州民营企业品牌国际化的关键因素。缺乏国际化人才的原因主要在于国际化人才的供需矛盾、国际化人才中介服务缺乏、民营企业管理问题、企业品牌经营规模较小以及民营企业没有做好国际化的相应准备。解决国际化人才缺乏问题,主要从国际化人才的培养和引进两方面进行。     

地方高校人才引进工作的问题及对策分析

目前国内地方高校由于办学基础较薄弱,人力资源缺乏,为提升综合竞争力,纷纷出台人才引进措施。积极吸引优秀人才。但在引进人才的过程中,却存在着缺乏科学规划、人才评价体系不健全、忽视人才引进后的使用和管理、没有正确处理“外才”与“内才”的关系等问题,容易造成资源浪费以及人才再次流失,进而影响地方高校的持续、健康、协调、快速发展。本文从工作实践出发,对地方高校人才引进工作中的存在问题作几点分析和对策思考。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。     

浅议民营企业营销活动中的问题及解决的对策

民营经济在目前是市场经济的必要补充部分,对经济建设做出了巨大贡献。综观目前民营企业的营销状况．随着同行业产品的上市,很多企业顿时陷入营销的困境,最终被市场淘汰。文章就民营企业营销活动中存在的问题,进行简单的剖析．以找到解决问题的对策。     

中小民营企业财务管理存在的问题及其对策分析

现代市场经济条件下,财务管理在企业中具有重要的战略地位。但在中小民营企业高速发展的背后,由于企业经营者观念的影响使企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。因此规范和提高中小民营企业财务管理水平,是亟待解决的问题。     

民营企业内部控制体系存在问题及对策

内部控制是民营企业经营管理过程中重要的组成部分,本文从内部控制的概念入手,分析了目前民营企业内部控制体系中存在的四方面问题,并针对这四方面问题提出了相应的解决对策与建议。     

高校人才引进工作中存在的问题及对策分析

人才是高校发展的宝贵资源，当前，人才竞争愈演愈烈，高校应从实际出发分析人才引进工作中存在的问题，建立人才引进的新机制，确保人才引进工作良性发展。     

民营企业人力资源管理问题及对策研究

随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素.民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激励机制.要解决这一问题,不仅要提高认识,而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下工夫.     

普通高校人才引进存在的问题及对策

人才是一个国家和社会发展最重要的战略资源。高校要发展壮大，必须引进人才。文章阐述了普通高校人才引进的必要性，并针对人才引进暴露出的问题进行了分析，提出了解决办法。     

民营企业会计工作中存在的问题与对策

民营企业迅速发展,在会计核算与管理中出现诸多问题,本文对此加以研究并提出相应的解决对策.     

民营企业内部审计问题及对策探讨

民营企业是我国完善企业经济结构的重要部分,对民营企业来说,提升财务管理与财务内部审计的质量,就是民营企业内部发展的根本点,所以现如今的民营企业内部财务管理需要新鲜的改革手段。民营企业内部财务审计是对民营企业管理工作考验的另一种方式与手段,意在通过财务内部审计系统对民营企业财务内部的问题进行清除。本文通过对我国民营企业内部财务管理中存在的问题与风险进行分析,讨论现存的民营企业内部审计方法与对策,来研究我国民营企业内部财务审计中的管控手段与措施。     

我国民营企业财务管理中存在的问题及对策

当前，我国民营企业已发展到一定的规模，财务管理混乱已成为影响其发展的主要因素之一。解决财务问题的对策主要有：认真贯彻执行《会计法》，提高私营企业的法律意识；提高会计人员的专业素质；建立健全私营企业的会计核算和财务管理系统；改变家族化；强化监督职能等，为私营经济发展提供有益的保障。     

民营企业国际化经营中的人才问题研究

国际化经营是我国民营企业发展所面临的新形势。这种新形势对于民营企业发展的人才要求是全方位的、层次性的和系统性的。而目前我国民营企业的人才现状对这种要求满足程度即藕合度却较小。从宏观层次的决策型人才、中观层次的技术管理型管理型人才到微观层次的操作型人才都是如此。基于上述分析本文得出我国要站在国际化经营的角度上大力培养和发展民营企业的人才以促进民营企业更好发展的结论与启示。