优秀企业文化建设意义及对策

当前,我国社会主义市场经济体制日臻完善,企业面临的市场竞争更加激烈。而优秀的企业文化本身就是企业的核心竞争力,提高企业核心竞争力,离不开优秀企业文化的建设工作。一、企业文化的内涵企业文化是在一定的历史时期、一定的社会环境下,企业及其成员在生产经营活动中形成的理念体系,包括企业价值观、企业精神、企业经营哲学、企业目标、企业道德、企业形象、企业制度、企业风尚等的总和。其中企业价值观处于该系统的核心地位。企业文化具有多种基本属性。     

发展先进企业文化推动企业思想政治工作的重要性

一、企业文化与企业思想政治工作的涵义 企业文化是指企业在长期的生产经营中形成和发展起来的,为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营作风、经营准则、道德规范、企业精神、发展目标的总和;企业思想政治工作是指企业自身开展的、针对职工进行的思想教育,其目的在于提高企业经济效益和职工素质,动员职工为企业当前和长远目标而奋斗。企业思想政治工作与企业改革发展息息相关,对企业稳定持续发展有着重要影响,而企业文化是对管理行为和职工行为在精神层面上的规范,渗透于企业生产经营的各个领域。从本质上来讲,企业文化与企业思想政治工作的目的作用具备一致性,均要在企业经营发展中发挥导向、凝聚、约束、激励、协调功能,以共同促进企业目标的实现。企业思想政治工作可以充足企业文化建设的内涵,确保先进企业文化建设更有效力。与此同时,企业文化可以为企业思想政治工作的有序开展提供理论基础,拓宽其思路、丰富其内容、创新其形式,借助企业文化推动企业思想政治工作在企业发展中发挥最大效用。     

借企业文化东风,点企业政工热火

企业文化内涵 企业文化就是指在企业一切社会及经营活动实践中,被企业员工所认同及自觉遵守的价值观念、经营理念和行为规范的总和.主要表现有企业战略、企业哲学、企业价值、企业风尚、企业素质、企业行为规范等.它的宗旨在于通过不断提高员工素质、创新科学技术、培养员工技能来革新管理制度理念,并在这些综合作用下,形成独有的企业传统,使员工遵循执行.简单而言,企业文化就是企业信奉并付诸实践的价值理念.     

企业文化建设中的合唱艺术

企业文化是内部的动力源泉,团队精神的形成和维持靠的就是企业文化,它在理念精神方面含有企业核心价值观、企业形象定位、企业精神、企业使命、企业经营理念、企业管理等,它主要展现的是企业的作风和态度。现在,企业进入快速发展的轨道,     

企业法律顾问制度与风险防范

一、企业法律顾问制度概念和作用 企业法律顾问制度,是指规范企业法律顾问执业资格、执业机构、权利义务和法律责任以及企业法律顾问中介组织、企业总法律顾问制度等一系列制度的总和。企业配备的具有执业资格专门从事法律事务工作的人员就是企业法律顾问,企业法律顾问是企业“内部法律工作者”。企业总法律顾问是指依法取得企业法律顾问执业资格,全面领导所在企业法律事务工作的决策人员或高级管理人员,其相应制度是指规范企业总法律顾问的设置、条件、产生、职责、权利、义务等一系列规章制度的总和。企业法律顾问制度是市场经济条件下,有效防范企业法律风险和维护自身合法权益的一项重要管理制度,建立和完善现代企业法律顾问制度,增强企业的法制观念,推动依法治企,强化内部管理,化解经营风险．保证企业安全、合规、高效运行。     

企业文化落地的系统性策略

所谓企业文化落地,是指基于企业实际和企业战略,所形成的企业价值观或理念、企业行为规范、企业相关匹配制度以及企业VI体系等,通过一定的工具、渠道、方法,植入人心和运用到企业经营管理中,并能切实转化为广大员工和企业的行为,改善企业环境,提升企业形象,促进企业战略和愿景实现的过程。     

企业文化落地的系统性策略

所谓企业文化落地,是指基于企业实际和企业战略,所形成的企业价值观或理念、企业行为规范、企业相关匹配制度以及企业VI体系等,通过一定的工具、渠道、方法,植入人心和运用到企业经营管理中,并能切实转化为广大员工和企业的行为,改善企业环境,提升企业形象,促进企业战略和愿景实现的过程.     

企业文化建设与企业发展

加强企业文化建设,是企业发展的必须,企业的文化建设可以实现科学整合企业生产要素、引导员工形成正确的价值观、谋求企业发展、增强企业凝聚力的重要途径。优秀的企业文化是构建和谐企业、增强企业竞争力的保障,优秀的企业文化还能够使企业在激烈的市场竞争中保持不败,并且实现可持续发展。具有自身特色的企业文化,是企业精神形成的灵魂,更是企业持续发展的基石。搞好企业文化建设的重要意义值得社会重点关注。     

企业文化建设探析

企业文化的概念 企业文化是指企业生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容,是企业意识形态的总和。     

企业媒体在企业管理中的作用

企业媒体立足企业、贴近企业、服务企业,具有它的独特优势。企业媒体是企业管理不可缺失的重要载体,发挥好企业媒体在企业员工队伍建设,创建和谐工作环境、推动企业文化建设,完成企业生产经营和改革发展任务中的功能,对于企业管理来说都具有重要的影响和作用。     

