现代企业的管理创新

20世纪。通过在“管理的技术”层面取得的突破,通用电气、宝洁、丰田和维萨等企业不断提升经营业绩并在行业内建立起长期的竞争优势。但遗憾的是,绝大多数企业都缺乏一种产生重大管理创新的过程与机制。在《管理大未来》一书中,哈默指出,现代管理的实践和流程是建立在少量的信心规则的基础上的,这包括：标准化、专业化、等级制、认同、计划和控制,以及改变人们行为的外部奖励等方面,但随着企业外部环境的变化越来     

现代企业的管理创新

20世纪。通过在“管理的技术”层面取得的突破,通用电气、宝洁、丰田和维萨等企业不断提升经营业绩并在行业内建立起长期的竞争优势。但遗憾的是,绝大多数企业都缺乏一种产生重大管理创新的过程与机制。在《管理大未来》一书中,哈默指出,现代管理的实践和流程是建立在少量的信心规则的基础上的,这包括：标准化、专业化、等级制、认同、计划和控制,以及改变人们行为的外部奖励等方面,但随着企业外部环境的变化越来     

现代企业经济管理创新浅析

知识经济时代是创新的时代,中国企业面对世界经济形势的变化,必须采取一系列有效的措施,实现新的经济增长点.企业经济管理创新是其中一个重要环节,是时代和企业现代化转型的要求.文章着重分析了现代企业知识经济的特点,并提出在经济管理创新这一关键环节的应对和解决办法.     

现代企业管理中的档案规范化创新管理与信息化管理

随着社会经济水平的提升,互联网等新兴技术实现了高速发展,各行业与各领域都因此面临着新的发展机遇与挑战。在新形势下,企业的发展离不开高质量的管理,其各项管理都有了更为严格的要求与标准。在这个过程中,档案管理受到了越来越多人的关注与重视。众所周知,企业档案能够记录企业在不同阶段的生产经营过程以及管理细节,其重要程度极高。档案可以作为参考资料来帮助企业决策。换一句话说,档案管理质量与公司日常管理效率息息相关,也涉及企业文化与生产经营过程。又因为档案管理具有标准高、范围广等特点,相关人员应加快档案管理规范化、创新化与信息化建设,并采用不同手段真正提升档案管理的质量,最大程度地发挥档案对企业发展的促进作用,帮助企业实现可持续发展。文章主要探究现代企业管理中的档案规范化创新管理与信息化管理。     

企业管理的创新

创新是一个国家一个民族发展的原动力,创新也同样是一个企业生存发展的原动力。企业的成败在管理,要适应现代化的管理必须创新。传统企业管理理模式曾推动我们企业由小变大。对企业发展有不可磨灭的贡献。但是。随着信息革命、知识经济时代进程的加快,在世界经济发生危机,竞争日趋惨烈的社会环境中,没有创新的企业将是什么命运？     

现代企业基层管理

从管理执行的角度而言,现代企业管理的出发点和落脚点都是在基层。企业一切战略目标的实现最终都要归结于基层,基础不牢则地动山摇。如果说企业是一个身躯,那么每个部门、每个分队甚至每个班组就是一个“营养补充点”．各部营养充分才能保证企业身躯的健康,基层管理是企业管理中的重中之重。     

浅谈现代企业的管理

企业要建造一个井然有序的工作和生产环境,保持持续、健康、稳步的发展,就必须要"严格管理、规范管理、创新管理".文章浅谈了现代企业的管理.     

探讨现代企业管理

企业管理是一个永恒的主题,创新是企业发展的动力。企业经营与发展离不开管理。而企业管理需要遵循一条清晰的思维主线。跨入新世纪,我国企业要在全球化的竞争中取得主动,必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。在引进吸收符合先进生产力发展需求适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候,一定要结合自身发展需要,有选择地、灵活地、“权变”地加以应用,不断提高现代化管理水平,以科学发展观引领企业管理。     

浅谈现代企业的管理

企业要建造一个井然有序的工作和生产环境,保持持续、健康、稳步的发展,就必须要“严格管理、规范管理、创新管理”。文章浅谈了现代企业的管理。     

企业管理创新的管理观念

管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力。跨入新世纪。我国企业要在全球化的竞争中取得主动,必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。在引进吸收符合先进生产力发展需求适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候,一定要结合自身发展需要,有选择地、灵活地、“权变”地加以应用,不断提高现代化管理水平,以科学发展观引领管理创新。     

