浅谈高校固定资产管理

文章在充分认识高校固定资产管理现状的基础上,剖析了高校固定资产管理存在问题及形成原因,提出了加强高校固定资产管理的思路和对策。     

浅谈加强高校固定资产的管理

浅谈加强高校固定资产的管理南京邮电学院闫宝利高等学校担负着培养高级专门人才，发展科学技术和促进现代化建设的重大任务。固定资产是高校从事教学、科研、生产工作不可缺少的物质条件。同时，也是弥补教育经费不足，进行经营性生产活动，增加创收不可缺少的物质设施保...     

浅谈高校固定资产管理

随着高校规模不断扩大,固定资产在迅速增加,但由于种种原因,会出现财务总账和管理部门明细账不一致,财务分类与管理部门分类不一致,入账价值不统一,多头分管等情况,使高校固定资产管理成为棘手之事。如何管好高校固定资产,已成为高校财务管理的一项重要工作。     

浅谈高校固定资产的管理

剖析高校固定资产控制制度、帐务设置及登记、购建、入库、使用、库存、报废清理等方面存在的问题，针对性地提出了具体的管理措施，为高校进一步加强固定资产管理提供参考。     

浅谈高校合并后的固定资产管理

提出了高校合并后固定资产管理中遇到的困难，以及应对措施；指出工作中应注意解决的几个问题等。     

浅谈高校固定资产管理创新

本文分析了目前高校资产管理的现状和存在的问题,提出了加强高校固定资产科学管理的对策与创新模式,以适应新时期高校发展目标,不断提高固定资产管理水平,达到资源利用的最大化.     

浅谈高校固定资产管理创新

本文分析了目前高校资产管理的现状和存在的问题,提出了加强高校固定资产科学管理的对策与创新模式,以适应新时期高校发展目标,不断提高固定资产管理水平,达到资源利用的最大化。     

高校固定资产管理探析

固定资产是高等学校资产的重要项目、学校的主要经济资源、教学科研和学校各项工作开展的重要物质基础。但长期以来,由于高校固定资产管理制度不健全,利用率不高、损失浪费严重等问题一直存在。本文就这些存在的问题进行了分析,提出了加强高校固定资产管理的一些建设性措施。     

浅谈高校固定资产投资管理

近年来，高等教育处于高速发展时期，随着招生人数的大幅增长，国家和高校对基本建设的投资大大增加。基本建设是高等学校一项投资大、收益时间长的重要工作，有些高校一年投入的基建资金达上亿元，甚至还要多，有的建造大学城，有的建造新校区。随着大量基本建设工程项目的开工、上马，我们应关注工程项目投资管理的风险。固定资产投资是一项复杂的系统工程，影响固定资产投资的因素     

高校固定资产管理初探

高校固定资产是发展高等教育、提高教学质量和科研水平的物质基础。如何管好、用好高校固定资产,不断提高其使用效益,保证固定资产保值增值,都有着十分重要意义。文章就固定资产管理存在的问题和形成这种现状的原因进行了简要分析,并提出了加强资产管理的具体对策,确保资产的保值增效。     

固定资产管理刍议

固定资产管理是企业管理的重要组成部分;我国固定资产管理中存在着低效率与管理不规范等方面的问题;建立固定资产管理系列制度是加强固定资产管理的重要途径与措施。     

高校固定资产管理的薄弱环节与应对措施

随着高校固定资产规模的扩大,其固定资产管理也日益显现重要.目前部分高校固定资产管理存在职责不明,相互推诿的状况,因此,必须多方面采取措施加强高校固定资产管理.     

浅论高校固定资产的管理及主要措施

随着改革开放的不断深化,高等教育取得了长足的进步与发展,但也暴露出高校的一些诸如固定资产管理存在的某些弊端等,成为制约高等教育事业发展的“瓶颈”问题,需要高校切实采取有效措施,加大投入,提高固定资产管理水平,实现固定资产使用的最优化和最大化。     

论高校固定资产管理存在的问题及对策

通过阐述高校固定资产核算特点,分析高校在固定资产管理中存在的账实不符、闲置浪费等问题及成因,提出了对固定资产的进入、使用、退出的全过程动态管理的若干对策,从而使固定资产安全完整并得到保值增值,发挥固定资产的最大使用效益,以确保高校的业务活动顺利有效地进行。     

高校固定资产管理存在的问题与对策

高校固定资产是国有资产的重要组成部分。当前高校固定资产管理存在管理机构不健全、管理制度不完善、重投资轻管理、管理手段和工具落后等一系列问题。产生的原因有四个方面:高校工作业绩指标并不与经济效益指标挂钩;高校的社会效益和经济效益脱节;资产管理观念淡薄,措施不力;管理人员责任心不强,业务素质不高。针对以上问题提出加强其管理的八条对策,以求完善高校固定资产管理体系,提高固定资产使用效益,防止国有资产流失、优化资源配置、改善办学条件,确保高校各项工作健康平稳运行。     

关于高校固定资产管理的几点思考

随着我国高等教育事业的快速发展,高校固定资产投入大幅度增加,其构成亦日趋复杂,管理难度越来越大,传统的管理模式、方法与手段在管理实践中日益显现出无法避免的缺陷与局限性,只有建立科学合理的高校固定资产管理模式,使资产配置日趋合理,才能提高高校固定资产的使用效益。     

高职院校固定资产管理存在的问题与对策

近年来,高职院校采取积极措施不断改善办学条件,固定资产也在快速增加。与此同时,也存在部门职责不清、使用效率低、机制不完善和产权不明晰等现象。因此,高职院校应完善制度,厘清关系,明确责任,加强管理,科学调配,在育人过程中充分发挥其最佳效用。     

谈高校固定资产的配置和管理

遵循社会主义市场经济体制改革的要求，积极探索新形式下高校固定资产管理工作的新规律，固定资产是高校赖以生存和发展的物质基础，充分认识固定资产合理配置的重点，努力实现高校固定资产的优化配置，加强固定资产的科学管理，实现在市场经济条件下对高校固定资产的有效管理，必须建立一个“统一领导，归口管理，分级负责，负责到人”的固定资产管理体制，同时必须实行科学的四级管理程序，用固定资产计算机管理软件，实行计算机网络化管理，建立一支稳定的固定资产管理队伍，强化管理，防止固定资产流失。