关于企业文化建设的思考

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观、行为准则等企业的意识形态,一个企业有别于另一个企业的根本性区别就是企业文化,尤其是在社会主义初级阶段,如何建设企业文化,如何培养一支高素质的员工队伍,培养一种积极向上的企业精神,是当前摆在企业中的一个重要课题。一、企业文化的意义企业管理与社会管理的道理是一样的,社会的管理需要有完善的法制,但法制…     

三方面着手加强企业文化建设

加强企业文化建设,主要从三方面着手:一是要不断提升职工队伍整体素质;二是企业要创建和打造企业优质服务品牌;三是要推行厂务公开,建设和谐民主的企业文化。这是一项长期的系统工程,需要在企业发展中不断地加以丰富、创新、完善和提升。企业文化是企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、企业精神、经营理念、群体意识和行为规范的总和。企业文化建设是一项长期的系统工程,需要在企业发展中不断地加以丰富、创新、完善和提升。一、不断提升职工队伍整体素质人是生产力中最活跃、最具革命性的因素,也是经济发展和社会进步的基本     

浅议企业文化建设

现代企业管理既是一门科学 ,又是一门艺术 ,从十八世纪企业诞生至今 ,企业管理经历了现代管理、信息管理、知识管理三个阶段。在我国大多数企业还在经历由经验管理向科学管理的过渡 ,在这一过程中 ,人们往往不重视企业文化的作用。二十一世纪是文化管理的世纪 ,我国企业不仅应健全制度 ,进行科学管理 ,而且应注重建设企业文化 ,实行文化管理。一、建设企业文化成为现代企业管理的重要方向凭着经验管理企业 ,是早期企业家们的杰作。二十一世纪初期 ,随着泰勒《科学管理原理》的问世 ,企业管理由漫长的经验管理迈入了科学管理的阶段 ,科学管理…     

企业改革和企业文化

今年是深化企业改革的一年。当人们一提及深化企业改革,完善企业经营机制,建立现代企业制度,便会自然而然联想到如何在体制上变动,如何在物质生产上调整,而以“人”为中心的企业文化建设却较少有人提及,甚至有人把培育、倡导和发扬企业文化当做改革的附加物,看做是改革的题外之意。这就不对了。 一、改革呼唤企业文化。     

试论公共关系在企业发展中的作用

公共关系作为一门学科,一门管理艺术和一种热门职业早已风靡全球。近20年来,公共关系在神州大地上蓬勃兴起,被广泛地运用于社会的各个方面,在经营管理、市场营运、政府公关、大众传媒等领域发挥着独特的功能,形成一个有形有序的职业范畴,吸引了一大批方方面面的人才。进入新世纪后,公关更为社会各界尤其是企业界的重视,企业界把公关和人才、资金、技术并列企业发展的四大支柱,它在企业品牌打造、企业战略决策,提升企业核心竞争力,实现企业的战略目标中起到了至关重要的作用。一、公关在企业发展中的主要作用公共关系在企业发展中的作用,可以…     

企业精神是企业发展的强大支柱

企业精神是企业在长期实践中逐步形成的具有激励员工奋发向上、规范企业行为的群体意识。社会主义企业精神,是社会主义意识形态在企业存在和发展的一种具体表现,它是企业在生产经营实践中形成的员工群体创业意识,在某种意义上讲也是企业的行为准则和精神动力,它代表着企业先进文化的发展方向,反映着员工的一种追求和精神风貌,是社会精神文明在一个企业的具体化。     

企业文化的建设的重点是培育企业核心价值观

一、企业文化的内涵 企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成,并被企业员工共同遵从的思想、价值标准、思维方式的总和。它渗透于企业的组织结构、员工行为之中,是企业独特的内涵、素质和风格,是企业的灵魂和持久动力。一个企业可以依靠一种主导产品在市场上红火一段时间,但要保持长久的兴旺发达,则要靠良好的企业文化形成源源不断的创新能力。一个新的产品很容易被竞争对手所模仿,但独特的企业文化很难被其它企业所克隆。     

关于企业领导体制的实践思考

近年来,随着改革的深入,企业领导体制在实践上有新的探索,其中厂长、书记一人兼的企业领导体制便是在改革过程中创造出来的一种新的企业领导形式。这种企业领导体制,在由党委领导下的厂长负责制向厂长负责制过渡这个历史时期,具有较强的适应性和可操作性,实践效应也十分明显。本文从实证分析出发,对这一问题做些探讨。一、需要澄清的几种认识厂长、书记一人兼这种企业领导体制出现以后,理论界和从事实际工作的同志,对这一新的企业领导形式在认识上不尽统一,观点不尽一致,突出地反映在三个焦点上:一是实行厂长书记一人兼的企业领导体制,是否符合中央关于党政分开的要求。有     

浅析企业伦理优势转化为竞争优势的机理

企业伦理作为一种长期的资本投资,在未来的经营过程中会形成一种伦理优势。伦理优势通过提高企业人力资本、与企业外部利益相关者双赢、降低企业成本、实现企业规模经济、增强企业信誉效益、化解企业外部危机,从而为企业赢得长远的发展空间,获取持续的竞争优势。     

浅谈新形势下企业文化建设的意义和作用

企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则,以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制,同时还要靠用一种精神去统一人们的思想,约束人们的行为。发展企业文化的目的就在于用一种无形的、     