企业管理创新的管理观念

管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力。跨入新世纪。我国企业要在全球化的竞争中取得主动,必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。在引进吸收符合先进生产力发展需求适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候,一定要结合自身发展需要,有选择地、灵活地、“权变”地加以应用,不断提高现代化管理水平,以科学发展观引领管理创新。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是企业不断前进的力量源泉和动力,一个企业只有具备了创新能力才能不断适应复杂多变的市场要求,不断激发新的生命力。而企业的文化创新则是企业创新内容的重要部分,企业的文化创新和其他方面的创新相互联系、相辅相成,不仅关系到企业的未来发展方向还关系到企业的生存与否。其中,企业文化的创新对企业管理的创新有着不可忽视的影响力。企业文化创新对企业管理创新的影响力具体表现在企业成长道路上的方方面面,是企业管理者双厦有关部门必须加以研究和重视的。本文即对企业文化创新对企业管理创新的影响力展开讨论。     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

现阶段,社会竞争愈演愈烈,一个企业要想在激烈的社会竞争中生存并发展下来,就必须要利用现代化的企业科学管理手段,对企业开展全方位的管理。而人力资源作为企业组成部分的重要资源,     

现代企业档案的信息化管理

企业档案是企业活动的真实历史记录、重要凭证和依据。是企业的无形资产,又是企业科学技术信息资源储备的一种形式,也是提升企业价值、宣传企业形象的必要条件和依据。正如江泽民同志所说的“档案工作是各项事业发展的一个重要基础,这个基础不牢固。将来我们要负历史责任的”。由此可见,企业档案对于维护企业经济利益、合法权益和证明历史的真实面貌具有重要作用,做好档案工作具有重大的现实意义和深远的历史意义。     

现代企业的员工离职管理

对于大多数的人力资源工作者来说,工作内容一般可概括为招聘、培训、绩效、薪酬福利及劳动关系等几个模块,这些模块往往只侧重于员工入职和在职环节,而很少关注离职环节。这其实是一种误区,员工离职管理作为人力资源管理中最后一环,如果能够给予相应的重视,给企业和员工都能带来很大的好处。     

企业人力资源管理创新

现代人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,充分发挥人的潜能,以实现组织目标的过程。人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键因素之一．新形势下,企业发展对人力资源管理提出了新的、更高的要求。企业必须适应时代发展,加强人事管理改革。不断推动人力资源管理创新工作,使人力资源的作用得到充分发挥。深圳市光明集团有限公司经过五十多年的发展。已成为国家综合性企业集团。随着企业的不断发展,要应对日趋激烈的市场竞争。仍需不断提升企业核心竞争力。因此,积极探索和构建科学的人力资源管理体系,是企业深化改革所面对的一项重要课题。     

现代企业安全管理文化

现代企业的安全管理文化是与企业安全生产、经营息息相关的管理文化,是伴随企业文化的产生和发展而出现的,企业文化的重要组成部分。企业安全管理文化是在企业生产经营活动中形成的安全组织文化,其包含的安全价值观念、安全行为准则等,是组织内各成员所一致认可的。一、实施安全管理的重要意义安全管理是企业运营的重要主题,安全管理的好坏直接影响企业运作的好坏,并间接决定着企业的效益。生产车间、班组的安全生产管理者尤其需要注重安全管理工作,要抓紧、抓劳、长期不懈。因为这些管理者是安全管理系统的一线实践者,企业安全管理是否起到作用,具体效果如何,直接决定于一线安全管理者对安全的细节控制及执行力。在企业的经营运作中,安全生产是最重要的管理任务。因为,若没有安全来做保障,企业效益、企业的发展、甚至企业的生存也就都无从谈起了。     

现代企业中的人本管理

按照一般管理学论述。当代西方管理理论与管理学派的形成,已经过了三个阶段。第一阶段,是本世纪初古典管理理论者泰罗等人倡导的科学管理．以提高劳动生产率为目标,在操作规程、工作定额、差别工资制度、职能分工、管理原则等方面,进行了一系列探索,开创了科学管理的新时代。第二阶段,是本世纪二三十年代开始的行为科学理论。行为科学侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等。第三阶段。是战后出现的以广泛运用数学方法和计算机为特征的管理科学学派。实践表明,尽管现代管理技术是有效的,却不能代替管理思想现代化和人员的现代化。     

现代企业的员工离职管理

对于大多数的人力资源工作者来说,工作内容一般可概括为招聘、培训、绩效、薪酬福利及劳动关系等几个模块,这些模块往往只侧重于员工入职和在职环节,而很少关注离职环节.这其实是一种误区,员工离职管理作为人力资源管理中最后一环,如果能够给予相应的重视,给企业和员工都能带来很大的好处.