企业文化在企业管理中的作用

企业文化是指企业在长期生产经营和发展过程中逐步形成的带有企业特色的企业价值观、企业精神、企业道德规范和行为准则等文化的全方位综合体,是社会文化与组织管理实践相结合的产物。企业文化与企业的生存、发展紧密相连,纵观成功企业的发展史,无一例外地都有着深厚的文化底蕴,企业文化是企业管理的最高境界已成为共识。目前,由于经济全球化进程的加快,企业面对日益激烈的竞争,企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,在这种情势下,应充分认识到企业文化在企业管理中的作用,加强企业文化建设,从而提升企业的核心竞争力,为企业管理提供最有力、最长效的支持。     

新时期企业文化建设的特点及途径

企业文化是企业长期形成的具有本企业特色的稳定的文化观念、企业精神和风貌,包括价值观、历史传统、道德规范、行为准则、员工的素质、企业的凝聚力、创造力以及体现企业文化的企业制度、企业形象、企业指导思想等。它是企业为达到经营成功而产生的,并在企业经营中共同遵循的,溶汇了民族和时代的特色。近年来,伴随着国企的发展壮大,企业文化建设工作不断改进、创新、发展,初步形成了相对完整的企业文化体系,得到了企业广大干部员工的普遍认可,积累了诸多成功做法和经验,也面临着许多新情况、新特点。     

关于河南铁通企业文化建设的思考

企业文化是伴随着企业长期生产、经营、建设、发展过程而形成的管理理念、管理方法、管理模式、群体意识以及与之相应的思维方式和行为规范的综合体。企业文化基本内容包括：企业形象、企业精神、企业价值观、企业愿景等方面。企业文化是管理实践的产物,又反作用于管理;员工是企业管理的中心,也是企业文化建设的重点。良好的企业精神、企业宗旨等企业文化的建设,是企业良性发展的关键所在。     

旗帜引领企业文化向心力

优秀的企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。企业文化是一个企业的灵魂,企业的凝聚力和创新精神来自于优秀的企业文化,企业文化已经成为提升企业竞争优势、增强企业凝聚力的内在要求。企业文化力量企业文化是生产力的理念还远远没有得到人们的普遍认可,一些基层单位企业文化建设仅局限于口号、标语、册子、宣传牌和宣传栏上,没有深入到员工心上,     

谈工会如何参与测井文化建设

企业文化是在企业的生产经营和管理过程中产生、形成和发展的,企业文化是一个企业的企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和.优秀的企业文化,能给企业带来强大的凝聚力和强劲的竞争力,是企业发展不竭的动力之源.     

企业文化建设需要把握的关键环节

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,在统一员工行为、塑造企业形象、提升企业管理、增强企业凝聚力中发挥越来越重要的作用。作为一门科学和系统工程,企业文化建设客观上需要遵循其内在规律。立足实践,把握关键开展建设工作。一、要注重领导先行从一定意义上来说,企业文化就是企业家文化,是企业领导者的文化。企业文化是企业领导者的学识修养、管理思想、管理能力的集中体现。企业领导者对企业文化的认知水平决定了企业能否主动去建设企业文化,企业领导者的学识修养又反过来影响其对企业文化的认知程度,企业领导者的管理能力、创新精神和战略思维更是决定着企业文化的建设方向和建设水平。     

企业文化对企业战略的作用分析

一、引言 改革开放以来,中国的国民经济与社会发展迅速,企业的实力显著增强,不少企业走向了国外,在世界各地承揽业务,并且得到了不断的发展壮大。但是,我国在加入了世界贸易组织WYO以后,我国企业所面对的形势发生了深刻的变化,企业的经营环境的变化日益明显。企业的外部间国际竞争加剧、技术创新提速、顾客需求表现出多样化和个性化的特点,这使得企业的发展战略必须有所更新,适应新的形势发展需要。世界新经济浪潮袭来,让现代企业进入了一个战略制胜的年代,实施企业战略比以往任何时候都显得尤为重要。而企业文化是企业的灵魂,具有激励企业振兴、凝聚企业团队精神的建设、约束企业内部行为规范、推动企业创新活力和辐射、宣传、美化企业形象的作用和功能。企业文化和企业战略之间有着极其密切的关系,企业文化对企业战略的作用非常重要,对此进行研究和分析,便于更好地创建和发扬企业文化、发展企业战略,引领企业的进步和成长,都具有非常现实的指导性作用。     

浅议企业文化与企业发展的融合与互促

对于一个成熟的企业而言,企业文化是企业的灵魂,它在企业发展壮大过程中得以提炼和升华,并逐渐成为实现企业发展战略的有力保障。作为全球最大的公用事业企业,国家电网公司把企业文化建设作为推动管理创新和企业发展的内在要求,培育了以“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为基础的企业文化,并通过文化孕育和谐、文化凝聚力量,队伍素质和企业凝聚力明显增强,彰显了企业发展的经济、社会和环境的综合价值,充分印证了企业文化建设与企业发展的融合互促关系。     

企业管理中的企业文化与政治思想工作

企业文化作为一种文化现象,渗透于企业管理的全过程,企业文化和思想政治工作与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明建立企业文化强化思想政治工作也是加强企业管理的一种手段,同时,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

做好企业文化建设创新之初探

企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式。是企业两个文明建设的重要内容,它不仅反映了企业的精神面貌．而且有利于振奋斗志．提高劳动生产力和群众素质,具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能,对发展企业,造福职工有重大作用。企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所独具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。