企业文化的建设的重点是培育企业核心价值观

一、企业文化的内涵 企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成,并被企业员工共同遵从的思想、价值标准、思维方式的总和。它渗透于企业的组织结构、员工行为之中,是企业独特的内涵、素质和风格,是企业的灵魂和持久动力。一个企业可以依靠一种主导产品在市场上红火一段时间,但要保持长久的兴旺发达,则要靠良好的企业文化形成源源不断的创新能力。一个新的产品很容易被竞争对手所模仿,但独特的企业文化很难被其它企业所克隆。     

培育企业精神 优化企业管理

一、企业精神的内涵就象人需要精神一样,企业也需要一种精神。企业精神是在生产、经营活动中逐渐形成的与顺利实现企业组织目标相联系的企业整体化、个性化的追求、志向和决心。它包括企业奋斗目标、经营宗旨、职工的信念、精神面貌、道德标准和行为规范等方面的内容。它作为一     

优秀的企业文化可以使职工更忠诚

企业文化作为一种价值理念,犹如企业的灵魂。优秀的企业能在潜移默化中,用文化引领职工树立正确的世界观、人生观和价值观,用文化规范职工的行为,进而提高职工对企业的忠诚度。企业文化作为一种价值理念,我们在宣传她、贯彻她时,     

高科技企业营销特点和分销渠道的选择

一、高科技企业营销特点及影响分销渠道的因素　　所谓高科技企业一般指Ｒ　＆　Ｄ密集度大、科技人员多、产品可见的技术复杂程序高的企业。随着对外开放程度的提高和科学技术突飞猛进的发展 ,高科技企业越来越多 ,在企业中的比重也逐渐提高。高科技企业作为新经济的代表 ,与传统企业相比在营销管理上具有质的区别。(一 )高科技企业与传统企业的区别及其营销特点1.企业内涵的不同。传统企业的生产要素是土地、劳力和物质资本 ,其关键资产是固定资产和金融资产。而在高新技术企业中 ,技术成为企业的主要发展动力 ,其关键资产是知识资产。这…     

关于企业文化建设的探讨

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念．它是一种文化哲学,是企业的灵魂所在。优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴,是企业的核心竞争力之所在。本文介绍了企业文化的内涵、层次和功能．探讨了企业文化的地位和作用,剖析了我国企业文化中存在的问题,并针对我国企业文化建设的现状,对创建新型的、独具特色的企业文化提出了一些建议。     

浅论企业文化

企业文化是八十年代开始兴起的一种管理方法。它的发现,使得西方管理思想产生了一种变革,众多企业纷纷引进,掀起了企业文化建设的高潮。在我国,随着市场机制的建立与不断完善,企业竞争日趋激烈,人们逐渐认识到企业文化建设是提高企业竞争能力,促进企业发展的一种有力武器。本文主要论述企业文化兴起的原因及企业文化的内容、功能、核心及企业文化建设的方法,并且强调企业文化建设应与中国传统文化相结合。     

企业文化在经营管理中的应用

在企业经营管理中,影响员工行为方式的因素,一是组织机构和管理系统,二是企业文化.前者是有形的、外在的影响因素,企业文化则是无形的、内在化的影响因素.企业文化对于企业经营活动的开展起着重要的积极作用. 一、企业文化的内涵 企业文化是企业在经营管理实践过程中所创造的具有企业特色的价值观念、行为准则、职业道德、经营理念,以及整个企业人员素质等,其主体是人.一般来说,企业文化内涵包括以下几个方面: 一是企业精神.企业精神是企业文化的核心,是企业职工在长期经营活动中形成的共同的价值观、道德观、行为准则、传统作风的总和,是与企业生存和发展相适应的一种健康向上的群体意识,是企业管理与思想政治工作的成果,也是规范职工思想行为,动员职工努力工作的精神力量,对推动企业的振兴与发展具有重要意义.     

试论创建学习型企业的几个问题（上）

在党的“十六大”精神鼓舞下,各行各业创建学习型企业的活动正在蓬勃兴起。如何有效地促进这一活动的开展,笔者既耳闻目睹了企业人员对创建工作的巨大热情,又深深感到存在理论学习滞后于创建实践的不足。从这一实际情况出发,本文拟就创建学习型企业中尚需加深理解的几个问题作一粗浅论述,供企业强化学习型组织理论学习、推进学习型企业创建工作参改。一、什么是学习型企业在与企业的接触中,发现不少同志认为,创建学习型企业就是要把企业教育和员工学习搞好。这种认识,不无道理,但显然有失偏颇。笔者认为,在什么是学习型企业的问题上,应把握…     

《企业经济统计学》应试学习指要

一、《企业经济统计学》的课程特点《企业经济统计学》作为会计与统计核算专业的一门专业课,在课程内容的设置上具有以下特点：１、内容覆盖面广,但内容相对集中。因为从企业经济统计的范畴讲,应该包括工业企业统计、建筑企业统计、农业企业统计、流通企业统计、运输邮...     

现代企业的知识和知识的学习

知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代 ,知识是企业最重要的资源 ,知识和学习形成企业的核心能力。核心能力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系 ,企业核心能力的基础是知识 ,学习是核心能力提高的重要途径。现代企业的知识和知识的学习正在成为企业资源战略、竞争力、组织创新与企业教育研究的重要课题。一、现代企业的知识体系企业知识的科学概念尚在探索之中 ,研究者的观点不一。本文认为企业知识的概念应准确反映企业知识的内涵和特性 ,可以定义为 :企业这一独特组织在经营和管理过程…